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局2023年上半年工作总结篇1
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201*年,全市人口社会科技统计工作在局领导的关心下,在省局业务指导下,紧紧围绕全市统计工作会议精神,坚持以科学发展观为统领,以提高数据质量为中心,着力加强基层基础建设,努力完善人口就业和社会科技统计方法制度,力争实现重点工作有创新,常规工作有发展,难点工作有突破,整体工作上台阶的目标。经过全科同志的共同努力,圆满完成全年各项工作目标要求,有些工作实现了实质性的突破,现总结如下:
一、 取得的主要成绩及采取的措施
(一)积极探索方法制度创新,高质量的完成定期报表
1、探索统计方法制度改革,是适应经济发展的需要,也是提升统计服务的需要,为了更加科学,合理的完成现行就业与科技统计工作,我们积极探索城镇就业统计报表方法制度的改革,在现有报表制度基础上,经过认真调查研究,先后完成了《城镇就业统计报表制度的研究》和《浅谈对科技统计的一点认识》调研报告,该研究从统计的范围,统计指标设置,都进行了新的试探,尤其是对报表数据质量的控制提出了严密的逻辑审核关系。
2、按时保质保量的完成各项年度报表和季度报表任务是统计工作的主要任务。全省年报会议之后,我们全科认真领会年报会议精神,学习新的报表制度和新的报表程序,及时召开了城镇就业和科技年报会议,会上我们就新的报表制度进行了认真详细的讲解,并进行了实际操作培训,使年报会议达到了预期效果。为了确保县区年报质量,在正式报表之前我们多次深入到县区,尤其是有难点的县区进行检查指导,手把手的进行培训,确保了就业工资和科技年度报表按时保质保量的完成,没有出现差错。完成年度报表之后,又按照新的报表程序,完成了一季度和二季度就业工资报表任务,由于季度报表程序是今年修改的新程序,在录入汇总上都有新的技术,大部分县区统计人员难以掌握,难以操作,一季度在全省没有培训情况下,我们积极探索,认真研究,对照以往的程序,就基本操作方法印发各县区,经过县区反复的录入汇总确保了季度报表的完成。
3、按时完成高新技术统计年报。召开了高新技术统计年报会议,并对县、区负责高新技术统计人员进行了培训。通过详细讲解统计制度、指标含义、多媒体演示、实际操作指导,切实让县、区专业人员真正做到融会贯通,为做好全市高新技术统计打好基础。为了能更好更科学地搞好高新技术统计,我们认真学习了省局关于开高新技术产业增加值增长率的测算方法,联动工业科共同探讨操作的具体步骤,并就工作协作细节达成共识,为顺利准确测算打好基础。
4、按时完成xx年度社会发展综合评价和妇女、儿童发展统计监测报表任务。社会发展综合评价和妇女、儿童统计监测报表是全面衡量一个城市社会发展综合能力和对妇女、儿童重视关爱的重要报表制度,是考核各市综合实力的主要指标,由于这两个报表是综合性的,涉及的面较宽,范围广,资料难以采集,工作难度较大。多数部门对这项工作不够重视,不能积极主动的配合,搪塞、推诿,为了做好这两个报表,我们不辞辛苦,多次与有关部门解释,由于我们的耐心工作,征得有关部门理解,数据上报后,我们又进行认真的审核,变化较大的究其原因,并要求书面说明。由于我们认真的搜集核实各项数据,使这两项报表没有出现数据差错。
(二)继续强化统计职能作用,强力做好各项专题调查
1、继续完成劳动力和企业劳动力抽样调查年度和季度报表任务。劳动力调查是国家统计局布置的一项专题调查,是为了及时、准确地反映我国城乡劳动力资源、就业和失业人口的总量和结构情况,为各级政府制定和调整就业政策提供依据。为了搞好这两项调查,我们严格按照调查的方法步骤,建立了适合我市的两套调查方案,成立了领导小组和办事机构,要求各县区也要相应成立,抽调了调查员和指导员,并进行了业务培训,为了使这项工作做到家喻户晓,我们进行了广泛的宣传,将致调查户一封信发放到每家每户,选调了400多名调查员和指导员,在调查过程中,我们多次深入调查点进行督促检查指导,并挨门入户核实登记情况。为了做好四季度人口变动、劳动力抽样和安全感调查工作,根据全省人口劳动力调查和群众安全感调查工作培训会议精神,结合我市实际工作,研究制定了《xx市xx年四季度人口变动、劳动力调查和群众安全感调查工作规定及奖惩办法》和《xx市xx年四季度人口变动、劳动力调查和群众安全感调查工作要求》,并以文件形式下发各县区。在摸底和正式调查登记过程中,市统计局成立督导检查组多次深入县区进行检查指导,重点检查了业务培训、入户登记、小区电子地形图等工作过程。企业劳动力调查虽然调查的单位不多,但涉及的面宽,涉及全市10多县区,况且有部分企业停产或停业,为了确保每户企业都能被调查,基层统计人员,多次入户寻找企业负责人,进行核实登记,确保了企业调查的圆满准确。
