年终总结使我们能够从中识别出潜在的风险,帮助我们制定有效的应对措施,年终总结的过程促使我们认真审视自己的工作方式,寻找更高效的解决方案,以下是报喜范文网小编精心为您推荐的部室年终总结优质7篇,供大家参考。
部室年终总结篇1
光阴荏苒,转眼间二零一一年过去了。在过去的一年里,我社在区联社的正确领导和全社员工的共同努力下,较出色的完成了本年度的各项工作任务,现就一年来的工作总结如下:
一、理清思路,抓住重点。
(一)、今年初,我社便确立以稳步发展为基点,贯以支持”三农”和服务“三农”为重点,以效益为工作中心。以抓贷款、拦存款为全年的工作目标,围绕全年工作目标,年初我社便重点首抓贷款投放任务,在为全年收息工作任务打下坚定基础同时通过加强对企业形象的宣传和窗口服务质量的提高紧抓存款,其次将任务细化落实到每个人,每件事,进而有效地提高大家的工作积极性。一年来通过大家的精诚团结和勤奋工作,我社各项业务进一步得到了健康有序的发展。
(二)、截至12月15日,各项存款余额达 万元,较年初净增 万元,增幅为 %。各项贷款余额 万元,较年初增加 万元,五级分类不良贷款 万元。比年初减少 万元,利息收入总额 万元,同比增加 万元,较好的完成了联社下达的全年各项任务计划。
二、积极组织存款,不断壮大资金实力。
(一)、广泛宣传,积极吸储,进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。近年来,面对竞争不断加大的存款市场环境,我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的
经营理念,采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略,以“争市场、争总量”为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和强化考核为支撑点,大力拓展存款市场,具体做法如下:一是加大对财政等系统和本辖区内个体工商户、加工户、农副产品经销户和外出打工人员的存款公关力度,下大力气采取多种措施把资金组织进来;二是继续抓好存款考核,大力拓展中间代理业务,努力实现资产多元化,收入多样化,进一步抓好代收代付,代发工资等业务。
(二)、优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏,员工素质的提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员的'和培训工作,不断加强青工思想道德引导。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,通过这些学习,不断提高员工的政治和业务素质。
(三)、为进一步强化信用环境建设,今年 3月份,我社积极响应联社政策,一是大力宣传“农信银”业务的开通。二是加快对信用村的评级授信工作,对符合条件信用户发放“富秦家乐卡”。随着这两项服务的增加和拓展,不但满足了广大贷户用款方便等问题更满足了部分跨行存取款客户的需要,也为我社争取了一部分资金客户。
三、加强管理,进一步优化贷款质量,净化信用环境。
(一)、今年以来,我社积极投身社会主义新农村建设,依据辖区农村经济结构发展的新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化贷款结构,促进贷款的安全稳步增长。为方便农户,切实
简化了贷款手续,提高办公效率,从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农的过程中,不断丰富服务内涵,强化贷款管理,进一步提高服务质量,同时,我们认真贯彻落实限时办结、阳光操作服务承诺,以优质服务创品牌,使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次,发挥我社点多面广、信息灵活的优势,为贷户提供各种资源信息,特别是项目、技术、市场、销售等信息,使部分贷户大大受益。还有,为了使辖区内信用环境能够健康有序的发展20xx年里我社对辖区内4名不讲信用贷户和对50余陈贷户进行依法起诉和黑名单制裁,确保了贷款发放的质量和信用环境的净化。在今年9月当地政府对集镇各单位民意满意度测评时我社以最高分获得政府和群众一致好评,这使我社树立了良好的对外形象。
(二)、大力发放小额农户贷款,有效提高支农效果。围绕市委政府确定的经济工作重心,适时调整信贷结构,确定支农框架,同时,把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我社重点支持的贷款对象,对入股社员用于农业生产上的贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。
(三)、拓宽信贷支持渠道,积极支持地方经济发展。大力清收不良贷款,优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施,积极行动。
首先,加大责任追究力度。其次,加大对到期贷款的收回力度。在确保新增贷款质量的基础上,加大到期贷款的清收力度。至12月末,共收回到期贷款 万元,收回率达 %。现金盘活不良
贷款 万元,不良贷款占比降至 %,较年初下降了 个百分点。通过以上措施的实行,我社贷款业务平稳发展,贷款质量进一步得到了优化。截至12月底,各项贷款余额达 万元,累计投放贷款 万元,较年初增加 万元,占各项贷款净增额的 %。
四、安全创建工作环境
随着市场经济的进一步深入,社会治安也越来越复杂化。相对于金融系统而言,资金安全就显的特别的重要,为此,我社今年着重加大了安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制,且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书,使每个职工都认识到做:安全保卫工作是大家的事,所以我们都应该齐抓共管。从而大大提高了整体防范能力。还有我们也加大安全检查监督的频率,定期或不定期的对各个岗位进行安全保卫检查,对存在的安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患,进而确保了全年安全经营无事故。
回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量,而不良贷款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创建工作抓的不够。在新一年里,我们将进一步转换经营观念,强化效益意识,加大工作力度,完善内控机制,落实规章制度,抢住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,不断寻求新的利润增长点
成绩的取得只能代表过去,新的征途将升起新的希望,我们xx信用社全体员工有信心也有能力在新的一年里在联社的正确领导下克难攻坚,为xxx信用联社的再次辉煌而努力工作。
部室年终总结篇2
各部门、各项目部:
为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确20xx年的工作重点与工作目标,经公司领导研究决定,在20xx年1月20日组织召开公司20xx年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下:
一、会议时间:20xx年1月20日16:00—19:30。
二、会议地点:暂定
三、参加人员:xx物业公司全体员工(值班人员除外)
四、会议流程:各部门或项目负责人发言——宣读优秀员工名单—表彰先进员工总经理做总结性发言会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的`发言次序:
1、项目客户服务部
2、工程维护部
3、秩序维护部
4、项目经理
5、广场项目经理
6、x花园项目经理
7、行政人事部经理
8、品质管理部经理
9、财务部会计
六、其他要求:
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;
2、汇报内容为:
(1)总结20xx年取得的成绩与存在的不足,
(2)提出存在问题的整改措施,
(3)汇报明年的工作重点与工作目标;
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;
4、汇报时间不能超过6分钟;
5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部上报书面汇报材料;
6、此次年度总结大会既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假,不能在会议期间擅自离场;
7、全体参会人员必须在本月20日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。
特此通知!
