去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。xxxx年采矿技术工作在公司领导和项目部领导的直接领导下，在地质，测量以及其他技术同仁们的大力协助下，成绩尚可，没有辜负公司对采矿工作以及采矿技术人员的信任，值此辞旧迎新之际，我在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到的生产，技术，安全工作当中。

xx年的采矿工作主要是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，每周下井4-5次，加强和采场工人的沟通，技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，具体细节我在这里就不再多讲了。在做好日常工作的同时采矿技术人员在以下方面还做了细心和大量的工作，主要在以下几个方面：

1、采矿设计做了大量的调整，原来三十多个采场只有几个是进路回采，现仅剩1107东西尚未进行进路回采，预计很快就会实现，这不仅为项目部直接增加了效益还为采矿的安全性提供了有力的保障。采场的间柱和点柱分布更加合理，采矿高度平均降低 1m，各个采场已经达到了最大回收矿石的极限，为项目部全面完成今年的生产任务做出了自己的贡献。

2、-475m中段东头的采场和-425m中段的采场几乎都打了通风、人行或者充填天井。采矿、地质和测量人员用自己的聪明才智克服了技术资料不足，仪器落后(罗盘仪精度太低)，采场作业环境恶劣等复杂的因素，二十多条天井均已平安，准确实施贯通。

3、加强了和矿方的交流和沟通工作，现双方技术人员关系良好，互相体谅，互相尊重，遇到重大技术问题，尽量做到意见统一，确保安全和生产工作有秩序地进行。

4、协调技术组内部的技术和人际事务，每每遇到采场充填结束后，采矿人员总是召集和协调地质技术人员和测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致，采矿设计尽量征求生产管理人员和采场操作工的`意见，针对地质技术人员和测量技术人员的要求做出合理的安排。放点工作亦地、测、采三家同行，处处力求尽善尽美，安全可靠。业余时间技术人员交流频繁，关系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，谈心聊天，生活中的点点滴滴，无不体现着关怀和理解，同呼吸，共发展。采矿技术人员虽然没有明确技术组长的身份，但确是做到了一个技术组长要做好的工作，公司的荣辱时刻牵挂在我们技术组的每一个人的心上。

展望，技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标!

2023年采矿工作总结篇2

本人，一九九五年七月毕业于山西矿业学院采矿工程系采矿工程专业，同年九月分配到本矿务局本矿生产技术科任掘进、设计技术员，20xx年提任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作，20xx年提任延深办公室主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作。

多年来始终保持兢兢业业、任劳任怨的敬业精神，以高度认真负责、勤于思考、勤于实践的工作态度，和科学严谨、指导生产、服务生产的工作作风，大胆开拓，勇于创新。多年的工作实践锻炼了我的能力，磨练了我的意志，使我的业务水平和工作能力显著提高，受到同志们的一致好评，也得到领导的认可，多项科技成果受到矿和集团公司的表彰，多次被评为矿科技明星、劳动模范，20xx年荣获集团公司总经理特别奖，20xx年获集团公司优秀人才称号，20xx年获本市技术创新能手，20xx年获本市技术标兵，20xx年获本市青年人才称号。

参加工作以来，我一直从事开拓和设计等技术管理工作，全面负责我矿的机掘、普掘共计十八个作业头，压力是较大的，工作也是繁忙的，但也是相当充实的。为尽快熟悉业务，我一方面仔细翻阅图纸资料，一方面深入井下看问题、量数据，同时虚心向有关领导和同事们请教学习，很快掌握了我矿的生产布局，能够得必应手地完成本职工作，总结过去，我认为要想当好一名技术人员，首先在思想上要有认真负责的敬业精神，只有在思想上提高了认识，才会变被动接受任务为主动思考问题，才会把工作做得更好、更细；其次是要善于思考，思考方法要正确，要用理论去认真分析问题的原因、后果，思考内容要全面，能抓住问题的实质，问题的关键；第三，要勤于实践，没有实践，那思考只能是空想和纸上谈兵，终究是不踏实的，是经不住实践检验的；第四，设计工作必须与时俱进，不断创新，要根据客观实际，开拓思路，科学合理地进行设计优化，任何循规蹈矩，墨守成规式的设计都不能成为最佳方案，特别是对我矿相对较差的地质条件，更需要具体问题具体分析，要准确了解掌握地质资料和周围采掘状况的同时，考虑掘进、准备、回采期间的设备运输及正常运转空间，既要使生产过程中工作面便于管理，又要考虑煤炭回收率，设备利用率等，同时还必须了解回采准备过程中井巷及峒室的使用情况，并从通风角度、运煤角度、工作面施工安全角度对设计作严格的审核，力求各生产系统简单、合理、经济；第五，掘进工作关系到全矿井整体规划和科学合理开发煤炭资源，是采掘正常合理衔接的关键，必须及时编排切合实际的生产计划，并适时地根据矿井开采现状，规划矿井发展方向，分析矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量协调配置，编制矿井远景规划。总之，掘进工作是采煤工作的保证，正确合理的井巷开掘，才能为准备工作、回采工作创造良好的条件，才能保证多出煤出好煤。