2、积极推进文化产业调查各项准备工作。文化产业调查是市委市政府年初布置的一项专题调查,为了搞好这项工作,按照市文化产业办公室的统一部署,首先我们建立了组织领导机构,成立了以局长xx为组长,主管副局长焦广福为副组长的领导协调小组,下设领导小组办公室,抽调6名同志组成办公室人员;另外办公室成立后,我们又及时的制定了各项规章制度和责任制度,并分解到人,同时我们还制定了《xx市文化产业统计调查实施方案》,并以市政府办公室的名义下发各县区。
(三)适应经济发展,创新服务理念,提升服务水平
1、为全面反映和宣传我市建国六十年来的经济和社会发展成果,宣传我市改革开放取得成就。按照市政府的统一部署和要求,我们及时的为编辑《xx六十年》资料,整理了49年以来我市重要年份职工人数和工资情况,同时为《xx年鉴》整理了xx年度城镇就业和劳动报酬资料、整理了科技统计年度资料、整理了已婚育龄妇女资料和劳动力资源统计资料。
2、为配合三年大变样,发挥统计的职能。一是加强城镇人口及城镇化率统计,规范改进城镇人口调查统计方法,为市委考核县区领导班子测算了06、07、08三年城镇化率指标数据,特别是对新增的三年大变样的量化指标,我们进行了认真的审核评估,强化统计资料的服务;二是加强城镇化分析研究。完成了《加强妇女儿童工作,提升社会和谐水平》的调研报告,该调研报告被市委研究室《决策参考》采用,还完成了《加快科技创新步伐增强企业创新能力》调研报告;完成的《xx年度城镇就业和劳动报酬情况分析》报告,获全省专业评比三等奖。
3、积极撰写统计信息,提高统计的社会服务意识。全年共完成统计业务信息4,超目标1,其中省网采用2;政务信息1,超额目标1,其中国家网采用,省网采用。在积极撰写统计信息同时,全科同志紧扣发展主题,不断拓展服务领域,丰富服务内容,积极参加局内组织的经济分析会议,完成统计分析,决策参考。同时及时为综合科提供《统计月报》资料,扩大社会服务领域。
(四)建立完善质量控制体系,全面提高统计数据质量
数据质量是统计工作的生命。为了客观、真实、准确地反映经济社会发展趋势,为各级党委、政府科学决策提供翔实的统计信息,按照《xx省统计业务工作操作规范》的要求,规范就业劳动报酬、科技和人口统计数据采集、审核、汇总、上报业务流程。加强对源头数据的质量检查,严把数据的入口关。完善数据质量控制办法和标准,先后制定了《劳动工资统计数据质量审核控制办法》、《人口统计数据质量控制办法》和《科技统计数据质量审核控制办法》。严格执行市、县、乡三级统计部门和专业、科室负责人、分管领导的“双三级”数据质量审核把关制度,对统计数据增减变化较大,数据之间不匹配的县区,实施了统计局长、政府主管领导签字把关的“两级审核确认”制度。在此基础上,我们对经济普查科技调查表的445户工业企业数据进行了全面的认真的审核、巡查和改错,并进行了认真的评估,确保了经济普查数据质量。另外,为了确保就业和劳动工资报表数据质量,我们先后对万全、怀安、崇礼、宣化区四个县区的基层劳动工资报表进行了抽查,共抽查40多单位,从抽查的情况看,大部分企业数据质量比较真实,能够如实上报工资数据,也有部分企业瞒报,应该属于工资范围的却没有包括,还有的虚报,怕考核,针对这些问题,我们提出了警告、限期改正、处罚等措施。同时我们发现,劳资上报单位与经济普查单位差距较大,对此我们从8月份开始,要求各县区对照经济普查核实劳资字典库。
(五)进一步夯实基础建设,完善统计资料库
统计基础建设是提高统计服务的基本要求,为了进一步加强统计服务的基础工作,健全历史资料。一是建立了基层单位劳动工资统计台帐和字典库,将全省统一印制的台帐,全部发放到基层调查单位,并要求各县区建立历史台帐,确保历史资料的完整;二是建立大中型工业企业科技统计台帐,要求各企业都要按照全省统一要求建立高新技术产业统计台帐;三是建立了妇女、儿童发展统计监测资料库,将“两纲”统计以来的资料都放入资料库中;四是建立了社会发展综合评价资料库和科技统计数据资料库。基本做到了各专业历史资料完整,指标齐全,数据可靠,查询方便。
(六)高度重视,切实做好人口普查各项准备工作
