服务业科工作总结7篇

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实用的工作总结是需要有实际的工作经验作为参考的,写工作总结是总结自己在工作中有规律性的东西,以下是报喜范文网小编精心为您推荐的服务业科工作总结7篇,供大家参考。

服务业科工作总结7篇

服务业科工作总结篇1

为保证我市市服务业统计数据质量,客观反映服务业的发展情况,借鉴近年来服务业统计工作中存在的问题,市统计局服务业处积极想办法,上措施推进我市服务业统计工作。

一、贯彻执行省服务业调查制度。参照省服务业调查制度,结合我市市实际情况,全面、及时反映我市市服务业的发展情况,市统计局分别召开了全市限额以下单位和个体服务业统计工作培训会,限额以上服务业统计调查工作培训会,和大企业服务业统计工作会。对系统内单位、限额以上单位和法人单位较少的企业(单位)采用全面调查的方法,限额以下单位和个体经营户采用抽样调查的方法。同时对个别行业辅以重点调查、典型调查作为补充。初步建立和完善了服务业统计调查体系。

二、确保服务业各责任部门专业人员全部培训到位。采取“先统一、后重点突破”的原则,对报表制度和数据处理程序进行统一培训,再派专业人员走访相关部门,及时了解相关部门的困难和问题,通过一对一的指导和电话咨询等方式及时给予帮助。

三、对责任部门之间、责任部门与被调查单位之间进行及时有效的协调。针对被调查单位主管部门的划分,调查单位不配合等情况,服务业处专业人员及时介入,对被调查单位进行全面了解,根据实际情况,重新调整被调查单位的主管部门,并协调被调查单位及时报表给相关责任部门。对某些不配合的单位和个人采取必要的法律手段,以确保服务业统计工作的顺利推进。

四、数据处理更程序化和科学化。今年限额以上单位我们采用了省上的数据处理程序,并培训到了市级各主管部门;限额以下单位和个体户调查,我们请市统计局计算站的同志编写了程序,在试用后培训到了各区县统计局从事服务业统计工作的同志。程序的使用既规范了各单位的统计基础工作,又提高了工作效率,同时有更多的精力放在后续产品的开发上。

五、建立良好的专业处室和各部门工作关系。在工作中,我们经常跟专业处室进行勾通,得到了市调查队产业科,市统计局法规处;市统计局计算站;局分管领导等同志的大力支持,同时我们积极走出去和各部门相互交流、相互协调,先后走访了市财政局、市

劳动局等部门,为服务业统计工作稳步推进打下了良好的基础。

经过以上措施,我市服务业统计工作正有计划有步骤地全面推进。

对下一阶段服务业统计工作的打算和建议。

针对服务业统计基础薄弱,工作协调难度大,信息化建设不够,法律意识薄弱等问题,市统计局将和有关部门做好以下工作:

一、从企事业单位、行业部门和统计部门看,服务业的统计基础都十分薄弱,工作责任心不强,迟报、漏报、拒报等现象仍然存在,严重影响了服务业统计数据质量,因此,我们想定期或不定期地召开企事业单位、行业部门和统计部门统计工作培训会,规范企事业单位、行业部门和统计部门基础工作,提高服务业统计人员业务水平,强化统计工作责任心,建立为政府、为人民服务的意识。

二、服务业统计不仅涉及的部门多,而且各部门间相互交叉,各区县服务业发展不一,服务业统计工作开展迟滞。要想服务业得到好的发展,服务业统计工作得以实质性推进,市政府必须高度重视统计工作,应要求各区县尽快开展服务业统计工作,并出台一系列的政策,将任务分解到各部门、各区县,将服务业发展目标纳入部门、区县目标考核。

三、鉴于服务业涉及面广,情况复杂,制度不健全,信息化程度不够,应大力开展信息化建设,通过网上直报最大限度地克服这些问题。以便更好地推进服务业统计工作。

四、鉴于服务业统计人员法律意识薄弱,应大力加强统计执法工作。积极开展全员执法,通过执法宣传,进一步强化企事业单位、行业部门和统计部门对统计工作的`重视程度。

五、为解决服务业统计工作中存在的问题,落实市政府关于服务业方面的各项政策,应加快建立和完善服务业统计工作制度,强化服务业统计工作合力,加强服务业统计工作的领导,尽快建立全市服务业统计工作联席会议制度(以下简称联席会议),联席会议工作规则:

