(一)强化形象，提高自身素质。为做好本质工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则、以诚待人、不断加强工作作风建设。半年来对自身严格要求，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实。在工作中，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护本公司的良好形象。

(二)强化职能，做好总经办工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。总经办只有两人，人手较少，工作量大。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我都积极配合各部门做好工作，从不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

(三)在这1~6月份里，公司半年开支的统计如下：

1、自从购买了一台净水管线机后，减少了饮用加林山桶装水，加林山桶装水半年费用为315元，平均每月元。

2、办公用品。总经办现采用了两间文具店(迎客松文具和富斌文具)作结算。办公用品xx年上半年费用为，而xx年上半年费用为元。虽然费用只降低元，但是现在物价不断升高，xx年a4纸每箱185元，现在每箱升至210元/箱，纸升价为%。

3、物业管理费(包含水费)半年开支为元，平均每月管理费和水费每月为元。

4、公司打印机加碳粉费用为140元，平均每一个半月加一次碳粉。

5、坚持回收公司的废纸，半年卖出废纸费用为元。

6、公司的快递费采用“天天快递”作为月结结算。与天天快递公司协商，凡珠三角地区的快递首重为7元，虽然相比其它快递首重降低一元，但古时代有一句老话：省一元得一元。

二、工作中的不足与努力的方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放还不够，学习还不够，和有经验的同事比、与领导的要求比，还有一定差距;同时，还存在创新意识不强，写文章缺少纵深挖掘等方面的问题。在下半年的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)面对总经办的事务多、接待的人杂，任务重的工作性质，不厌其烦，细致耐心，做到“眼勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持诚实敬业，锤炼和提高自身的理论。

三、对公司的建议：

1、希望公司按国家规定的假期放假，实行每周五天半工作日。

2、懂得守信是中华民族的传统美德。希望公司每次组织活动不要食言，搞到员工对公司失信。建议每年公司至少组织两次以上的旅游活动，如春游、秋游。

四、后半年的工作方向：

随着公司新规章制度的推出，可以预料总经办的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力提高个人技能，为公司做最好的贡献。

2023年年工作总结篇2

2021年是十四五开局之年，今年以来，区工委政法委在区工委、管委正确领导下和市委政法委、市司法局的具体指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，高举习近平法治思想旗帜，认真贯彻各级政法会议精神，以政法队伍教育整顿为着力点，以学党史、悟思想、办实事、开新局教育活动为重要载体和抓手，推动政法和司法行政工作高质量发展，较好的完成了全年各项目标任务，主要有：

一、强化政治担当，深入开展政法队伍教育整顿

一是聚焦前期发动，高位推进、周密安排、动员部署到位。按照中央和省委、市委的统一部署要求，全面聚焦教育整顿规定的三个环节、30项指标任务，60项具体工作，全面提高政治站位、增强行动自觉，精心组织谋划、有力有序有效促进了各项任务组织落实。政法委、公安分局、检察院、法院4个政法单位713名政法干警全员参与，采取灵活多样举措，分步压茬开展政治教育、党史教育、警示教育、英模教育，深入开展教育整顿。二是聚焦责任落实，组织领导、部门分工协作到位。成立了由开发区工委书记刘学彬任组长，主管政法工作的区级领导任常务副组长，其他班子成员任副组长，各相关单位主要负责同志任成员的工作领导小组。小组本着高起点谋划、高标准定位、高质量推进的工作原则，采取分级负责、上下联动、突出重点、整体推进的办法，把教育整顿工作与日常工作有机结合，不留死角。三是聚焦政治引领，政法队伍理论水平提升到位。教育整顿领导小组以上率下主动拧紧总开关，保持赶考姿态强化政治学习，领导干部先学一步、学深一步，充分发挥头雁效应，在制定计划细、学习内容全、领导示范好、理论载体活、研讨氛围浓、学做结合真上下足了功夫。整顿以来，共开展政治轮训7次，政法系统开展理论中心组学习14次、组织政法各单位28个基层党支部学习93次，撰写心得体会文章232篇，将学、思、悟、宣有机结合成一体，确保理论提升和工作成效两不误。四是聚焦四项重点任务，政治信仰和战略眼光提升到位。开发区紧紧聚焦清除害群之马、整治顽瘴痼疾、弘扬英模精神、提升能力素质四项重点任务，以过硬的措施直面问题、深挖根源，高质量推进线索清查，通过对接收的68件举报线索逐一分析研判、依法依纪处理了11名涉嫌违纪违法政法干警，净化政法队伍。全区干警深刻认识到了整顿是为了提高全体干警素质、改进作风、提高行政效能，是为了时刻牢记政法队伍姓党的根本原则，是为了努力建设一支党和人民信得过、靠得住、能放心的政法铁军。五是聚焦民生福祉，为民服务成果落实到位。全区政法各单位将我为群众办实事贯穿活动始终，深入基层一线调研，了解群众所思所想所盼，教育整顿开展以来，制定便民利民措施55项，为群众办实事153件。群众满意度不断提升，让群众切切实实感受到了教育整顿成效，提升了政法队伍在群众心中的良好形象。