任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作期间，我一方面对大大小小的设计，每一份井巷开工施工通知单，以及每一份技术规程、措施上严把技术关，出色地完成了各项任务；另一方面积极组织技术人员进行技术攻关，多项科技成果在实践中取得了良好的经济效益和社会效益。

任延深办主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作以来，面对矿井煤系延深的巨大工程，面对新成立的机构组织，面对专业基础参差不齐、从各个单位抽调来的从未搞过设计工作的同事，面对矿井建设陌生而繁杂的业务，我一方面积极发挥自己的`专业优势，主动给同事们讲解技术管理的重点要点和方式方法，从矿井的总体布置和采掘现状，到设计图纸、施工图纸的理解分析，从现场资料的收集、问题的提出，到技术文件的制作等等，努力提高他们的业务能力；另一方面积极从纪律上、制度上严格要求，充分调动每一位同志的工作积极性，努力打造一个强有力的战斗整体；同时不断学习和请教他人，力求掌握矿井建设的各项业务，达到矿井延深工程顺利进行的目的。

工作以来，具体成绩简述如下：

一、参与组织了锚索支护新工艺新技术的试验与推广应用，取得了明显的效果，尤其是在地质构造带和受采动影响严重、矿压明显的巷道支护中，以及大断面切眼、峒室，综采工作面撤架机道顶板的控制中为安全生产提供了有效保障，形成了完善的锚索梁支护体系。同时积极总结,理论联系实际，客观地分析了井巷受力和锚索的支护机理，撰写了《锚索支护在大断面切眼及撤架机道中的应用》论文及相关材料，20xx年参与集团公司科技进步评选中，荣获集团公司总经理特别奖。

二、在矿井生产设计中敬业务实，勇于创新，成绩突出。多项合理化建议为我矿节资降耗上千万元；优化设计提高资源回收，创造煤炭回收价值20xx万元，荣获集团公司“优秀人才”称号。

1、合理设计了14-3#8702工作面，提高可采走向长度200米，提高回采煤量5.8万吨，加上合理设计了14-2#8908工作面，提高可采走向长度100米，煤量4.4万吨，创造煤炭回收价值20xx万元。

20xx年，针对14-3#8702工作面顺槽掘进长度和圈切位置，设计和掘进过程中引起争议，保守常规方法认为与上覆14-2#8702采空区对齐内错可靠为好，但我在认真分析了地质情况的基础上，认为14-2#煤层到14-3#煤层的层间距约18米，14-2#煤层所遇落差17米的断层按倾角延伸到14-3#煤层可能推迟揭露长度200米，考虑到工作面可采长度有限，搬家准备一个工作面确实不易，在此基础上设计5702巷长1730米遇断圈切。在巷道掘进1736米遇断后，工作面50米范围顶板破碎，压力特别大，产生裂缝数条，部分人员认为应退开切眼，而受地质条件的影响，退开切眼需退出50多米顶板破碎区和外边30多米煤层自然坡度达12度的范围，共计长度100米，为此，我于8月10日组织有关人员现场勘查，分析了顶板情况，认为顶板压力大、顶板破碎因临近断层所致，结合我矿锚索梁支护的成功经验，及时制定了采用加密锚索挂长、短工字钢梁支护巷道，并在断层处架钢棚5架锁口开切，在切巷及开帮范围贴巷帮打锚索梁以防开帮后顶板垮落的整体支护方案，支护完成后，实现了顺利开切，此后，我又多次落实顶板变化情况，在切巷及尾车场开帮段增加支设带帽木点柱一排，最终实现了顺利开采。

