公司十一大事业部20xx年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如我们事前的发展预估：天润保洁、pco高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人才保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年规划打下坚实基础，同时极大鼓舞全体同仁的士气。

1、半年入库、、、万，(不含长沙、九江、、、万，不含应收款、、、万，要减去去年未回款、、、万)，一串串鲜活的数字，一分一厘的真金白银，真的不容易啊，都是同仁用汗水拼出来的，争回来的，服务款及时入库，有效的缓解公司紧张的现金流，也为公司做其他投资提供了必要条件。

2、公司内部制度客户管理在优化、在细化，有传承，有创新，有模糊认定，有数字量化，管理水准已跃上新台阶，比如严格执行兼顾各方利益kpi绩效，侧重计划的联络员制度，丰富多彩的例会制度，体现综合素质的一级培训制度，有经理级季度考核制度等等刚性条款；有无情制度，有情管理的，以人为本的和合家文化，筹建永健干部培训学院等等软性条款；

3、公司外部客户管理在主动剔除了不盈利难缠的客户同时，客户服务的绝对数在增多，客户层次、业态逐步高端多样化，客户维护方法手段多样化多层级维护立体化，客户的满意度忠诚度非常高，公司、公司人在公司外部都是积极正面的，也有较好的口碑和信誉度。

4、公司依十年战略规划，布点行动启动，布局在完善调整，在发展。长沙事业部，德安办事处站住了脚，南昌事业部积极谋划着，杭州业务在积极洽谈，重庆郑州也在我们考虑的范围之内。

5、公司的管理者进步非常明显，主要体现在自身的综合素质、职业性、知识面、大局观，责任感、事业心、奉献精神等，与同行业同级别的公司相比，比较还是不错，显然高人一筹。虽然公司部门分得细，人特别多，事多且杂，各事业部求同存异，高效配合，共同进步。

二、不足

成绩的背后有不足，前进中不忘危机，千里之堤，毁于蚁穴，一个小小的'失误会打破我们的饭碗，会葬送公司美好的前途。经营企业永远要低调、谨慎，反省，永远保持有如履薄冰，如临深渊的感觉。

1、今年全年万，半年营业额完成不足40%，营业额增长10%，利润则下降25.4%，可怜的一点点赢利，足以引起大家的严重关注，账面上看有的事业部出现赤字，某个事业部要完成全年目标还得下一番苦功夫真功夫，有的事业部根本就没有太大的作为。

对策——增量与节约，开源节流并举

2、重业务的同时有人忘记忽略抓日常管理，日常管理是强企之本，公司的口碑信誉度在外，多年积累起来的人脉关系，订单应该不存在大的问题，公司应侧重于日常管理，计划流程的控制，要用好pdca和samrt工具。现在副总忙得不可开交，经理层级跟不上的情况，我们在多数时间实在充当救火灭火队员的角色。

对策——攻守得当，高层多注重日常管理

3、团队中的传帮带速度慢，效果差，出人才机制上有问题，尤其在独挡一面项目经理的培养上，项目治，企业兴，公司的高中低层都要动起来活起来，公司管理层现在中间层塌陷，这非常危险。

对策——梯队建设，重点在项目经理培养。

4、技术较落后，设备更新换代太慢。紧跟行业发展步伐，站在技术设备理念前沿，多与同行业交流学习，多走出去看一看，不要成井底之蛙和闭门造车。

对策——学新技术新理念，配先进施工设备和工具。

5、管理有制度而没有标准化，公司有标准，管理才会简单和统一。将来我们与国际管理接轨，逐步国际化，先9000，过程控制，后14000，与客户商无缝对接，（万科物业在低碳环保活动）

对策——管理先标准化。

6、分公司要赢利，要学会自己走路，要扭亏为盈，管理要上新台阶，学会复制公司的管理，结合实际来创新，规范管理也是我们与别人竞争一个方面之一。

对策——多努力，多拼搏，苦干加巧干，苦练内功。

7、分公司还没有复合的业务。保洁、消杀，产品销售、空调清洗等等，都是分公司的业务范畴，我们都有技术能力开展起来，几个分公司经理要认真思考这个问题，多条腿走路，毕竟稳当，