二、坚持底线思维，全力维护国家政治安全

（一）多点周密布控，防范化解各类风险隐患。一是高度重视、促进落实。每季度召开一次政法委国家安全工作全体会议，传达区国安委（办）工作要求，印发了《2021年政法委国家安全工作要点》，明确了工作职责和工作任务。二是突出重点，防范风险。指导政法相关部门开展常态化国家安全全防恐拉动应急演练，同时对网吧、宾馆、高速卡口、农贸市场、交通运输等重点行业落实管理制度情况，不定期明查暗访，排查影响社会稳定的风险隐患。三是扎实维稳、排查隐患。组织各乡街、政法各单位积极开展涉法涉诉信访隐患矛盾纠纷排查化解攻坚行动，全力化解疑难涉法涉诉信访问题。四是定期开展反邪教专项行动。印发了《关于进一步做好法轮功人员教育转化核准入库工作的实施方案》、《关于开展打击处置qns邪教3年总体战实施方案》，加大对法轮功、全能神等邪教组织反宣品的发现和打击力度，常态化做好教育转化后续巩固工作。

（二）扩宽信息渠道，完善人民防线工作体系。为夯实维护国家安全和社会稳定的组织基础，进一步扩大现有国家安全人民防线范围，将国家安全工作向基层拓展，积极整合人民防线和基层社会治理领导力量，建立了乡街、村居两级基层防线小组。截止目前，我区已建立5个乡街、109个村居基层防线小组，积极充分发挥人民防线作用，及时掌握影响我区域各层面、各领域政治安全、社会稳定的情报信息。

三、全面推进依法治区，法治建设开启新篇章

（一）扎实做好开发区普法依法治理工作，不断提高开发区法治社会建设水平。一是加强顶层设计推进全面依法治区。研究制定《2021年全面依法治区工作要点》明确工作任务、责任分工。起草《2021年开发区普法依法治理工作要点》和《2021年开发区法治政府建设工作要点》，为全年工作指明方向。二是按照三重四创五优化和三基建设年活动安排，细化创平安开发区和三基建设年工作方案，结合创建实际，制定并印发《加快推进社会治理现代化，建设平安开发区实施方案》（含《工作指引》）和《关于建设更高水平平安开发区的实施方案》，明确各单位职责任务、考核指标和评分标准，加密频次调度推动，认真梳理汇总填报月报告、自评表、倒排工期表等等各项工作，圆满完成各项工作任务。

（二）多载体新形式开展普法依法治理工作。一是加强新媒体普法，充分利用**开发区政法委微信公众号，推送习近平法治思想、民法典、行政处罚法等法律法规18篇。二是与党建工作部合作，依托工委理论学习中心组，推进关键少数学法，工委理论学习中心组、管委会议会前学法9次。开设习近平法治思想专题网班，落实公务人员旁听庭审制度。三是组织开展疫情防控、国家安全日、民法典等专题普法活动，编印《开发区法治》民法典专刊，印制3000份分发给各部门作为普法宣传资料，目前已发放1200多份。四是组织全区开展法治大讲堂活动，印发《关于组织开展法治大讲堂活动的通知》，组织开展法治文化进村居、法治文化基层行等活动，取得了良好的教育效果。

（三）紧密围绕依法行政，稳步健强法制工作

一是起草并提请管委办印发了《**经济技术开发区全面推行证明事项告知承诺制工作方案》并组织各相关单位落实，汇总审核后形成了开发区保留证明事项基本目录（共81项，其中行政审批局和五个各乡街共办事项1项）和第一批实行告知承诺制证明事项目录（9项）并由管委印发公布。二是按照全区权责清单编制工作部署，积极落实工作方案各项要求，密切与区编委办协作，如期完成全区权责清单中行政执法事项的审核工作。经过三上三下方式修改完善，七家单位填报的权责清单中行政检查和行政处罚事项内容均符合法律、法规及相关规定要求。三是根据全区机构改革情况，对全区行政执法主体进行重新清理审核，结合区内各行政执法单位职能变化和人员调整，按照市司法局工作部署，完成了全国统一版本行政执法证件的申领、换发工作以及新增执法人员培训考试工作。截至目前，全区共有332名符合全国统一版本行政执法证件条件的执法人员。四是以学习贯彻新修订的《行政处罚法》为契机，指导各行政执法单位进一步完善行政执法制度，特别是指导各乡街完善综合行政执法各项制度和组织开展综合执法队新招录录入人员的培训，推动落实行政执法三项制度，规范执法行为，提升执法规范化水平。五是进一步规范管委规范性文件合法性审查工作。经审核，我区现有18件规范性文件均未有与行政处罚法相抵触、不一致情况，因客观情况变化、依据文件变化拟废止或修改的管委规范性文件正在汇总、研判之中。