2、合理完成了14-2#21109巷小窑起底部分充填方案，使施工工序简单、安全经济。

20xx年初，面临21109巷受小窑破坏，起底两处，长达80余米，宽4.8米，高达5.5米，人员设备进出、综采设备稳装和回采推进困难的情况，大伙提出常规的开帮充填方案，但开帮充填需在原4.8米宽的巷道两帮分别开帮1.0米到1.5米，开帮后巷道垮度将达到7.0米到8.0米，除至少在左右两侧开帮处顶板各支设一排锚杆、护帮各支护两排锚杆挂尼纶网外，根据常规还需增加至少两排锚索挂工字钢，为保证回采时超前支护和端头支护的安全，还需采取左右开帮处各支设带帽木点柱一排，其材料设备的投入加上人员施工的投入是相当大的，更主要的是安全上无法保证。在此基础上，我开扩思路，大胆提出在起底段空中搭设无腿棚，强行稳设皮带，利用二切出煤充填起底部分的方案，并指导掘进二队顺利完成了皮带稳设，先期用70对无腿棚环、70根大料在起底段空中搭设无腿棚，用木板搭设临时行人过桥，在大料棚梁上稳设皮带架子，保证皮带的正常运转，并在皮带上自行设计安装了缷煤装置，从外向里边完成充填边逐步推移，最终完成全部充填，充填完成后，所有材料全部回收。整个充填过程操作简单，充填结果安全可靠，现已安全采出。本方案解决了开帮充填带来的支护空间大、安全上不可靠、支护费用高等缺点，不仅节约材料费用达5万多元，节约施工费用20多万元，而且为施工及回采顶板管理创造了安全环境。

3、及时提出81105的圈定方案，经济效益、社会效益显著。鉴于14#51103巷见断，81103工作面不能正常接替，双高队无接替战场的情况下，及时提出改变工作面布置方法，利用已掘完工的21103作21105巷，增补51105巷圈定81105的方案，不仅减少了巷道废置，而且解决了双高队的接替问题。

4、大胆提出简易煤眼锁口设计

根据311盘区东翼工作面顺槽煤眼的用途特点(仅担负出煤，上方无运输任务)，我在51121、21123、51123、21113四顺槽煤眼的设计中，改变原煤眼锁口开帮、砌墙、上梁、灌浆的繁琐工序，在煤眼掘出以后，根据现场条件，设计用槽钢腿代替砌墙支撑井字梁，两边各架钢棚五架支护顶板并防止井字梁松动，在头顺槽煤眼下口灌浆，尾顺槽煤眼下口用道木背严的方式，简化了锁口工程，大大缩短了工期，原做一个锁口工程约需15天，现加工好的钢腿钢棚仅用2天足可安装完毕，同时减小了劳动强度，节省了材料．经济效益明显，每个煤眼工资费用节省5万元，加上材料费用、运输费用近万元，合计节省费用24万元。

5、合理设计优化了小窑钻探方法，使钻探可靠合理，为矿井安全生产提供了保障。

我矿井田内小窑众多，滥采乱掘现象严重，给正常的工作面布置和采掘活动带来相当大的困难。掘进工作面随时都有与小窑贯通的危险，导致不得不采取先探后掘有措施，严重影响掘进有速度，而且由于小窑巷道的随意性大，无较为清楚的现状，钻探又客观上不可能将钻孔布及整个探测范围，如何在有限的时间、用最少数量的钻孔，获得较为准确的探测信息，最大限度地减少对掘进的影响，避免贯通事故的发生，是矿井掘进计划的完成、生产衔接的实现和生产安全的保证。为此，我在充分考虑煤层自然倾角、煤层厚度、小窑巷道施工方式与我矿不同以及钻探速度、掘进循环进度等因素的前提下，设计制定了规范的钻探方法，包括钻孔的布置、探掘循环进度，从理论上对巷道掘进前方用最少数量的钻孔进行了较为全面的循环封闭，并与掘进施工循环进度相匹配，对生产安全起到了积极主动的作用。经济效益、社会效益显著。