对策——保洁与消杀孪生姐妹，附带产品销售和其他业务。

8、企业文化建设力度不大，方法不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必须用文化来驱动。

对策——用故事传承文化。

三、希望

现在外部市场发生深刻的变革，不确定因素很多，经营变得异常的困难，确实考量着我们的智慧和胆量忍耐，现在是我们树立企业品牌的绝好时机，也是我们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福，

1、坚持人才兴企战略，培养优秀的项目管理经理甚为关键，项目治，企业兴。高层管理者一定要以人为中心，在人才方面多做文章，要留住核心人才，培养实用人才，引进急需人才，盘活现有人才，

2、有信心比金钱黄金重要，关注过程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是我们的方法和途径，咬紧牙，挺一挺，我们会实现今年的发展目标。

3、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，保洁有一个华丽的转身，进入卖场

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，现在我们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的建立传播，带动其他产业长足发展。。

5、学习，诚信，沟通，务实，保持我们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是我们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要我们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。

6、安全生产，建立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十多年，公司没有出现多的大的事故，但是不能保证上天总是照顾我们。

今天开会后，大家就要回到工作一线了，希望大家肩负起责任，穷尽智慧，带领大家，迎难而上，咬住目标不放松，行百里半九十，不可以松懈、麻痹、动摇，年底我们再做总结就是我们收获时。

人大会工作总结篇2

同志们：

春回大地，万物复苏，生机勃勃，欣欣向荣。在这充满生机和希望的美好时节，我们在这里隆重举行全市2017年度总结表彰暨2018年工作动员大会，轰轰烈烈表彰一年来在全市经济社会发展各个行业、各条战线上忠诚履职、务实重干、敢于担当、贡献突出的先进单位和先进个人，在全市上下进一步树立学先进、尽职责、敢担当的鲜明导向，激励全市广大干部群众在新的形势下、在新的任务面前，振奋精神、坚定信心，团结拼搏、赶超发展。

过去的一年，在濮阳发展历程中具有十分重要的意义。在省委、省级政府的坚强领导下，市委、市政府团结带领全市广大干部群众，围绕建设富裕和谐美丽新濮阳的中心任务，积极应对严峻复杂的经济形势，勇于担当科学发展、赶超发展的重任，发展思路更加明确，综合实力不断增强，城市形象明显提升，人民生活持续改善，政治生态和社会大局和谐稳定，各项工作都取得了显著成效，开启了濮阳快速发展的新阶段。这些成绩的取得，展现的是各条战线、各个单位攻坚克难、创先争优的精神风貌，倾注的是全市广大干部群众大干实干、顽强拼搏的心血和汗水，凝聚的是全市人民同心同德、众志成城的强大力量!在此，我代表市委、市人大、市政府、市政协和军分区，向受到表彰的单位和个人，向所有为濮阳发展做出贡献和付出辛勤劳动的社会各界人士表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!

2018年，是贯彻落实中央“四个全面”战略布局的关键之年，是贯彻落实省委加快现代化建设战略纲要的开局之年，也是我市“保持态势、创新优势、提质增效、赶超发展”的重要一年。我们要按照中央、省委的要求和市委六届八次全会暨经济工作会议的部署，保持发展思路和工作的连续性、稳定性，把握大势、增强定力，围绕中心、凝聚合力，领对路、踩准点、抱紧团，在保持濮阳经济社会发展良好态势的基础上不断创新优势、增强后劲，为建设富裕和谐美丽新濮阳而努力奋斗。