四、狠抓社会综合治理，全力维护社会和谐稳定

一、强化综治中心+网格化+信息化基层社会治理体系，加强矛盾纠纷多元化解，维护社会稳定。强化综治网格。将原有297个网格调整增加为593个，配备856名网格员（其中专职网格员226名），高效快捷，掌握村居情民意，切实做到早发现、早预防、早解决，将问题化解在萌芽状态，在基层社会治理尤其是疫情防控一线积极发挥了重要作用。强化信息化建设。雪亮工程项目涉及我区200个视频监控点位（人脸枪机48个、全结构化摄像机152个），全部完成，村居视联网一期34个村居建设任务全部完成。强化综合协调。各社会治理中心融指挥调度、疏导化解为一体，规范标准运行。切实将各类矛盾纠纷发现在萌芽、化解在一线、控制在源头。目前共针对婚姻、家庭、邻里、物业等排查各类矛盾纠纷191件，全部得到有效化解。

二、全力做好建党100周年和旅游旺季综治维稳相关工作。一是提早安排，周密部署。制定印发开发区《重大涉稳风险排查化解专项行动实施方案》《中国共产党成立100周年维稳安保工作方案》《庆祝建党100周年暨旅游旺季期间铁路护路联防工作方案》等一系列工作实施方案，进行安排部署。二是强化严重精神障碍患者监管，防止发生个人极端案事件。为全区619名严重精神障碍患者全面建立基础台账，从严落实五包一管控责任，按时续保精神障碍患者监护人责任保险，认真落实重性精神障碍患者监护人以奖代补政策，及时发放以奖代补资金。三是认真开展铁路护路联防工作。制定印发《庆祝建党100周年暨旅游旺季期间铁路护路联防工作方案》对我辖区的京哈、津秦客专、津山、大秦四条铁路线进行旅游旺季期间加密巡线，对进北戴河的京哈和津秦客专进行责任到人，区域到米巡护。

三、推进扫黑除恶常态化机制建设，常态化开展扫黑除恶斗争。印发《关于成立扫黑除恶斗争领导小组的通知》和《开发区关于常态化开展扫黑除恶斗争的实施方案》，强化组织领导，压实责任分工。按照四大行业专项整治安排，协调组织公安分局、自然资源和规划局、城乡建设局、交通局等有关单位开展四大行业专项整治活动。规范扫黑除恶工作线索办理、依法惩处机制、防范整治、督导督办、考核评价等机制建设，常态化开展扫黑除恶斗争。按照政法队伍教育整顿安排，深入开展涉黑涉恶案件线索倒查，彻底查清有无遗漏的保护伞、漏罪漏犯、干警违法违纪等问题，交纪工委核查线索2条。目前，区安分局获取各类黑恶线索11条，经市公安分局扫黑办确定列为核查线索8条，全部办结。区扫黑办移交转办线索9条。公安分局抓获涉黑涉恶犯罪嫌疑人1人，九类犯罪案件已立案20起，破获9起，抓获九类犯罪案件嫌疑人42人。区检察院公诉涉黑涉恶案件1起，已经判决生效。

四、多方联动实现社会治理精准高效。一是协调公安分局强化社会面整体防控。争取财政专项资金1217万元，提前2个月完成全区智慧安防小区建设任务。目前，全区90个小区全部建成，建成率100%。前三季度，共破获刑事案件103起，查处治安案件215起，抓获违法犯罪嫌疑人461人，抓获网上逃犯61名。二是协调相关部门强化公共安全管理。深入开展安全生产专项整治三年行动，成立督导检查组144个，深入开展安全生产专项整治三年行动，开展检查1034次，检查单位1584家，督导问题568项，发现隐患961项，发现的隐患已全部整改完毕，其中责令停产停业企业3家，实施经济处罚20万元。未发生较大以上责任事故。

