经理讲话稿最新6篇

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一份实用的讲话稿可以让演讲者更容易地找到适合自己的表达方式,认真写一份讲话稿,可以让演讲者避免紧张和犯错,以下是报喜范文网小编精心为您推荐的经理讲话稿最新6篇,供大家参考。

经理讲话稿最新6篇

经理讲话稿篇1

尊敬的各位领导、各位来宾,女士们先生们:

大家上午好!

缤纷的六月,百花竞放,百木峥嵘,在这个炫彩的美丽季节,睿德。名人艺术酒店盛装起航!在今天迎来了它的开业庆典,这标志着睿德名人即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起!

回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的盛大开业。在此,我谨代表酒店管理层:向付出辛勤劳动的酒店员工、各位同仁以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意!谢谢你们!

睿德。名人艺术酒店作为一家四星级的综合性商务酒店,集客房、餐饮、娱乐、会议服务为一体,不论是风格、设计、功能,还是酒店的主题上都豪华大气、独具匠心来满足客户的要求,同时对提升周边的环境和经济的开发起着举足重轻的作用;在酒店的开业之前经过前期试运营,已经得到了各级领导和各界人士的支持和关心,也为睿德。名人艺术酒店今后的良好运营提出了宝贵可行的意见。

在酒店开业前期,酒店的全体同仁也展现出了的`良好的职业素养和敬业精神,我相信,睿德名人艺术酒店带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的,是对其深层价值的期许和展望!我更加坚信,酒店管理层和全体员工的共同努力,是支撑睿德名人艺术酒店发展并运行的信心和源泉,睿德。名人必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,树立吉林省酒店行业的全新标杆!

今天是一个美好的日子,此时更是一个美好的时刻,

音乐,歌声,礼花烘托出酒店喜庆的盛典,让我们共同庆祝这一盛事,共享这一激动人心的时刻,再一次感谢各位领导、各位来宾的莅临!祝大家生活幸福,身体安康,万事如意!

祝睿德。名人艺术酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!谢谢!

经理讲话稿篇2

各位同事:

大家好!

首先感谢领导给我们这样一个机会,表达我们对安全生产的看法和意见。我是x生产班的xxx,自古以来,谁不想幸福快乐,谁不想平平安安的活到老呢?“注意安全,平安是福”是所有人的共同愿望。在全国“安全生产月”到来之际,让我们再次唱响“关爱生命,安全发展”的主旋律,安全快乐地度过每一天。今天,我演讲的题目是“安全生产100%——安全快乐地度过每一天”

“高高兴兴来上班,平平安安回家”一直是很多厂矿倡导的口号,意思是人们可以平安顺利的结束一天的工作,平平安安的回家与家人团聚。同时也表达了各个层面对安全的重视和对安全的渴望。特别是作为生产一线的工人,我们应该清醒地认识到安全对我们的重要性。

无论是企业的发展,还是家庭的温馨和健全,平安都是建设企业大厦的基石,是创造温馨家庭的基础。

如果不注意严格遵守安全工作规则,做好作业中的安全防护,那么一旦发生事故,首先受伤的肯定是我们。所以,为了不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,我们每个人都应该从我做起,一点一滴的修炼自己,绷紧安全这根弦,绝不放松对自己的要求,严格按照规定办事,让事故远离我们,真正做到事故苗头不发生在我和我的单位。

安全生产只拿了满分,没及格。一项工作十项措施我们做了九项,不能说安全工作过了。往往剩下的措施可能就是我们安全工作的隐患和事故的'原因。

生产100%安全,做到这一点并不是一件容易的事情。除了掌握安全工作规程、技术操作规程、企业纪律规定等法宝外,还应该多几颗心:第一,专心。学一行,专一行,爱一行。“来了就打;如果你战斗,你会赢。不能“汗流浃背”。工作的时候要专心工作,不要想工作以外的事情。第二,小心。不管你做了多少年,还是第一次做,都不能马虎。粗大的树枝真的是安全生产的天敌。第三,虚心。”谦虚使人进步,骄傲使人落后。“现场相当多的安全事故都是一些冒险者太大胆,见识少,不懂装懂,不顾后果,想当然,愚蠢地冒险造成的。不怕丢脸,羞于求教,或者自以为是,看不起人。第四,责任感。要树立“企业以我为荣,企业以我为耻”的职业精神,立足岗位,忠于职守,不违章,安全生产工作做到“严、细、实”。除了这些,很重要的一点就是做好日常工作,学习业务,通过日常的实际工作不断提高自己的技术水平和综合素质,从而提高实际操作能力和事故处理能力。只有这样,一个人才能在每项工作中都达到100%。