保持态势、创新优势，必须坚定信心、奋发有为。信心激发斗志，信心成就事业。在新常态下实现新发展，我们有底气，我们充满信心。近年来，我市谋划实施了一大批大事要事，晋豫鲁铁路建成通车，交通运输网络不断完善;一批重大项目建成投用，产业集聚区、特色商业区的载体平台作用明显提升;引黄灌溉调节水库成功蓄水，城乡一体化示范区进入全面开发建设的新阶段;黄河滩区基础设施建设扎实推进，造血功能持续增强，都为今后发展奠定了坚实基础。全市上下人心思进、人心思干，干事创业的激情高涨、劲头十足，形成了难能可贵的“人和”优势。特别是全国文明城市的成功创建，对提升我市的影响力和竞争力、知名度和对外形象，对增强全市人民的荣誉感和自豪感、向心力和凝聚力，必将产生重大而深远的影响。新常态下弯道超车，比的是胆识和勇气，靠的是改革和创新。只要我们积极抢抓机遇、科学应对挑战，主动作为、奋发有为，着力在传统产业转型上下功夫，在新兴产业培育上用力气，在创新驱动上做文章，就一定能够创造濮阳更为广阔的发展前景。=保持态势、创新优势，必须干字当头、以干为要。习近平总书记反复强调，“实干兴邦，空谈误国”。濮阳这几年的快速发展，靠的是实干;要创造濮阳更加美好的明天，还是要靠实干。全市上下一定要大兴实干之风，积极营造人人想干事、敢干事、会干事、干成事、争当实干家的浓厚氛围和良好环境，以新一轮大干实干苦干推动新一轮大发展。要强化责任、敢于担当，遇事不推诿、遇难不退避，造福群众至上，吃苦吃亏争先，忠诚履职为本，牢固树立“功成不必在我，公道自在人心”的信念。要尊重规律、把握规律，善于抓突出矛盾、关键问题，区分轻重缓急、注重长短结合，用正确的方法做正确的事情，用最少的资源换取最大的效益，用最小的代价赢得最大的成功。要转变作风、狠抓落实，沉下心去、扑下身子，从打基础、利长远、惠民生的事情做起，从眼前的、点滴的、具体的事情抓起，想一件干一件，干一件成一件，持之以恒、久久为功。要抢抓时间、只争朝夕，抠节点、盯进度，以时不我待的紧迫感抓紧推动各项工作，目前尤其要对一季度各项任务进行认真梳理，确保开好局、起好步，为全年工作打下牢固基础。

保持态势、创新优势，必须开拓进取、敢为人先。在机遇面前，敢想别人所不敢想、敢为别人所不敢为，体现的是一种勇气、一种担当，一种意志、一种胆略。日新月异的科技发展，不断涌现的新产品、新业态，方兴未艾的产业转移态势，为我们加快发展提供了难得机遇和极大的可能性。要登高望远、审时度势，善于发挥后发优势而不是固步自封，敢于果断出手而不是妄自菲薄，努力抓住有利时机发展壮大主导产业、培育造就新兴产业，为经济社会发展提供强大支撑。改革是新常态下发展的最大潜力所在，也是决定濮阳前途命运的关键抉择。要以“钉钉子”的韧劲推进改革，以“壮士断腕”的勇气致力改革，紧紧抓住“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节，大胆探索勇实践，先行先试求先行，以

重点带全局，积小胜为大胜，最大限度地释放改革红利，为经济社会发展不断注入新的生机和活力。开放招商仍然是“一举求多效”的全局性举措，对于现阶段的濮阳来讲尤为重要。要坚持“走出去”和“请进来”相结合，披星戴月抓招商，闻鸡起舞跑项目，努力提升专业化、科学化水平，积极参与区域经济合作，不断增强“磁场”效应，使濮阳成为豫鲁冀三省交会的投资热土、创业“洼地”。

保持态势、创新优势，必须团结一心、凝聚合力。积力之所举，则无不胜;众智之所为，则无不成。团结是成功的基石，团结就是力量。保持当前濮阳发展的好趋势、好态势、好气势，实现更大作为、更快发展，需要全市上下心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，齐心协力抓好工作，团结一心干好事业，不断巩固扩大难能可贵的“人和”优势。各级领导班子和领导干部要像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜团结，用团结凝聚力量，用团结凝聚人心，用团结创造业绩，形成推动各项工作的强大合力。广大干部群众要强化家园意识、集体意识、团队意识，把濮阳的事当成自己家的事来做，把集体的事、团队的事当成自己的事来做，同心同德，同力同向，共同把濮阳的大事小情办好。要强化“油地一家人、油地一家亲”的理念，进一步凝聚共识、巩固成果、拓展领域、深化提升，更好地推动互利双赢、共同发展。上下同欲者胜，只要388万龙都人民和衷共济、众志成城，就没有克服不了的困难，就没有干不成的事业，我们就将无往而不胜。

同志们，敢做发展千里马，争当改革领头羊。让我们更加紧密地团结在以习近平总书记的党中央周围，务实重干、开拓进取，加压奋进、攻坚克难，保持态势、创

新优势，为全面建成小康社会、加快建设富裕和谐美丽新濮阳做出新的更大的贡献!