部室年终总结篇3
到目前,石材营销有了很大的改观,商家在设计和展示方面下功夫,在服务方面殷勤细致体贴,令消费者得到“尊贵”的服务。目前,良多企业正在推行,效果不错,建议企业在操纵方式上多点立异多点实惠才是最后的赢家,石材的质量很枢纽,但是,石材企业在服务力方面也要引起正视才行。
为了达到开发商的要求,众多石材商家开始不断立异,不管是在产品上仍是在展示上或者是配套服务上都进行改良,为进步零售份额。到目前,石材营销有了很大的改观,商家在设计和展示方面下功夫,在服务方面殷勤细致体贴,令消费者得到“尊贵”的服务。他们在学习倾销自已,开始了解开发商需要什么,他们还上门服务,了解情况和维护指导。
现在的服务好良多了,本来只是想过来看看产品,却被导购的真情服务所感动,有时不但交易成功了,还交上几个石材界的朋友。他们还说:“有时买产品就是买服务,感觉好就买,对产品实在要求并不是那么高,关健是买的时候能得到对方的热情和尊重,使用的时候有人关心和出了题目能快速解决就知足了”。透过消费者心中,我们应该想到,多一份关心多一份爱,有专业的服务才有真正的回报。石材销售不再是过去的冷冰冰的卖场购物,它应该富有石材的文化,有实景展示应用效果,有专业的引导购物和真诚的服务立场,这样才能让石材行业健康发展。
走访各大石材市场,发现大品牌企业对服务比较正视,礼貌待人,站在客人的角度解决真正的装修烦恼,但是大部份小品牌就达不到这样效果了,产品质理和展示应用不那么令人满足,服务立场也跟不上,两者之比,就影响成交效果了。作为极具竟争性的石材营销,在治理和营销方面多下功夫,产品质量得到保证,服务质量得到晋升,对市场竟争是一个很好的上风。
只注重产品质量而不注重服务,或者注重服务,产品质量又跟不上,这些都会阻碍企业健康发展。只有将产品质量做好,品牌形象树立起来,营销服务跟上去了才能对企业有帮助。时下最热点的服务营销就是团购,它是集欢乐、购物、吃、游、玩为一体的团购流动,它体现了消费者的立异消费方式和糊口习惯。目前,良多企业正在推行,效果不错,建议企业在操纵方式上多点立异多点实惠才是最后的赢家,石材的质量很枢纽,但是,石材企业在服务力方面也要引起正视才行。
部室年终总结篇4
本人自二0一0年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点:
一、思想觉悟方面
能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。
二、业务素质方面
1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、ip地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
三、团结协作方面
和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。
四、环境卫生方面
自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。 以上是本人上半年工作中表现好的方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:
一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。
二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的.不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。
三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。
四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。
针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!
同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!!