五、强化组织协调，稳步推进司法行政工作

（一）公共法律服务中心搬迁改造，法律实践惠民生。2021年在开发区工委管委的鼎力支持下，工委政法委全面践行以人民为中心的发展理念，倾力打造与百姓面对面、心贴心的公共法律服务平台，2021年6月26日，开发区公共法律服务中心完成改造搬迁，并开启全新的运行模式，秉持便民、公益、专业、统一的原则，推行前台统一受理、后台分别办理、结果及时反馈的模式，组织各类专业团队，集中为企事业单位和居民群众提供法律援助、律师咨询、公证服务、矛盾纠纷调处、行政争议化解、法治宣传教育等多项优质高效的法律服务，以生动的法律实践惠民生、促发展。

（二）以村两委换届为契机强化村居人民调解工作。加强基层组织建设，全面落实《宪法》《人民调解法》《城市居民委员会组织法》和市委市政府决策部署，在村（居）民委员会换届完成之后压茬推进，实现应换尽换，发挥人民调解的基层第一道防线作用。开展培训交流，召开人民调解工作会，各司法所组织村居的民调主任、乡调委会的负责人学习法律法规和文件精神，侧重交流纠纷情况、探讨调解技巧，提高调解员的基本素养和实战技能。针对重点时期和敏感节点研究制定有针对性的工作措施，对有社区服刑人员、安置帮教人员、区内弱势群体等特殊人群所在村居进行重点入户走访，发现问题隐患随时指导处理。多次到辖区村居委会走访，了解人民调解情况，开展矛盾纠纷排查工作。结合当前社会形势和节点有针对性开展矛盾纠纷排查工作，及时化解矛盾纠纷22件。

（三）全面贯彻落实《社区矫正法》、《社区矫正法实施办法》和省市文件精神，推进和规范社区矫正工作。今年以来，全区在册社区矫正对象81人，2021年全年年接收社区矫正对象57人，解除矫正62人，审前社会调查45人，提请收监执行1人。给予训诫处理19人次，给予警告处理5人次，使用电子定位监管设备2人。解除矫正62人已列入安置帮教。配合区两委，完成开发区村居两委候选人和选民资格的换届审查工作。完成市司法局组织开展的社区矫正执法检查工作。

（四）认真细致做好公证业务，主动投身开发区发展建设。结合今年疫情防控的特点和要求，依托幸福**城市服务平台，加大线上办证的力度。截至2021年10月底办理公证总数为2244件，其中国内民事类1280件、国内经济类418件、涉外民事类534件、涉外经济类12件。把为民服务的公证事项办细办实，有力助推经济发展和社会谐稳定。

（五）积极开展法律援助，努力实现公平正义

以政法队伍教育整顿活动为切入点，提升司法行政服务为落脚点，坚持以人为本,服务于民,秉承应援尽援、应援优援理念，为维护弱势群体的合法权益提供优质、高效的法律援助服务。截至目前共办理各类法律援助案件173件，其中民事案件8件，刑事案件60件，刑事认罪认罚案件79件，刑事法律帮助26件；公共法律服务中心共接待来访来电咨询637人次。不断拓宽服务渠道，健全法律援助机构网络，在司法所、律师事务所、公证处、工会、团工委、妇联、残联、武装部、法院、检察院和劳动仲裁等部门建立法律援助工作站，在各村居建立法律援助联络点，形成三级法律援助组织网络，已建立法律援助工作站14个，法律援助联络点103个，实现了法律援助工作站点在乡街的全覆盖。

六、全力配合疫情防控，铸牢坚实法治屏障

根据工管委疫情防控工作部署，成立了四个分包社区工作组和一个分包企业工作组，下沉人员派驻社区、走进企业共同抗击疫情。今年疫情防控期间，特别是石家庄疫情严重的时期，政法委全体职工履职尽责，全部下沉到社区值班，昼夜倒班，全力配合社区做好社区执勤工作和企业疫情防控工作。通过对71家企业实地走访，解决科力、紫竹药业、福恩特、莱特流体等企业复产复工过程中遇到的员工复工难、防疫物资紧缺等实际困难，解决企业复工人员20余人，切实助力企业实现复产复工。疫情期间，工作组实地走访企业达82次，发放宣传资料500余份，做好企业复产复工程序审批相关问题的解答。从疫情防控工作实际出发，将普法宣传重点转向公众号、网络平台。区法宣办通过美篇app软件，编辑制作了传染病防治知识宣传材料，利用各村居人民调解微信群、法律服务微信群以及社区矫正工作群等进行广泛宣传，引导群众正确理解、积极配合疫情防控，确保人民群众生命安全和身体健康。