三、刻苦钻研业务，创新性地完成了桁架式锚索梁支护模式的设计应用，解决了我矿、集团公司乃至全煤系统长期困扰的极近距离煤层开采井巷支护问题，降低了支护投入，减轻了劳动强度，提高了支护的安全保障，是井巷支护方式的重大创新。

我矿14-2#煤层厚度0~5.78米，平均3.06米，14-3#煤层厚度0~7.32米，平均2.10米，两煤层间距0.75~23.85米，平均7.75米，现掘14-3#81102工作面设计走向2850米，倾斜长120米，层间距在中部800米~1200米段为4~5米，其余均在2~4米，最小2.07米，由于层间距较小，顶板岩性不稳定，以白色粉砂岩、细砂岩为主的顶板变为富含炭质的灰色或黑色，且层理发育，中间夹杂有2~3层0.01~0.08米煤线，大大降低了顶板的完整性，自承载能力下降，极易导致顶板离层冒落现象，加上上覆14-2#煤层采空区积水、采空区煤柱压力及小窑破坏范围的影响，井巷安全开掘成为生产中的挡手难题，客观的地质条件要求必须采取确实可靠的支护方式，我认识到：锚杆支护虽然对顶板揭露前期控制及顶板支撑能力有较大的改变，但在特殊的地质条件下，支护能力有限，必须采取可靠的加强支护措施；锚索支护虽有锚杆支护无可比拟的优势，但对层间距仅2.0~3.0米的特殊条件，难于发挥更大的作用；而常规的钢棚支护又有对巷高要求严格，工序繁锁，不能及时跟到工作面，支护质量难以保证，劳动强度大等缺点。经过研究分析和反复论证比较，最终确定采用桁架锚索梁支护方式解决极近距离煤层开采的井巷支护。即：在锚杆支护的基础上，按一定间距布置一根钢梁，钢梁两头分别布置一架与巷邦垂直、有一定仰角的锚索，通过预制的孔，用锚索锁头将锚索与钢梁固定，实现两侧由锚索锚固端固定，中间连接成一整体，通过锚索向两侧的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支护模式。同时，我们立足于现用风动、液压支护机具的改造，设计制作了钻眼机具的固定方式和改变锚索钢角线的受力状态的楔形垫片，成功实现了支护要求。

科学合理的支护模式，关系到我矿乃至兄弟矿井，集团公司乃至全煤系统极近距离煤层的安全开采，桁架式锚索梁支护模式有其它支护无法实现的优点，在我矿的成功试用期间，取得了良好的效果，大大减轻了工人的劳动强度，降低了支护投入，提高了支护可靠性，是井巷支护方式的重大创新，值得探讨借鉴。桁架式锚索梁支护模式在极近距离煤层开采井巷支护中必将取得良好的经济价值和社会意义，其应用前景是不可估量的。

四、立足本职，合理规划，科学合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盘区，以及石炭系开拓延深等矿井大型设计，为我矿多出煤、出好煤，减少安全隐患以及矿井的持续稳定发展奠定了基础。经济效益、社会效益显著。20xx年实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，并促成了石炭系延深工程的如期开工，为最终完成侏罗系向石炭系的平稳过渡打下基础。

1、科学合理地完成了14-2#311盘区规划设计

14-2#311盘区作为我矿主采盘区，双高队战场，投产以来，受小窑侵蚀和大落差断层的破坏，工作面布置困难，走向长度缩小，搬家频繁，回采效率不高。严重制约了双高工作面的生产。

20xx年8～12月，在反复核实地质构造情况的基础上，我认真分析构造间相互联系及其发展趋向，设计多个方案进行优缺点分析比较，通过论证最终确定最佳方案，实施后效果良好：