人大会工作总结篇3

各位同事们、员工们：大家下午好!

金兔已去春风暖，龙年乍来喜气浓，今天是20__年__月__日，再过10天就是龙年的元旦，迎来充满希望的20__年，首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福。同时代表酒店向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深地谢意，并通过你们，向一直支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

值此辞旧迎新之际，我们在这里又一次隆重召开优秀员工表彰大会，共贺上一个月各项工作取得的骄人业绩和辉煌成果，共谋新的一年酒店发展的思路和对策，总结经验，肯定成绩，明确任务，统一思想，再鼓干劲，通过表彰先进，激励斗志，鼓舞士气，弘扬和光大东方国际精神，不断推进酒店各项工作实现更好更快的发展。

光阴似箭，日月如梭，从8月13日至今，转眼间酒店开业已经过去了4个多月。经过不断更迭优化，成就了今天这支能征善战勇于进取的队伍，同时，不断涌现出了众多的优秀员工，他们在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。

会议的议程共四项：第一项，由甘总宣布受表彰优秀员工名单;第二项，由王总向优秀员工颁奖;第三项，有请优秀员工代表发言;第四项，王总作重要讲话。

为了确保会议秩序，我强调一下会议纪律。第一，除执行特殊任务的人员外，与会人员要关闭手机或将手机调到震动状态;第二，不得交头接耳、大声喧哗、不得随意走动;第三，严禁中途退场。第四，请受表彰的优秀员工在前排就坐候场。希望大家集中精力把会议开好，谢谢大家的配合。

下面，会议进行第一项，请甘总宣布受表彰优秀员工名单，有请刚才念到名字的获奖优秀员工到前台与大家见面领奖，大家欢迎。

谢谢甘总(掌声)。为了曾经的汗水和泪水，为了曾经的付出与努力，让我们共同见证成功勇士幸福的喜悦。

下面，会议进行第二项，请王总向优秀员工颁奖并合影留念，请摄影师留下这精彩瞬间，大家欢迎。

谢谢王总(掌声)。

下面，会议进行第三项，优秀员工代表发言，有请餐饮部汤怀云感谢汤怀云的精彩发言。每一位受表彰者的背后都有着感人的故事，每一段经历都是那么不同寻常，正是有着一大批可亲可爱的伙伴，构筑起东方国际大厦的基石。酒店有这样敬业的员工，有如此良好的愿望，酒店的明天一定更美好!

下面有请出品部淮扬菜主案宋继强发言下面有房务部前厅接待叶丽发言下面有工程部雷勇发言感谢优秀员工代表，刚才我们共同听到和领略了他们发自内心的感慨，成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生。坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩!

下面，会议进行第四项：请王总为我们作重要讲话，大家欢迎。感谢王总所做的精彩报告(掌声)。跨艰难而含笑，历万险而傲然。一路走来，正是凭借着我们内心深处这份坚韧和执着，让我们不畏惧困境，迎难而上，谱写出一路高歌。这次大会既是一次总结会、表彰会，更是一次团结奋进的动员会、鼓劲会，部分优秀员工代表进行了表态发言，会场气氛非常热烈，希望受表彰的员工珍惜荣誉，再接再厉，扎实工作，争取新的更大成绩，没有受表彰的人也不要气馁，要找准差距，从严要求，迎头赶上，争取在今后的工作中取得更大的成绩。

同志们，今天会议的各项议程已经全部进行完毕。这个会议虽然时间不很长，但很紧凑，内容非常丰富，气氛十分热烈，真正开成了一个团结、鼓劲的大会。特别是王总的工作报告，不仅展现了前一阶段所取得的丰硕成果，明确了下一步的奋斗目标和工作任务，阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实、强化管理、创新创效、争先创优的浓厚氛围，立足本部门的工作实际，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的发令和冲锋号，全面启动新一年的各项工作，振奋精神、团结一致，精细管理、持续创新，用实际行动弘扬东方精神。希望受到表彰的优秀员工，戒骄戒躁，再接再厉，继续保持思想永不自满，工作奋勇争先的昂扬斗志，努力做好本职工作。各级各部门要以优秀员工为榜样，学习先进、赶超先进，推动各项工作迈上新台阶。百舸争流，千帆竞发，让我们共同努力，只争早夕，为酒店更加美好的明天再立新功!