服从命令,遵守纪律是军人的天职。我们也注重安全,安全生产是我们基本的职业道德之一。是纪律严明的军人的生命,所以对我们来说,安全生产就是我们的生命。我们应该像爱护我们的生命一样重视安全生产。一点小病都可能给我们的健康带来致命的伤害,同样的一点小故障也可能给我们的企业带来巨大的损失。安全生产人人有责,安全生产不及格,只有满分。

安全生产无小事。如果每个人都注重安全行为习惯的培养,一举一动,一言一行,从小事做起,安全就在你身边。海尔的经验告诉我们,把容易的事情做一千遍一万遍都不容易。安全工作时间从零开始。与其亡羊补牢,不如未雨绸缪。让我们时刻为生命系上安全带,共同筑起安全大堤,安全同行!

“安全责任重于泰山”不是任何一个空的人想象出来的,也不是空洞的口号,而是通过不断的实践总结出来的。

诗人裴多菲说:“如果我可以,我会给你光明,让你看到世界的美好;如果可以,我会让你站起来,让你知道,你刚刚在松土铺成的小路上经历了一个春天;如果我做了,我会留着你的命,让你知道一切是多么美好。”

安全就是生命,生命只有在安全中才能存活。安全生产不及格,只能满分。

经理讲话稿篇3

大家好!

非常感谢集团公司和给我这个机会参加今天的酒店副总经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自己的难得机会。参加酒店副总经理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

我叫xx,今年32岁,于1993年开始参加工作,先后从过、、员、酒店员、酒店员,至今己在酒店一线上工作了12年,它教会了我为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20xx年10月我加入xx集团这个人才济济、团结奋进的大,在领导的关指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个的舞台。

在我加入xx酒店的这两年里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营。20xx年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20xx年完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制制等多项工作。在服务管理上,我们选定的是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的.氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

12年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的,并在中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的水平、素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,和设想是:

一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行的商谈,受理的投诉,将意见整理成及时向领导。

二、当好“服务员”。为领导服务是助理义不容辞的职责。领导交办的要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的一些文艺,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个的重要因素。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的。

五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须实行全员,在明确指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

经理讲话稿篇4

尊敬的书记、区长,各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:

今天,大全集团年产1000兆瓦硅片项目一期工程正式开工了!这是大全继多晶硅项目之后,延伸光伏产业链、加快提升企业竞争力的又一项战略投资,是大全集团和万州区委、区政府互信合作、共谋双赢的又一个重要成果,是政企双方齐心协力发展库区经济、造福库区人民的又一个具体行动。我代表大全集团有限公司,向出席开工典礼的各位来宾,表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持大全发展的各位领导,表示衷心的感谢!

大全集团作为工程电气、新能源、交通技术三大产业领域的领先制造商,拥有百亿资产的多元化、国际化、品牌化企业集团,近年来致力于发展光伏产业,自20xx年投资建设多晶硅项目以来,就已把万州作为发展光伏产业的战略基地。目前多晶硅项目达到年产4000吨的规模,技术层次、产品质量、运营效益、环保水平国内领先、国际一流。今年5月,重庆大全太阳能有限公司注册成立,计划投资30亿元,建设1000兆瓦硅片项目,一期250兆瓦年内建成投产。整个项目达产后,不仅年销售收入将达到100亿元,可提供4000个就业岗位,更重要的是,将使大全在光伏领域的竞争力得到极大提高,一举占据新能源产业的制高点!

在这里,我们要特别感谢重庆和万州相关部门、各级领导,对大全太阳能项目给予的大力支持和帮助。作为外来投资者,大全集团在万州感受到的是亲人一样的关怀和支持,几年来的合作十分愉快,彼此之间也结下了深厚友谊。硅片项目的成功建设,将进一步增强我们加快发展新能源产业的坚定信心,进一步增强我们实现“全球大业、百年大全”宏伟目标的坚定信心,进一步增强我们在万州投资、在万州发展的坚定信心。我相信,有万州各级领导一如既往的关心支持,大全太阳能一定能够像大全新能源一样蓬勃发展,我们的精诚合作一定会结出更加丰硕的成果。项目开工后,我们将以一流的标准、最快的速度推进建设,力求早日达产,实现预期目标,在光伏领域大展宏图,为万州的发展奉献新的力量!