一是以市政府的名义下发了《关于认真做好第六次全国人口普查的通知》文件,成立了以市委常委、常务副市长为组长,市统计局局长、市政府常务副秘书长、市公安局副局长、市人口与计生委秘书长为副组长的x市第六次全国人口普查领导下组,同时还指导各县区建立了普查领导小组,各县区都在9月底之前建立了领导小组。二是狠抓普查经费的落实。按照省政府文件精神,结合我市实际,我们立即对普查经费做了预算,要求列入年度预算,按时拨付。同时为了保证各县区经费的落实,我们根据各县区实际情况,进行了测算,核定各县区最低保障经费,对于经费不能按时到位、达不到标准的县区将采取市级财政集中转移支付的方式解决。三是完成了市、县普查办公室的组建,市局抽调了26名办公室工作人员,目前全市20各县区都成立了领导小组办公室,并积极开展前期准备工作。四是完成其他准备工作。印制了领导小组和领导小组办公室文件头,下发了《公章启用》、《经费预算》和《办公室内设机构通知》等文件,撰写工作动态5期,目前各项准备工作已基本就绪。
(七)通力合作,全力做好r&d资源清查工作
一是与市科技局、市发展改革委、市财政局联合下发了《关于开展第二次xx市r&d资源清查的通知》文件,成立了以市统计局局长xx为组长,市有关部门为成员的领导机构,组建了办公室,抽调了6名工作人员,各县区也都建立了领导机构和办公室,完成了各项准备工作。二是完成摸底调查工作。召开了培训会议,认真讲解了摸底调查方案和摸底调查表,在摸底过程中多次深入县区进行检查指导,尤其是阳原县摸底出现空白科技活动情况,我们及时深入阳原督导检查,发现问题的原因,主要是对科技活动的概念理解偏差,界限不明。为此我们和县局调查员一起进行了重新登记,通过登记摸清了有5家企业有科技活动。
(八)深入学习实践科学发展观,积极推进干部作风年建设
201*年,是深入学习科学发展观和作风建设活动年,一年来在抓好业务工作的同时,按照局党组的统一部署,全科同志认真开展了深入学习实践科学发展观活动,扎实开展了各阶段工作,在学习阶段,全科认真学习了科学发展观有关理论知识,积极参加局内组织的各项学习活动,每人完成了2万字的学习笔记,撰写了两篇以上的心得体会,在此基础上,还深入基层进行调查研究,完成了科学发展观调研报告;在分析检查阶段,每位同志都能认真的对照检查自己的问题与不足,深刻剖析自己工作生活中的缺点错误,并提出了整改意见。通过学习实践活动和作风建设年活动的开展,全科同志思想觉悟有了明显提高,对科学发展观的内涵也有了明显认识,增强了工作责任感和事业感。
局2023年上半年工作总结篇2
上半年来,在公司领导的关心和同志们的支持关心下,在全体同志们的支持协作下,我服从工作支配,加强学习锻炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经受过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己渐渐成熟了。现将上半年工作做如下总结:
一、文书工作严要求
1〕公文轮阅归档准时。文件的流转、阅办严格根据公司规章制度及iso标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。
2〕下发公文无过失。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时帮助各部门发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是认真去逐一核对原稿,以确保发文质量,。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。
3〕编写办公会议材料,整理睬议记录。每个月末对各部门月度打算的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、打算,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,准时整理睬议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。
二、督办工作强力度
督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反馈。
三、内外宣扬讲效果
宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣扬方面,我主要是拟写分公司简报,做好协办的组稿工作,以及帮助板报的编发,外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。
四、秘书工作
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的许多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中认真、耐烦。上半年来,对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交,对总经理室交办的各类工作都准时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特别性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,仔细完成工作。