2023年年工作总结篇3

2xx年即将结束，非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员，在公司领导的正确带领下，我恪尽职守，兢兢业业，不断提高自身的业务素质，个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高，圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作情况总结汇报如下：

一、作为一名助代，明白自己职责。

1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。

2、定期的拜访零店，二批商及校园的客户，维护好客情关系，及时合理订货，以做好产品的生动陈列。

3、开发空白市场，提高市场的占有率。

4、积极推广新品，提高市场铺货率。

5、积极收集竟品信息并及时整理上报

6、做好校园点cp和集兑活动。

二、执行公司的各项促销计划。

在做好订货和排面的同时，我同时也是公司的终端导购员，尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如；技术创新，面体酥脆纯净水制面，零食化口味；使他们成为我们华丰面的忠实消费者，在促销方面，执行公司的各项促销计划，及时把我所掌控各项竟品面的促销动态。

三、市场情况反馈及建议。

我由10月份管理山海关；北戴河；二批商；校园点；零店；对这两个市场还不十分熟悉，但我会努力把市场做好，对破损面及时下架，度绝过期或临期面的发生，提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映非常好，再来一代在店里更是一个提升，就是有的店主反应量少，希望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位，现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场，特别是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告，我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离，树立干吃面的形象品牌。

四、有待改善的几个方面。

1、进一步加强开发空白市场，提高新品的铺货率。

2、及时与客户沟通，进一步增加客情。

3、加强学习，运用到实际工作中。

4、自己的不足就是工作起来不是很认真，希望领导及时批评与指正，以得在以后工作中加以改正。

最后我们将坚定不移地延续品牌道路，及时了解市场，加强与市场互动合理发展，我相信在我的共同努力下，我们必将度过各种难关，取得市场战役的更大胜利。

2023年年工作总结篇4

弹指一挥间，半年的时光已悄然而逝，留下的是无尽的思考和回忆。在这半年时间里，我不断总结上一年的经验和教训，认真学习专业技能和文化知识，认真领会市委八届六次会上赵勇书记向全市广大党员干部推荐的六篇文章，认真学习孔总在公司一届五次职代会上的讲话精神，不断充实和完善自己，在公司领导的关心和指导下，在办公室同仁的不断鞭策和帮助下，我进步了很多。现将我半年的工作总结如下：

一、认真学习，努力提高自身素质

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握"理论联系实际"这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真学习赵勇书记在市委八届六次会议上推荐给广大党员干部的六篇文章，领会文章精神，并融入到日常的工作中。坚持将每天的工作内容进行整理记录，使自己的素质有了很大的提高。同时，正视自己工作中的不足并积极补正，重点加强文章写作，事物处理等方面锻炼，为更好完成本职工作打下了坚实基础。

二、恪尽职守，认真做好本职工作

认真履行岗位职责，较好的完成了公司和领导交办的各项工作任务。

1.每天坚持完成领导办公室，公司接待室，会议室及本部室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚持不懈。

2.协助主任做好办公室日常事务。

3.完成领导每天布置的工作，并努力做好。

4.做好文件的起草，书写工作，完成向公司报简报的写作，半年时间共搜集整理简报35篇，自己完成编写9篇，完成各种总结、通知等20余篇。

5.完成资料的收集和档案的整理工作并归档。

6.完成每天报刊的分发，完成书籍的借阅登记和整理工作。

7.完成每月办公用品盘点及费用的统计工作。

8.负责办公室日常的管理工作，文件的打印和复印，有关人员的来访、接待，收发传真，考勤登记，接听电话等工作。

9.负责库房物品的摆放、清洁、整理、收藏保管及材料的统计，库房账目的管理等工作。

三、深化库房管理，更好的服务生产工作

库房是公司生产中不可缺少的一部分，在生产运营中发挥着重要的作用，占据着重要的地位。库房工作繁琐，而且脏和累，无人愿意涉及，今年年初由设备动力科调到综合办公室，一直由我来帮忙管理，在工作中，我不怕脏，不怕苦、累，在本身文员工作和档案管理工作就很繁忙的情况下，毅然接受了库房的管理。库房管理极其繁杂，由于直接与生产和维修有关，每天要往返库房和办公室五六次，有时甚至十多次。针对库房内物品多，品种杂等特点，将库房内物品我重新统计，分门别类，逐一细化，重新设置，摆放，并建立了库房用品入库、借用、支出等登记制度，设立库房内物品明细账，库房管理井井有条，做到用时顺手即来，查时有据可依，大大服务了生产工作。