(1)、方案及时地对原方案进行了规划修改，为我矿的发展奠定了基础。

(2)、增大了工作面走向长度，减少了双高队搬家次数，8112l～81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100万吨左右，315盘区虽受未料及的中部落差5米断层的影响，每个工作面均需中部小搬家，但从现揭露地质条件分析，不论是采出量还是工作面安全顺利开采角度，仍比直接从311盘区巷布置优越得多，为我矿特别是20xx～20xx年稳产、高产提供了条件。

(3)、设计方案科学合理，有效地避开了桃泊沟村庄煤柱，远离了小窑火区，减少了无效进尺，保证了生产安全，提高了煤炭回收率，经济效益无可估量。

14-2#311盘区的规划设计，最大限度地避开了小窑破坏火区和大落差断层的影响，开辟了东翼81123～81117双高新战场，规划了同时考虑探采313盘区的315盘区，稳定了20xx～20xx年期间双高队的接替战场，得到了矿及集团公司领导的肯定。

2、设计、完善了14-3#307、14-3#303盘区开拓设计，实践证明效果良好，实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，为我矿持续稳定发展奠定了基础。

14-3#303、307盘区作为我矿14-3#煤层的主战场，盘区接替的重点工程，关系到综采三队、综采一队的战场转移和稳定，由于地质条件复杂，大落差断层纵横分隔，盘区开拓方案的优劣直接关系到盘区的安全生产条件、经济运营状况和资源的合理开发利用，是将来能否合理开采的前提和关键。我在完成全矿井14-3#煤层重新规划的基础上，完成了盘区的总体设计，并在施工过程中，带领技术人员，根据掘进揭露情况，不断地对原设计进行了修改完善、精化细化，最终达到了合理开拓，实现煤层平稳过渡的目的。

3、完成了我矿石炭二叠系开拓延深方案，为实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。

20xx年，我们在全集团公司率先提出了延深石炭二叠系的构想，并于20xx年2月设计了延深开拓三个方案，经对各个方案的优缺点进行客观细致的分析比较，确定了现用最佳方案，顺利通过了矿和集团公司领导的审核，交太原煤炭设计院完成设计。20xx年2月，在太原煤炭设计院完成之后，我们对其方案认真地加以分析讨论，对大巷的布置及施工系统、辅助运输等诸多问题与太原院进行了协商修改，使设计更有利于施工，有利于将来的安全生产，付诸实施后效果良好，同时，在延深施工期间，我们又在轨道井上车场、回风道等具体单项工程设计中给予了强有力的技术支持，使工程得以顺利进行，为矿井实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。

五、科学严谨地完成技术攻关项目，在近距煤层开采工作面布置及巷道支护中成绩显著，为矿井安全高效的生产创造了条件。科学合理地完成了14#311盘区、14#309盘区通风系统改造设计,为矿井增风降阻、提高安全保障奠定基础。

2023年采矿工作总结篇3

本人于19xx年毕业于伊盟工业学校地下采煤班（95级），同年参加工作，工作期间分别在鄂尔多斯市境内各地方煤矿从事煤矿技术管理工作，先后担任煤矿技术员、矿长助理、副矿长、总工程师。20xx年就读于长春工业大学煤矿开采技术（20xx级）专科函授班，现将近三年任职期间的技术工作总结如下：

加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。

技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，具有实用性和可操作性的前提下，能够得到领导的认可和大家的重视，才能体现技术的严肃性。本人在任职期间，针对煤矿的工程质量管理，作业规程编制，技术措施编制不完善、重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验和我矿技术工作具体实际情况，提出建议并从实际工作中从以下几个方面进行了技术工作的真抓落实管理。

（一）每月“两次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与作业规程是否相符，既检查具体的施工质量，又检查区队领导对工程质量的重视程度。

（二）每季度“一次”作业规程会审，重点审定各作业规程从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范

性、严密性和实效性。

（三）每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到相互交流、相互借鉴、相互竞争、共同提高的目的。

（四）结合煤矿煤层赋存条件及薄煤层的现状，通过大量调研，研究发明和参与设计发明了《一种薄煤层对拉工作面集中运输巷端头支架及采煤方法》（发明专利，专利号：201310158748.x）《1.15米煤层综采用配套大功率成套设备》；

（实用新型专利，专利号：201320253671.x）；《轻便式转裁机》（实用新型专利，专利号：201320253630.0）。以上发明专利设备及采煤方法已投入正式生产一年多。