五、企业文化活动主动参加
主动参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。
六、工作中存在的缺乏
以上这些是上半年我在办公室工作的体会和收获,但由于我自身还存在许多缺乏,导致许多工作做的不够理想,比方:对办公室工作了解还不够全面,有些工作思想上存在应付现象;工作主动性不够;办事效率有待提高,事情多的话还存在顾此失彼现象,某些工作在详情上还有待加强等等。
在下半年的工作中,我会主动改良上半年工作的缺乏,努力将办公室的各个环节沟通、协调好,将下半年的各项任务圆满完成。
局2023年上半年工作总结篇3
在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理理赔工作中我们实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的.完成了各项理赔指标。
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。
流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
局2023年上半年工作总结篇4
时间过得真快,回望这半年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。
1、随岳南高速伸缩缝安装。
在我们100多人的大团队共同努力下,经过3个月的时间,于20xx年年底圆满顺利完工,这也是我们伸缩缝安装首次取得效益。谈起个人在随岳南我也学会了很多,学会了基本交工资料的编写,还学会了计量资料的编写。美中不足的是,随岳南回款的力度不行,年前回款400万,至今还有欠款800多万,因为业主批复的增加工程量的文件刚刚下来,致使第二次计量还没有完成。
2、现在头疼的就是宜巴高速。
初次去的时候,我们是以一个团队的形式准备参与。之前商量好的是,志建负责前面几个标段,我负责中间标段,老马负责后面标段,三个人互相协助,尽量争取多签利润高的合同。但后面事态的发展跟想象的相差甚远,其他小单位在指挥部的关系大力度的对施工单位进行推荐,致使有部分施工单位拒绝上报中铁建资料,理由是公司太大,价格肯定很高。形势对我们一直很看好的恒力通也造成威胁,老马不辞辛苦的奔波于31个标段,跟每个施工单位都建立了很好关系。但因为亿力,桥闸的介入,施工单位在上级领导业主的推荐下,不得不放弃与恒力通的合作。
看到势头不对,我跟办事处领导(宋振旺,宋振辉)汇报并建议,我们是不是应该改变策略,如此下去我们签不了多少合同,而且价格肯定不会太高,这样下去连我们的投入都收不回来。在领导们再三权衡之下,决定力推中铁建,以中铁建规模大、质量好、信誉优为由,不让小单位进入。在办事处领导的力挺下,我开始和业主部分领导进行沟通说服,在以质量第一的条件下,业主基本接纳了我的建议,要求施工单位进行公开招标,把往日以最低价中标的模式转换为综合评标模式,价格从从前的70分转为30分,就算中铁建价格跟小单位相差一半,我们的价格分也能拿到15分,但我们的设备,人员,业绩,信誉,售后都是领导公认的,这方面的分我们应该可以拿满分,这样下来对中铁建的优势就很大。但这给辛苦工作将近一年的老马和志健带来不小的打击,我也感到很不安,这也是没有办法的办法,希望能理解。
下一步还是打算继续往这方面发展,想尽一切办法让中铁建在第一次公开开标时能拿下第一份合同,这样下面的工作就好做了。签合同的第一个原则,绝对不会以降低价格为条件,签订无利可图的合同,争取利润最大化。
3、对办事处团队的看法:
我一直以工作和生活在这样的一个团体而感到幸福,幸福的同时也有些遗憾。不管出于什么原因或者说是目的,今天能走到一起真的是一种很大的缘分(尤其是我),但因为个人的利益,总是会发生一些矛盾,这是不能避免的,但应该思考的是,怎么把矛盾愉快的解决掉。常言说:“大事化小”。为什么我们总是把“小事变大”呢?其实很多时间是缺少沟通,希望以后能多沟通。
局2023年上半年工作总结篇5
半年的时间很快就过去了,在20xx年开年之初我就对自己立下目标,在年中已经完成一半了,让我对之后的工作有了更高的期许,也让我对自己在房地产销售这个职业充满了信心、我来到公司的时间不是特别长,在这半年的时间是我实践自己所学的半年,也是奋斗和加紧学习的半年,为了将下半年的任务完成的更加突出,现将上半年的工作总结如下:
一、上半年个人成绩总结