祝各位领导、各位来宾身体健康、事业兴旺!祝大全的明天更加美好!

谢谢大家!

经理讲话稿篇5

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝__年新一年度的到来,精选公司年会领导讲话稿范例。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

在过去的__年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的__!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

__年新的一年,新的气象,还有一个新的征程,演讲稿《精选公司年会领导讲话稿范例》。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!

经理讲话稿篇6

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好!

在正式演讲之前,我给大家说个故事,前几天我在超市买菜的时候,在超市的海产区看到,一只螃蟹,不顾身遭重重捆绑的处境,非常努力地,努力地,试图从标价¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!

我驻足在货箱前,凝视了许久,不禁有种想哭的冲动…我突然想到,这不就正是一个感人至深的励志故事么。人生旅途中,我们又何尝不像这只螃蟹,虽然困难重重,满身负累,但我们一颗追求上进的心却未曾改变!所以,我来了!

站在这个全新的会议室,过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼,而每一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。首先,依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示,自我剖析的平台,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,更对伟星物业的未来充满信心。

我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位,我曾经面对镜子很郑重的问自己:你竞聘的优势在哪里?你竞聘的劣势在哪里?你的优势发挥出来了多少?你的劣势又改正了多少?你下一步又该怎么做?我面对镜子告诉自己:我有自己的优势,我有丰富的物业专业知识基础,我有良好的文字功底和语言表达能力,我有良好的人际沟通能力,我有强烈的团队精神,我能很好的创造团队氛围,凝聚团队,发挥团队带动作用,我了解每个部门的工作流程和执行标准等等,最重要的一点,我还有一颗上进的心!

此时,我也能正视自身的不足,我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强势。下一步,我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度,提升工作业绩,打造工作亮点,实现自身工作上的突破。

我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责:

1、及时了解公司思路及发展战略目标,负责协助管理处经理制定项目管理方案及各项工作计划,负责公司各项规章制度在项目部的具体落实。

2、做好管理处及各部门台账,掌握了解管理处基本情况,组织实施管理方案及工作计划的开展,及时向管理处经理反映、汇报项目工作进展情况;向管理

处经理提出各项工作建设性意见和建议。

3、负责协调与业户的关系,解决争议,制订详细的应急预案,对突发事件采取应急措施妥善处理,并及时向管理处经理汇报工作。

4、负责督促与完成项目物业费以及各项费用的台账及日常收取工作。

5、负责项目员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用的审核与上报。

6、负责所属员工的组织管理及人员调配,加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。做好员工的思想教育及相关业务培训工作,挖掘管理人才、培养骨干力量。

7、掌握辖区内各设施设备基本情况,负责实施、监督和维修、养护工作及各项运行、检查记录管理,负责监督及指导工程维修中心做好小区节能降耗、维保计划的制订及执行工作。

8、负责管理范围内的秩序、环境等的综合管理,找出工作不足、采取措施、完善管理工作,定期组织检查,及时发现隐患并上报整改。

9、负责管理处内部各部门工作协调及外部其他单位协调工作。

10、公司及管理处交办的其他工作。

要做好一个管理岗位,必须将自己提升到这个岗位的思想高度,才能更广泛、更全面的去思考问题。如果我有幸竞聘上凤凰城管理处副经理岗位,对今后的工作我将采取以下思路开展:

一、提高凤凰城管理处内部管理水平

(一)建立健全制度抓落实

凤凰城自07年组建至今,已经在公司一整套完整的岗位职责和规则制度的基础上进一步细化和补充了一系列的内部管理辅助制度,目的在于提高凤凰城管理处的内部管理水平。例如:由本岛晨检制度到各岛晨检互检制度,管理处每周一(中岛)、周二(南岛)和周三(北岛)早晨7:30组织本岛客服中心、工程维修中心所有成员、各部门主管以上人员和其他两岛助理带主管走入现场进行巡查互检,比较各区域的管理水平,引导和锻炼员工发现问题和解决问题的能力,发现问题落实责任人签字确认,限时跟踪协调整改,每周六由各岛前台在晨会上公布处理结果,晨检内容和整改方案以周报表的形式汇报项目经理审核;每天的晨会制度,让员工轮流代表部门汇报一天的部门工作安排和

提出在日常工作中部门与部门之间加强合作的注意事项等,让员工得到锻炼自身胆识的机会,有意识的培养了员工的团队意识,提高了员工的工作高度和计划性。每周五的贯标执行情况自检制度,管理处让全年的完成任务分阶段性的督促员工抓落实,分解了管理压力;每月综合员工的月度表现结果,和公司的月度考核充分结合,激励员工积极向上,不进则退的意识。

(二)给员工关?