半年来，我进步了很多，同时也看到了自己还存在许多不足：

1.工作的创造性不强，学习掌握新政策、新规定不够，对新形势下的工作需求还有差距；

2.调研工作不够深透，工作方法上有待改进。

在今后的工作中，我要加强学习业务理论知识，新的政策法规，不断提高自身素质，增强工作水平和工作能力。学习国家大事，多读书看报，不断提升自己政治素养，为党和国家的事业添砖加瓦。向同事和有经验的老同志学习，认真听取他们的工作意见。不断学习，汲取新知识，用新的思维，新的理念，不断创新自己的工作。

2023年年工作总结篇5

在公司领导正确领导和兄弟部门的全力配合下，紧紧围绕公司年初制定的经营方针和经营目标，结合具体市场订单和新的管理要求，团结一致，加班加点，积极开展具体的采购工作，较好地完成了公司下达的各项任务，同时在零部件采购进度及质量、新产品开发、供应商管理、市场零星物资采购管理等方面也存在不足，需要继续改善和提升。为总结经验，改进不足，开展好下半年的具体采购工作，更好的完成全年的经营目标，现对20xx年上半年采购工作进行简要总结，并对20xx年下半年工作计划如下：

一、采购计划完成情况：

1、零部件采购计划方面(含委外计划)：20xx年上半年采购部共接收制造部下达的各类采购计划8万余批次，月均1。3万余批次，计划工单准时完工率98%，委外工单准时完工率91%。工单的及时完工较有力地保证了公司生产的顺利进行，满足了客户的交期需求。在外购工单完成方面由于是个性化生产订单，各类采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、外观颜色要求多而杂，给供应商生产组织上增加了困难和制造成本，加上配套厂家受生产能力、内部管理、人工资源等诸多环节因素影响，20xx年上半年供货及时性较以往有所下降，质量问题较以往有所增加，采购困难加大，致使发生影响生产的情况较多。等几乎所有零部件均未能按照交期要求及时到货，给公司生产组织带来了较大影响。为了按时保质保量按期交付产品，满足客户需求，采购部加强组织调度，通过到外协厂督办、罚款、调整供应商、二次投放等方式，基本上保证了生产供应，个别订单经过与客户沟通、协调后能够满足交期要求。

2、新产品开发方面：20xx年公司开发了等近15款新产品，共开发新品零部件近400个，完成各类零部件的改进和质量提升计划150余项，为公司产品质量的提升发挥了重要的作用。在开发过程中一直是边设计、边改进、边生产、边完善情况，采购调度工作协调难度也很大。有些新产品还不成熟就下达批量采购计划，如??等产品，遇到这种情况，采购部只能全力以赴，努力协调，尽最大努力去督促、督办，加班加点组织调度，任务的完成也十分艰难。有的新产品由于初期投入开发费用大，厂家担心承担的风险大，对外投放困难，再加标准上不断改进完善，大多配套单位不愿接受，如??开发过程中遇到很大困难。许多情况是先支付模具费，自身也承担较大的开发风险。面对困难，采购部新产品开发人员积极应对，认真对待每一项开发计划，积极协调，认真调度，用心选点，积极调研，选择专业水平相对较高的配套单位，积极配合技术人员进行技术标准的确定和修改，及时反馈、协调各类技术信息，并建立完善了新产品开发台帐，新产品开发方面虽有未能满足最初开发进度的情况，但基本上满足了公司新产品开发要求，对于新产品及时进行市场验证和投放市场奠定了基础。

3、市场零星物资采购方面：市场零星物资采购工作多年来是采购工作的重点和难点，存在着品种杂、数量少、交期短、监控难、技术要求不明确、价格波动大、交通工具不便利等客观原因，采购部多年来一直高度关注市场零星采购工作，通过“货比三家、比价采购”等方式开展具体采购工作，尽最大限度及时买到物美价廉的零部件，满足使用单位的要求。20xx年上半年与审计部一起就近两年来频繁采购的物资组织实施市场采购招标工作，现正在组织实施和推进。通过招标，进一步规范和完善了市场零星采购工作，为公司节约了大量采购成本，并将市场采购计划纳入公司erp系统管理，进一步了加强对市场采购工作的监管和调度，提升了部门整体管理工作水平。