今天下午的会议就开到这里，请各部门会后继续贯彻落实会议精神，推进评先活动深入开展。

优秀员工表彰大会到此结束，散会。

人大会工作总结篇4

各位领导、各位同事：

大家好!

__年马上过去，大家在盘点一年中收获的同时，又寄希望与新的未来。不知不觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕保安全生产为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六大禁令”，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

一、一年来的工作表现

(一)强化形象，提高自身素质。为做好班组基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、工程师和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把所有工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保站场的安全生产，平稳供气。总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。多关心同事，团结班组所有成员共同努力工作，不辜负领导和同志们对我的期望。大概是这样，稍微改一下吧。

谢谢大家!

人大会工作总结篇5

xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作总结大会在航空城大酒店隆重召开，公司全体班子成员，管理层及职工代表共xxx余人参会，总公司副总经理刘xx，中央网络经营管理中心总监郇xx出席会议。

会议首先听取了公司各部门xx年度的工作汇报，总经理李xx代表洛阳公司做了公司年度工作总结报告，并对xx年工作进行了部署。xxx指出，xx年，洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下，在xx年工作的基础上，团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做机制、创文化、建团队，稳推废钢经营，扩大家电拆解，加强项目申报，抓好新上项目，提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司xx年度涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。

中央网络总监郇庆明提出要求，洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段，要做好公司的战略规划，加快青年团队人才培养，建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出，洛阳公司实现快速发展，公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。

人大会工作总结篇6

一、开场语：

各位领导、各位同事，大家下午好!欢迎来到xx集团xx年终总结大会现场，我是主持人jack!

当xx年已经拉下帷幕时，我们今天坐在这里总结和思考。回望过去的xx年，这是个不平凡的一年，放眼豆你玩、蒜你狠、姜你军，糖高宗的局势，在这逆水行舟、不进则退的时代，面对风云变幻的环境，我想我们都需要勇气，需要信念，去鼓舞我们这个团队乘风破浪，去激励所有的xx人披荆斩棘;

那块庄重的xx食品集团已经旗帜鲜明地在总部办公室门前立起来了，跨入xx，我们需要以全新的自己，踏上新的起点，树立新的目标，去迎接新一年的挑战，为自己，为自己所在的部门，为自己所在的企业。因为，你是个xx人，因为，你是个期待奋发而有一番作为的人，渴望与xx共创甜蜜事业甜蜜生活的xx人……

一百多年以前，一个有志青年为了中国民主进步振臂高呼“穷则思、思则变、变则通、通则久”(他告诉所有的国人，长期的闭关锁国、贫困羸弱落后、只能被挨打的局面，你拿什么和西方列强抗争?面对这样的困境，我们需要反思，思索后必须改变，改变后找到方法了才能畅通，通达了方可长久，他就是夜夜龙泉壁上鸣、休言男子非英物的梁启超)从汉武大帝的励精图治到唐太宗的.贞观之治;从北宋的王安石变法到康有为的维新运动戊戌变法，从电视剧乔家大院乔致庸的经商之道到亮剑中李云龙打造独立团的带兵之见;从腾邦家具集团的经常被模仿但从未被超越到凤凰卫视天天出现的广告招商银行因您而变，这些都告诉我们，上到一个国家一个民族，下到一个军队一个企业，特别是处于变化发展阶段的过程，更需要破旧立新，在变化中采用新思维贯彻新理念，在变化中进行新改革推行新举措执行新方案，在变化中立足长远求生存促发展。

“群雄逐鹿，出奇招方为制胜之道”如果我们不能改变自己去适应新的环境，如果我们固步自封继续因循守旧，那是不是我们终有一天会坐以待毙会低迷萎缩徘徊受挫?大家回想一下，马董在20xx年终总结会上提出的责任实力效益，定位为人事年并寻找与世界一流企业打交道的差距?我们各中心各部门我们xx集团，对这个目标对这些任务，完成了多少?翻开去年制定的工作计划，我们做了哪些，还有哪些没有做，做得不够好?安心下静下头脑，思考我们自己，学习、进步、提升、改善了多少?xx，我们企业我们所有人，得到了多少收获，又拥有了哪些经验?