结合凤凰城的实际情况,各部门员工的流失率还是很大,特别是秩序维护中心和绿保中心;所以我们在执行制度的同时,还要考虑到人性化的管理,让员工有主人翁意识。我们要深刻理解没有员工就没有企业存在的道理,员工是具体工作的一线执行者,直接为业主提供服务。企业只有服务好员工,员工才会服务好业主。对员工不能一味的指责和教训,还要有指导和教育,对员工要“给他献花给他梦” ,给他们鲜花就是给他们尊重,让他们参与公司的管理,他们就会自觉自愿地成为企业的主人;给他们梦就是给他们希望,让他们明白这是成长的代价,他们就会满怀热情,布满希望,得到成长。

(三)寓管理于服务

伟星物业的服务已经通过了iso9001服务质量体系认证,各个部门各个岗位都有相应的服务标准和操作流程,只要我们持之以恒坚持不懈不折不扣的贯彻执行每一个细节,在实际工作中不断的培训和要求,我们的企业形象和服务品质就能更上一个台阶。

二、提高服务水平

(一)从管理处内部着手,加强自身服务意识的培养。

要把服务工作做好,首先要从内部着手,通过加强主管级以上管理层思想意识的转变、加强员工思想道德素质教育,增强内部全体人员的服务意识和自身素质。通过转变内部机制,增强员工的竞争意识,通过转变管理机制,理顺工作关系。内部的关系理顺了,员工上下服务的意识和素质提高了,服务的质量自然就会有显著的提高。具体将从以下几个方面来开展:

1、加快人才的培养,形成具有专业化服务水平的服务队伍。

我们为业主提供的产品是服务,人才是我们物业管理企业能够提供优质服务的关键。所以,加快人才的培训是我们提供优质服务的基础。为此,我们应通过

培训、定期考核、评比考试等手段,提高管理处自身员工的素质。随着员工素质的提高,管理手段的加强,管理水平的提高,服务质量也会随之相应提高。

2、有效利用激励机制,增强员工的竞争意识。

内部管理的主要目的就是完善管理处的运行机制,要在提高服务水平方面下功夫,就首先要加强员工的业务素质的考核,做到奖罚分明;部分岗位从以优秀的'待遇,积极实施竞争上岗,符合服务要求的人员继续聘用、不符合服务要求的人果断实施劝退;必须要求,员工思路能与公司保持统一,标准高,礼仪礼节到位,形象好,责任心强。这样的员工就要得到肯定,给予他不一样的关心和待遇,树立标榜,增强员工的竞争意识,调动员工的工作积极性,只有发挥了员工的主观能动性,才能使服务再上一个台阶。

(二)规范自身的服务行为

1 、物业管理企业的服务内容很多,涉及的工种也很多,为此,与客户打交道,自身行为的规范与否,成为业主衡量物业服务水平高低的一个重要标准,也成为物业管理工作中的一项重点内容。员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切,成为了物业服务的统一标准,只有在服务标准上多下功夫,造就一支业务水平高、管理经验丰富、自身素质强的管理队伍,才能满足当今物业管理发展的需要,以至满足现今客户对于物业管理工作的需要。

2、做好对外宣传工作,加强与业主之间的沟通。

我们搞好服务的另一个关键,就要在提高服务质量的同时,加强与客户的联系,听取他们意见。了解他们需要的服务项目,对物业管理企业有哪些意见和建议。解决好客户投诉并及时给予回复,让客户知道物业管理企业在时时刻刻的关心着他们。这样既能了解客户的需求,又能拉近双方的关系,做到相互支持、相互理解。

同时,我们在加强服务工作的同时,也要做好我们服务宗旨的宣传工作,例如“以人为本、亲情服务”、“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”,做到既让客户了解我们的工作内容,又使客户对我们进行监督,促进我们不断的提高服务水平,完善服务工作内容。

竞聘只是我工作中的一部分,而非我工作的全部。能站上这个舞台已经完成了我此次竞聘的目的,就如在本文开头所说的,虽然自身困难重重,满身负累,

但是我要证明的是,我如果没有成功,那么我一定是在通往成功的路上,我会继续努力下去,最终踏上属于自己的价码区!我的演讲完毕,感谢大家聆听!

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