4、经济目标责任制完成情况：

(1)、积极推进比质比价采购工作，采购员按厂家、按零部件进行指标分解，并逐一落实，明确责任和奖惩。

(2)、认真分解落实公司的降价指标，细化降价范围，多次讨论、集思广益、制定周密的降价实施方案。

(3)、进一步拓宽采购渠道，比质比价，选择新的合格供方，重新询价、报价、审价并组织实施。

(4)、认真分解下发采购计划，把采购量大和量小的产品进行捆绑采购。

(5)、加强经济指标分解、统计工作，认真分析统计结果，对落实不到位的零部件进行二次降价。至20xx年6月止，纳入降成本责任制的零部件采购额近3亿元，降价额近 480万元，降价比1。6% ，超额完成了公司年初下达下达的1。2%降价指标。

二、工作中不足之处及后续措施：

1、调度不及时，监管不到位，少部分零部件未能按需求时间及时到货，导致总装车间未能按上线要求及时装配，个别订单延期入库和交货。由于我公司生产模式为订单生产，零部件库存管理实施“零库存”管理机制，采购计划批量小、批次多、周期短、个性化需求强、品种多而杂;加之配套单位管理措施不到位，产能不足等因素，导致有些采购计划未能按精益生产需求按期到货，影响了我公司的正常生产。今年二季度尤为突出，采购计划的按期完成较为困难;??等短腿现象尤为明显，从内部自身讲调度力度不够，组织不到位，要求的不严，跟踪的不紧，落实的不死，缺乏强有力的处罚手段，今后将进一步加大监督、处罚力度，除泡货外其余部件要求配套单位按期到货，对于不能按期到货而未及时反馈影响生产的，按双方签订的协议，加大对配套单位的处罚力度，相关计划员、采购员附连带责任，特别是淡季的时候，尽可能杜绝总装车间停线现象的再发生。

2、新产品开发方面，不论是开发进度还是开发质量，均存在一定的差距。20xx年公司主要立项开发了???，考虑尽可能节约前期模具开发费用，主要以借用市场通用配套体系为主，但借用体系研发能力、工艺水平、生产能力参差不齐，服务水平及管理水平较差，部分零部件多次送样才能基本满足装配要求，影响了开发进度和开发效率;公司在大农机开发设计方面明显经验不足，新产品开发基本上属于抄袭，市场验证工作不到位，存在边设计、边开发、边改进、边生产、便验证，产品质量根本无法保证，潜在质量风险较大。

3、外购零部件质量不稳定，尤其是塑料件、喷塑件外观质量需要进一步提升。今年上半年出现多批零部件质量不稳定现象，包括车间装配过程中反馈的质量信息，一定程度上影响了产品质量和车间的生产进度。主要原因：(1)配套单位过程控制的一致性差，出现质量波动的现象;(2)配套单位质量意识淡薄，相对注重交期和产量;(3)双方的检测手段存在差异，如起动器检测手段;(4)标准不规范，有的零部件长期以来存在图纸与实物有差异的现象，但一直以来供货稳定。总体而言，采购部比较重视零部件采购质量，遇到质量问题能够积极主动、快速协调、及时解决，并保证处理措施、预防措施有效。目前公司仍然有存在质量缺陷，市场反应尤为强烈，公司已暂停生产，初步分析多属技术设计方面原因，相关部门正在联合解决。今后采购部将结合公司相关质量管理制度及约定，加大供应商监管力度和处罚力度，联合相关部门结合进货质量制定供应商外审计划、帮扶计划，进一步提升供应商质量管理水平。

三、20xx年下半度工作计划：

1、配合公司调结构、促生产，保订单、保客户，在交货方面尽最大可能满足精益生产要求，在投入产出方面尽可能做到绩效最大化原则。

2、进一步加强质量管理，提升质量水平，对于属于配套单位管理不力出现的质量问题将加大索赔力度，针对目前部分零部件不能满足使用要求的问题，严格要求供应商加强质量管理和做好生产过程控制，图物不符或图纸标准过高实物状态确实达不到时，依据质量管理的要求定期梳理，纳入整改;同时对于入库检验不合格及装配过程不合格、用户反馈的质量信息，确属供应商零部件质量问题的，监督供应商限期整改。

3、进一步加强市场零星采购工作的监管和控制，依据20xx年上半年招标、评标结果组织实施，同时对于低于目前采购价格而前期未使用过的供应商零部件，采购部将依据相关部门推进计划组织推进、试用和批量采购;同时加强市场调研和比价工作频次，加强市场采购零部件结算管理，保证录入零部件价格的真实性、符合性，经得起审核和验证。