时光的易逝和忙碌的节奏，经常让我们无法停下脚步来思考，其实，一个部门需要总结和计划，一个企业需要总结和计划，我们每一个人，更需要好好总结、计划。在前行中探索，在总结中反思，在计划中突破。只有这样，到了明年这个时候我们坐在这里总结xx，我们才能坚定微笑地对自己说：我们真的努力了，xx，我们没有遗憾!xx的舞台，我们xx集团必将书写浓墨重彩的一笔!

xx食品集团-xx年终总结大会-现在开始!(高音、重音)

二、领导发言

首先让我为大家介绍一下大会流程：开始是领导总结发言、其次是年度评优颁奖仪式、然后中场休息5分钟，接着是股票颁发仪式、最后一项是集体大合唱，这就是我们整个总结会的安排。下面我们掌声有请董事长助理兼财务总监胡总上台作总结报告，请马总做好准备。

三、中场休息环节：6分钟;

四、评优颁奖仪式：

主持人过渡语：百舸争流、千帆过境，跨越xx年，我们xx集团涌现出了哪些优秀的部门及个人?他们

在xx年的工作中，又表现了怎样突出的业绩和脱颖而出的风采?他们又付出了怎样与众不同的努力?让我们将目光聚焦在这些优秀的xx人身上，灿烂的鲜花为你们绽放，热烈的掌声为你们响起，珍贵的荣誉属于你们;令人欢欣鼓舞的时刻到了，接下来我们将进行集团xx年度优秀员工及优秀团队颁奖仪式。首先要颁发的奖项是，有请颁奖嘉宾;

工厂颁奖1：优秀员工奖、安全生产奖、企业文化活力奖、最佳提案奖;

工厂颁奖2：优秀班组奖、优秀管理奖、优秀团队奖、杰出表现奖;

总部颁奖1：优秀职员奖、企业文化活力奖、飞跃进步奖、锐意创新奖、最佳新人奖;

总部颁奖2：优秀团队奖;金/银牌业务组、杰出表现大奖。

五、期股颁发仪式：

主持人过渡语：期股制度是面向集团范围内优秀骨干员工的一项持股激励措施，根据董事会的最新决议，xx食品集团新一轮增持期股和新增期股名单产生了;接下来我们将进行隆重而又热烈的期股颁发仪式。首先我们要颁发的是增持期股的股东名单，有请颁奖嘉宾叶总。

增持期股股东1：(颁发嘉宾：叶总);

增持期股股东2：(颁发嘉宾：伍总);

新增期股股东1：(颁发嘉宾：马总);

新增期股股东2：(颁发嘉宾：马董)。

六、结束曲

主持人过渡语：xx的蓝图已经在我们面前展开，xxxx集团的舞台上，我们就是主角，为了达到并形成鼓舞士气、坚定目标、团结一致、为xx集团目标而战斗的气势与氛围，下面全场合唱《歌唱xx》，希望大家以铿锵有力、激昂的声音来表达我们所有同事对xx的信心和力量，音乐响起，大家做好准备。

合唱歌曲：《歌唱xx》;

合唱人员：全场同事(将歌词打印出来发给大家;陈总制作音乐伴奏及画面);

六、结束语：

一分耕耘一分收获，当我们由衷地为舞台上耀眼的主角而喝彩时，是不是也更真实地激励着大家在xx年把握机会、争取条件、获得荣誉?是不是也更深刻地鼓舞着我们在xx年奋勇争先、收获硕果?

荣誉的取得，意味着以后成为一种标杆的力量，意味着我们要以更好的行动来回报它、捍卫它，让荣誉的光泽不会褪色，让标杆的力量持之以恒，激发我们不断超越和攀登从而再上新台阶的动力与源泉;

xx已经过去，xx是改变、图新的一年，正如马董刚才发言提出的主题和要求(现场扩充)，我们相信所有的xx人，在xx的大家庭里，共同为了我们甜蜜事业甜蜜生活而精研细磨、不断进取。

xx食品集团xx年终总结大会到此结束!请工作人员留下整理会场;大家稍微休息一下，我们xx迎新晚会将于18：30在酒店的一楼正式举行，六点开始安排进场，大家务必准时到场参加。