（五）结合煤矿具体实际合理选择回采工艺，体现技术的实效性。我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途径，真正体现出技术指导生产、服务生产的实效性。

（六）优化巷道布置及工作面设计，体现技术的权威性。就煤矿而言，优化巷道布置，减少工程量，便捷运输；优化工作面设计，提高回采率、延长回采周期，为煤矿提供一个安全可靠、技术可行、经济合理的采掘规划，从而体现出技术在指导安全生产上的权威性。

（七）牢固树立“安全是前提、技术是保障”的安全生产理念。在进行煤矿季度矿图补测、通风能力核定、瓦斯等级鉴定、应急救援预案等项目的'技术服务工作中，本着对社

会负责、对企业负责、对本人负责的原则，实事求是，认真审查、从严把关，在每个服务项目中针对煤矿具体存在的技术问题相互研讨，提出整改方案和合理化建议，及时为煤矿排忧解难。

回顾近三年来的工作，虽然自己在实践工作中总结了许多经验和知识，业务得到了进一步提高，但随着现代科学技术的不断进步和提高，距离行业技术管理的要求还存在很多不足。在今后的工作中，要不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术、新工艺，努力提高技术管理业务水平，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，在煤矿的安全技术管理工作中严格要求自己，认真履行自己的职责，发挥自己的能量，贡献自己的力量

2023年采矿工作总结篇4

时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：

一、生产情况：

20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨，实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨，实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成计划130.76%；矿石计划量62.17万吨，矿石实际完成量61.48万吨，实际完成计划98.89%。

主、副井计划掘进1423米，方量17243m3,实际完成掘进974米，方量11817m3，实际完成计划68.4%；其中主井计划施工550米、方量4323m3；主井实际完成掘进437.46米，方量3438m3，实际完成计划79.5%；副井计划施工873米（已扣除建设方影响工程量150米）、方量12659m3；副井实际完成掘进536米，方量7772m3，实际完成计划61.4%。

20xx年计划外工程量：北区540m平硐完成掘进量114米，方量781.7m3，临时支护量18.7米。北区570m平硐掘进量76米，方量652.1m3，临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米，方量247m3。南区570中段运输巷掘进量246米，方量1562m3。

共计完成掘进量481米，方量3243m3。

二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。

二、生产组织：

今年是公司露天转井下工程非常重要的一年，无论是从公司长远的统筹计划，还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工安全的前提下，根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为减少废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。

竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难，从而对施工进度造成了一定的影响。在施工过程中，积极配合项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期；施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收；安全生产是所有工作中的重中之重，每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查，发现问题立即要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。

二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否按计划完成今年的`场平任务直接关系到明年公司的全年生产，在公司领导的组织带领下，技术处配合（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬前完成场平任务。

三、技术工作

1、矿山地质技术工作：加强矿体特征的研究，结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况，综合分析矿体赋存情况，明确工作重点，对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。

2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置，由于目前采矿技术力量缺乏，一直未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重，只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。

3、测量技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。

四、存在的问题

1、技术处人员应在今后的工作中，要积极思考，努力学习，加强自身的专业技术能力，更好的完成本职工作。

2、工程管理上存在缺陷，在生产计划的制定和执行上还缺乏力度，应加强生产计划的严肃性。

3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等，现有技术人员已无法满足施工需要。

2023年采矿工作总结篇5

我叫xxx，20xx年从红河农村来到云锡老厂分矿竹叶山坑，在二工区采矿组从事井下采矿一线生产工作。

五年以来，在竹叶山坑1785中段135#矿体的开采中，在师傅们的帮助和培养指导下，通过自己的努力学习和工作，对全面采矿法生产工艺有了基本的认识和了解，并在实际工作中学到很多采矿知识。

对135#矿体的开采，根据矿体的赋存条件，采用的是空场采矿法中的房柱法，此采矿法留规则矿柱，间距 5~8米，所以矿石损失率较大。在实际工作中，我们按采矿方法的要求进行施工，从里到外的顺序进行回采，在先采矿房后采矿柱，并尽量减少矿柱，降低矿石损失。