4、进一步细化经济目标责任制，同时结合综合部下达的专项责任制对相关产品零部件进行进一步梳理和落实，采取强有力措施确保专项责任制和年度经济目标责任制超额完成。

5、结合实际工作中一些管理难题，制定老产品单一厂家零部件再次投放和组织送样，严格按照质管部下发的关键零部件小批试制管理办法组织实施。

6、全面协助和配合公司开展的品号管理和批次码管理工作，涉及采购部工作部分，采购部将全力以赴支持和配合。

7、为保证产品分级管理的顺利实施，采购部将依据前期与技术中心落实的市场通用件情况组织送样和验证，并依据送样情况组织开展后续工作。

8、依据工艺部组织的临沂周边供应商包装物标准化进度纪要开展好周转筐送货推进工作，同时将结合推进进度开展结算价格剥离目前结算价格事宜。

9、进一步加强新产品开发工作的管理，进一步规范零部件投放、产品提升、零部件改进、技术联络书等相关工作的调度落实，进一步了解行业信息，加大新供应商的调研和考察，确保新产品零部件开发进度和开发质量。

10、依据质管部制定的零部件确认计划、供应商审核计划组织开展好相关工作，同时与质管部一起制定下半年供应商帮扶计划，帮助供应商提升质量管理、过程控制等方面技能与技巧。

11、加强团队建设，加强部门人员培训与学习，切实提高部门人员相关联技能以及处理问题的能力和水平，提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识。

2023年年工作总结篇6

转眼已是年底了，虽然任务依然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到20__年的硕果累累，不禁对未来充满热情和希望。回望过去，20__年的工作即将告一段落，回顾一下这一年来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报：

一、日常工作

1.审核、结转和调整了20__年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务上的错误。

2.根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对20__的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符。

3.圆满完成了各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的情况下)，根据客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。

4.积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

二、下半年设想

1.协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。

2.加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

3.进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。

4.积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行，对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。

5.协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息。

三、一点想法

我们财务工作，虽然平时工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。

四、20__年工作计划

在20__年的工作中，我将一如既往地做好公司日常财务核算工作，加强自身财务管理能力，积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划，短安排。使公司20__年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人20__年个人财务工作计划：

(一)加强财务知识学习

在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

(二)加强规范现金管理，做好日常核算

1.我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2.我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3.做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4.我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5.完成领导临时交办的其他工作

(三)按照工作措施，使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

20__年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着这样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，将工作完成的更好更出色。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。

总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

2023年年工作总结篇7

2018年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。在xx公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工作的复杂，每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门，以及方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产安排情况总结如下：

一、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。

二、以上情况汇报xx后。经领导的研究，公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有：xxx机后架一批。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了牢固的基础。

三、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况，xx亲自带队指挥清空一个材料仓库，作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为日后的生产管理创造了有利的条件。

四、面对阻碍生产发展的问题，在xx以及公司领导层次的指导下，得到了合理的处理。材料的供给，xx更是亲临一线督导。加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的xx吨上升到现在每月xx吨，产能大约提升了xx%。在面临人工上涨，用工形式严峻的情况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，稳定了一线生产员工的信心，使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。

六、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战，新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的.要求。所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢xx以及公司所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助，并且帮助我分析失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进步。

2023年年工作总结篇8

我的工作范围不仅限于课件开发中的模板设计，目前涉及我院所有院系。它涉及展示、展示、印刷和屏幕显示。学院办公室组织的各种重大庆典、总结会议、涉外展览活动的具体形象设计；有招生简章、海报、传单、各种证卡、规章制度、印刷等等；还有技术部负责的学院网站整体形象策划、设计风格定型、具体设计、不定期修改更新；开发中心目前正在开发的课件中还有模板、栏目、各种标题、演示动画；有很多图像扫描处理等。所有的工作看起来都很复杂，大小和重量都不一样，但都有一个共同的特点，就是处处展现网络学院的外在形象，一定不能马虎。如果不仔细调查，可能会出现错误，直接影响我们学院的整体外部形象，甚至造成直接经济损失。可以说，无论哪里需要突出我们网络学院的整体形象，都需要美国编辑的参与。

设计工作是痛苦和快乐的炼狱。当面对重大设计任务时，压力很大，很容易收集各种数据(包括文字和图片)，然后寻找设计灵感，沉思，烦恼，最后有了满意的创意。

当然，工作中的痛苦和快乐首先需要坚定的政治信念和立场，强烈的责任感和敬业精神。

因为热爱工作，精通专业知识和业务技能，熟悉相关行业规范，关注行业发展趋势。永远保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成就，遵守规章制度，坚守岗位，以高度的工作热情主动献身于自己的工作，加班加点毫无怨言。对自己的工作有很好的理解，很好的履行自己的职责，能够高质量高效率的完成自己的工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

工作中的快乐永远是自己的劳动成果经过努力后得到大家肯定的时候！满心欢喜。

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