部室年终总结篇5
为了保证车辆的安全管理,以及驾驶员和矿区职工的交通安全,配合各生产单位的安全生产工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、为进一步确保行车安全,提高服务水平,做到管理规范
在本年度中,主要针对特种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改,如《动力分厂机修作业区客货车辆管理制度》、《矿区车辆交通安全管理制度》、《特种车辆日常保养制度》、《车辆维修管理制度和程序》等。
二、对特种车辆班职工进行组织交通安全学习
每周一进行一次,全年累计进行了48次,目的是让每一位驾驶员明确安全生产的重要意义;通过每月对客车班职工进行定期开展交通安全,形式多种多样,如讨论、讲解近期的交通案例、相关交通安全事故视频、传达焦煤集团各项文件精神等,全年累计进行12次,有力的确保了矿区班车运行安全无事故。
三、对客车及特种车辆每月进行安全检查、节前节后安全检查、入冬前安全大检查
全年累计进行20次,其中检查出违章作业10起,并对违章作业人员进行考核、。为了保证客货车、特种车辆车况良好、机械性能不出现故障、不耽误各生产单位生产,加强了对车辆维修、日常维护保养工作,并严格要求驾驶员按时保养车辆、填写维修保养记录;严格制定单车核算,让每辆车的维修更换记录一目了然。
四、为了进一步了解工作的不足之处,提高工作质量
每月定期对各生产单位进行走访,分别对各单位相关人员进行服务质量测评,了解到当前所存在的'问题及不足之处,从而改进不足之处,逐步提高服务质量。
五、工作中存在的问题以及不足
1、现场管理督促不严;
2、隐患治理不能按时完成,存在拖延现象;
3、安全检查不到位,没有引起职工足够重视;
4、安全培训工作不深入,有个别职工的安全生产意识仍显淡薄,安全生产素质较差,在现场生产作业过程中,心存侥幸心理、冒险蛮干、习惯性作业、工作纪律散漫、违章违纪现象时有发生。
六、下一步的工作计划
切实做好现场监督管理,严格把控车辆维修保养环节,做好驾驶员安全工作,严格按照规章制度进行检查和考核等,做到规范化、人性化管理。
总之,在今后的工作中,一定要改正不足,发挥优势和专长,把车辆安全生产工作搞得更上一个台阶。
部室年终总结篇6
时光转瞬即逝,紧张、充实的xx年即将过去。在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为(单位名)的一名路政员,深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观,真实的评价,为了将本年度的工作画上圆满的句号,现将本年度的工作做如下总结。
一、 思想工作方面
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。
加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,主动加强对政治理论知识的学习。同时注重加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力,坚定了立场,坚定了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持清醒的头脑。
加强理论学习,其次是在行动上落实。在工作中,针对自己的本职工作,系统的进行学习。注重加强对理论知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全。让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。当然,加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。能够主动配合单位各级领导,做好路政工作。
二、 确保路产、路权完好,保障公路安全畅通
贯彻执行国家有关公路路政管理工作的法律法规规定,提高路政管理水平,确保相关设备的正常使用和交接工作,定时巡查公路附属设施是否完备,发现问题立即向中队报告。认真学习路政管理的有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确指挥车辆的方法。
三、 严以律己,宽以待人,遵守支队的各项规章制度
本人严格遵xxxx队的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的路政员的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为支队多作一点贡献,坚决服从领导的指示要求和安排,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。
部室年终总结篇7
20xx年工作总结20xx年准备踏入尾声了,回顾这一年的工作,首先,我感谢公司为我提供了良好的学习环境和锻炼机会,让我对证券行业有了更加深刻而清晰的认识,自身各方面都有所提升。下面我将一年来的工作情况简单总结如下:
一、加强学习,提升自身业务素质
通过认真学习公司派发的《赢在执行》等书本,学习与证券有关的金融知识,充实自己的知识储备和素质培养。时刻关注国际经济形势和国家宏观经济政策,以便积极应对其对股市行情带来的影响。同时,向身边优秀的同事好好学习,用他们的经验和做法以补己之短。并在实践中不断学习、总结,遇到不熟悉的业务,及时请教,不断提高自己的综合业务素质。一年来的学习实践,使我对证券行业和证券业务都有了较为深刻的理解,工作中能够解决很多基本问题。
二、实践锻炼,提高业务开拓能力
在银行驻点方面,认识到银行驻点工作的重要性,熟悉银行各类业务,通过积极协助银行员工为客户办理业务等方式,培养与银行员工之间的感情。在驻点工作中不轻易离岗,耐心守候,对前来银行办理业务的人员做到热情服务,不放过任何开发新客户的机会。
在与客户交流以及服务的过程中,时刻以客户利益为主,关心客户所关心的问题,尽全力做到诚信、稳健,让客户放心。同时注重细节,以信誉和口碑,争取更多的客户。遇到问题多从对方角度出发,尽力维护客户利益,提高了自己与人沟通的能力和处理问题的能力。
为了把工作做得更好,明年的工作定位如下:
1、坚持不懈学习提高。不断丰富自己的`专业知识,并学以致用,不断提高专业分析能力和营销能力,为客户提供全方位的服务,
2、有效利用银行资源。持之以恒坚持银行驻点工作,通过感情沟通、工作协助等方式,开发有效的客户资源,为客户提供优良的服务,使客户投资资产资金增值,增加公司的业绩。
3、充分利用关系网络。拓展身边的关系网络,通过以友拉友、以老带新等方式,让更多人选择东莞证券。
4、做好客户维护培养。对现有客户给予全方位、多角度的跟踪服务,确保现有资源不流失,并争取通过老客户不断介绍新客户,增加自己的资产,为公司创造更多效益。
虽然今年市场震荡,投资环境不理想,但是坚持一定能够得到回报,下年一定要继续秉承东莞证券对客户服务至上的精神,把自己的业务能力提高,为公司创造更大价值。
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