七、附件：年终总结大会颁奖流程仪式;《歌唱xx》歌词。

人大会工作总结篇7

同志们：

今天我们召开了六盘水供电局20__年度安全生产工作会议，副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告，安监科通报了20__年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况，农电局通报了20__年各县供电局企业安全生产目标考核结果，签订了20__年安全生产目标责任书，表彰了20__年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士，安全先进集体、个人。这是我局20__年召开的第一个全局性大会，今天的表彰奖励是全局第一次表彰奖励，这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。

回顾一年来全局在安全生产上所做的工作，总的评价是肯定的，无论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想__年我局所走过的历程，成绩的取得是强化安全管理的结(果，真是功夫不负有心人，一份耕耘，一份收获。

曾经，我局安全生产形势一度非常严峻，接二连三的出问题，职工思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿，而今，我们这个愿望实现了！

六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和__电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下，年初，我们制定了六盘水供电局抓好安全生产管理的基本思路，响亮提出：把安全生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓，在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生产责任制及其有关规章制度；以开展“反三违”活动为突破口，建立起“立足班组，层层从严”的管理机制，加大对安全生产管理过程的监控和考核力度；同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改工作，使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实，规章制度的执行得到落实。

可以说，我们20__年的安全生产管理工作，都是在这一基本思路的指导下来开展的，在去年的安全生产工作会上，我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意，现在看来，大家还是理解了，而且做得不错。

我们提出安全生产是我局强本的第一要务，这就是要把安全生产放在突出的重要位置，在一年的工作中，我们始终坚持安全第一的思想，不断营造 “安全第一”的氛围，如我们举办了安全文化讲座；请__电网公司侣总为我们讲授安全文化知识；团委牵头举办安全知识辩论竞赛，工会组织职工家属召开安全生产座谈会；把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核，而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜；规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作；

大规模地组织开展反“三违”活动，反人身事故专项活动，违章纠察活动，有计划开展安全生产月活动等等，都是在营造安全第一的氛围。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动，这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。

我们在20__年安全生产基本思路中提出，要完善管理规章制度，我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的安全生产会，而且规定必须是一把手参会，发言内容先谈安全管理，必谈班组安全活动内容，这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道，而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。

这是我们完善制度的做法，这也是我们今年应当坚持的成功做法。同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了，但在我们六盘水供电局，真正的斗争也发生在20__年，我记得在反三违活动中，水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过，对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么原因造成的呢？实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞，是高度负责与不负责任两种态度的交锋。要不要重罚，是认识是否到位的体现，管理思想是否确立的问题，通过多次磨合，形成共识，使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高，对其它的同志也产生了振动效应。敌人（违章、麻痹、不负责任）失败了，重奖重罚，同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争，这也是我们应当坚持的做法。

安全生产工作的起点是班组，要从班组安全管理出发，安全管理工作的落脚点也必须在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级是到位的，局里面的管理决策就正确了，这叫立足班组，反之，答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组，层层从严的意义所在，20__年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全管理工作的“五个一定” (即：一定要坚持按规范、按步骤使用工作票；一定要坚持工作监护制度；一定要把好验电关；一定要采取措施防止人身事故；各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴，立足班组，层层从严也是07年要坚持的成功做法。

安全性评价及其整改，是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段，我们要动态地对照标准，努力改善安全生产管理的软件和硬件，20__年我们开展了安全性评价工作，但要根据安全性评价提出的问题抓好整改，20__年我们应该坚定不移地走下去！

在这里我还要就20__年安全生产工作作如下强调；

1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生产是一个系统工程，需要环境氛围，党政工团齐抓共管才能搞好，它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的，安全生产工作中，生产人员是安全生产的先锋队，其它人员是坚强后盾，二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致，这就要求我们要有统一的指导思想，这个指导思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。

但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异，在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时，往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发，而是从局部、片面的立场，这样，我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使，这是我们安全生产的一大隐患。

2、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。

副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”，局就是要抓到车间（分局）、县局第一责任人。车间（分局）、县供电局企业再抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实，而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。

20__年我们在责任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情况并非十分理想，总有一些单位（部门）第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你一放松，他就对其它的事情更有兴趣，20__年要克服这样的毛病，所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求，必要时要给一些不能到位的人换岗位。

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