在这半年多的时间里,我通过努力工作得到了一些收获、今年,我一边学习产品知识,一边摸索市场,通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了较深刻的认识和了解,能条理清晰、快速地应对和处理客户提出的各种问题,较准确地把握客户的需要,良好地与客户沟通,取得了多数客户的信任、经过半年多的努力,获得了一些成功案例,一些优质潜在客户也逐渐积累到了一定程度、在此过程中,我的业务能力比以前又有所提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件,对于一项业务可以全程的操作下来、今年上半年主要完成了以下业绩……
二、存在的缺点
在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应、自我感觉业务能力和应变能力尚且存在较大提升空间。
三、下半年工作措施
1、对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩。
2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户,使我们的产品销售得更为广泛。
3、加强多方面知识学习,开拓视野、增长见识,采取多种途径提高业务水平,把销售工作与交流技能结合。
局2023年上半年工作总结篇6
不知不觉中上半年就这样过去了,通过这段时间对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中,同时对组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。
我的工作岗位是办公室文员和财务会计。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体;协助办公室主任日常工作;同时监公司财务工作。针对这段时间的工作进行总结及对下半年的工作进行计划如下:
一、理顺了工作思路,合理安排了各项工作的先后顺序
办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂:起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,对当天工作要有一个整体性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。
二、认真完成了各项工作,各种数据要多核查、多盘点避免疏漏和差错
业务职员主要负责草拟各种请示,整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数据的准确性与重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点避免疏漏和差错。
三、分清职责,加强了协调,保证沟通
业务职员与公司各个部门都有交集,是公司的枢纽。所以工作中一定要分清职责,避免多通道管理,影响其他部门的正常工作。业务职员要与其他部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调公司经理以及营销管理部安排的各项工作。传达领导指示,反馈各种信息,做到快捷实效。保证上下政令畅通。
四、加强了自身学习,提高业务水平
由于办公室的工作种类多样,自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟悉度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,经过不断学习、不断积累,已具备了业务职员的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在这半年的工作中,有很多收获,同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训。认真工作,严格要求自己。
五、下半年工作计划
1、做好领导服务:及时完成公司领导安排的工作。要成为领导的助力、助手。
2、做好各种数据汇总:加强与各业务人员的沟通,系统的、快速的汇总各种数据,保证各种数据及时准确的传递到位。
3、做好文书工作:及时完成公司领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
4、做好办公室各类办公用品和设备的维护工作。
以上是我的上半年的工作总结和下半年工作计划,希望领导及同时提出宝贵意见。
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