在矿石的回采过程中，我根据矿体和矿房顶板稳固情况，凭着多年的现场工作经验，在确定矿房顶板稳固和确保作业人员安全的前提下，可以把部分矿柱进行回采，为了方便扒矿，采取交错式留矿柱法，既降低了矿石率，又提供了出矿环节的便利。向工区领导和有关技术人员建议回采部分矿柱的想法，提出的建议得到采纳，对部分矿柱进行了回采，通过对矿柱的回采，降低矿石的损失率，满足坑口生产。去年5月，坑口为了进一步落实老厂分矿“成本管理年”的活动，加强开展节能降耗工作，大力推进节能型坑口创建工作，结合坑口生产实际，根据135#矿体的生产实际情况，在我工区进行的“浅眼拉底落矿”试验成功，并已推广应用，我们按照坑口部门领导和技术人员的要求，回采工序首先以“掘进迎头”方法进行拉槽，虽然在此阶段进度较慢，效率不高。但是切割槽开成以后，效率可以成倍提高，因为切割槽形成以后，就产生了足够的“阶梯式”自由面，从而提高爆破效率，以切割槽为自由面进行拉底和落矿凿岩施工时，保证孔眼自由面平行，自由面深度应超前孔深0.3～0.5米，以确保爆破质量，并为降低大块率，布眼采用交错式，排眼间距，孔眼间距都以0.8米为准。

由于采取了以上措施，现在，我们采矿材料消耗都得到了不同程度的`降低，特别是爆破材料消耗量得到大幅度下降。以单耗炸药量为例，过去采下每吨矿石所耗的炸药量是0.5公斤，现已降到0.194公斤。“浅眼拉落矿”的实际应用，不但提高了爆破效率，减少了大块率，降低了作业成本，而且还大大减少了打眼放炮作业循环次数，从而减少每次放炮后作业前的顶板安全处理次数，减少了安全隐患，确保了安全生产，促进了队组安全生产的发展为竹叶山坑创建节约型坑口提供坚定的技术基础。

自从事采矿工作五年以来，我认真遵守本岗位的职责，努力学习各种采矿方法的回采工艺及操作施工技能，不断提高技术素质，严格按设计要求及工艺要求进行回采、支护、放矿、充填、通风、排废等工作，努力降低矿石的损失率和贫化率，搞好文明生产，爱惜国家资源，爱护工具设备，认真遵守劳动纪律，服从分工，积极工作，为采矿工作做出应有的贡献。

总结三年以来工作的实践，我认为采矿技术工作有以下三个方面的经验。

一、必须积极主动地为云锡集团公司、老厂分矿的安全生产建设方针服务，为竹叶山坑创建节约型坑口服务。自去年5月以来，我们始终坚持实施“浅眼拉底落矿”方法进行回采，得到了一定的经济效益，确保了作业人员的安全，受到上级主管部门领导的好评。

二、根据矿体的赋存条件，必须认真选择采矿方法，严格遵循“因矿生法”的基本原则，充分合理地开采地下矿产资源，尽量应用新技术、新设备、新工艺、新材料。确保安全生产，降低生产成本，讲求经济效益。

三、积极贯彻实施上级主管部门的方针和决议，坚决按设计要求进行采矿施工作业，不断提高采矿工作质量，努力降低矿石分化率和损失率，要理论联系实际，为把采矿工作的各个环节日益完善而加强业务学习，提高技术素质。

目前，我们采矿工作中主要存在的问题是，首先是安全工作措施仍然不够好，尽管有关部门严禁作业人员进入空区作业，但在实际生产工作中，由于扒矿时钢绳折断，滑轮损坏及大块阻拦等情况的发生，作业人员不得进入空区进行作业，不能彻底地确保作业人员的生命安全。现在，和国家领导人都非常重视企业安全工作，已把安全管理工作纳入法制管理范围，我们应采取积极有效的措施，确保作业

人员的生命安全。其次是矿石损失率仍然很大，由于房柱法必须留有规则的矿柱，采下的部份矿石被矿柱阻拦而无法扒运出来，还有众多的矿柱都是矿石损失的现象，我们要进一步革新采矿技术，加强采矿工艺，切实降低矿石损失率。

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