1、市联席会议原则上每半年召开一次,根据工作需要,可以临时召集全体会议或部分成员单位会议。

2、联席会议协调或审议的事项,由出席会议的有关成员单位协商一致,形成会议纪要,印发各成员单位,同时上报市政府。对部分确实无法协商一致的重大事项,按程序报请市政府审定。

3、根据年度工作计划和阶段性工作安排,不定期组织各成员单位或部分成员单位开展联合调研、召开专门会议,进行专题研究。

4、联席会议协商一致和经市政府审定的事项,各相关职能部门应按各自职能尽快组织落实。联席会议办公室负责跟踪、督促联席会议议定的事项和市政府审定事项的落实,并把落实情况报告联席会议和市政府。

服务业科工作总结篇2

今年以来,甘棠镇党委政府高度重视服务业工作,坚持以项目建设为第一要务,以招商引资和小城镇建设为抓手,以培育服务业规模企业为目标,精心组织,扎实推进,今年全镇服务业工作取得新成效。

一、经济指标完成情况

社会消费品零售总额539xx万元,较上年同期增长21%;服务业增加值占gdp比重27%;服务业增加值同比增长xx.5%;服务业从业人员占全社会从业人员比重40%;升级改造农贸市场1个;培育限额以上商贸流通企业2户。

二、规模企业培育情况

我镇以加快工业化进程为理念指导服务业发展工作,对全镇服务业企业建立一企一档,对规模企业实施动态管理,20xx年新培育规模化超市2个,君德利商场和金鑫鑫副食店,引进业主投资400万元新办居家兴涂料厂和依兰家具厂。

三、为民服务情况

我镇着力抓好放心消费、家电下乡、农贸市场升级改造等工作,扎实开展创建放心消费示范镇活动,加强商品流通领域食品安全消费监管,完成家电下乡产品4136件,政府补贴106.5万元,汽车摩托车335辆,补贴25万元,总付率100%,完成年初计划的5.4%。

四、组织推进情况

20xx年我镇加强了对服务业工作的组织领导,选派精干力量充实了服务业办公室,实行服务业工作议会制度;服务业重大项目负责人挂钩制度;服务业发展考核奖惩制度。从而有力推动了全镇服务业工作的健康发展。

今年以来虽然取得了一定的成绩,但是,离上级的'要求还有一定的差距,来年我们将在党的十八大精神指引下加倍努力工作,取得更加优异的成绩。

服务业科工作总结篇3

新宁镇在县委、县政府的正确领导下,稳步推进农业发展、强势做大工业经济的同时,高度重视服务业项目的引进与发展,不断提高行业的整体水平。现将我镇20xx年服务业项目工作情况自查如下:

一、服务业项目工作目标完成情况

(一)全镇社会消费品零售总额增速达18.5%;服务业增加值增速达13.5%;服务业增加值占gdp的比重达27%;服务业从业人员占全社会从业人员比重达46%。

(二)全镇新培育限额以上商贸流通企业29户;新增服务业企业培训%50户。

(三)全镇按照商务部建设标准改造升级农贸市场一个;按照四川省商务厅下发的.《标准化放心肉店建设规范》标准建设“放心肉店”1个。

(四)全镇积极配合职能部门对辖区内生猪定点屠宰、酒类流通、知识产权、再生资源及报废汽车回收等开展市场经济秩序专项整治和日常监管工作。

(五)全镇辖区内全年未发生生猪屠宰、酒类产销等领域食品安全及人员密集型场所消防等安全责任事故发生。

二、旅游产业工作目标完成情况

(一)高度重视旅游工作

1.我镇成立以党委书记唐启文为组长、党委副书记、镇长熊伟为副组长、分管副镇长杨华为副组长及相关部门工作人员为组员的旅游工作领导小组。形成以工作小组领导牵头抓,班子成员具体抓,业务人员具体落实的齐抓共管的.工作局面。

2.我镇年初制定旅游工作实施方案,与经济工作同安排、同部署,研究制定旅游发展目标、计划、措施,定期分析旅游发展的状况和存在的问题,且将旅游工作纳入年终经济发展目标考核。

3.全镇积极组织辖区内旅游产业从业人员参加旅游业务培训,加大旅游宣传、招商引资、交通基础设施等方面的经费投入。

(二)加强资源管理,落实辖区旅游安全责任

1.全镇积极配合职能部门对辖区内旅游景点安全排查、整治和日常监管工作。

2.制定旅游安全应急预案,加强宣传,印发相关宣传资料和标语。

3.全年开展旅游景点消防安全、森林防火、建筑安全、地质灾害、食品安全等重点领域的安全巡查10次,并做好了相关安全检查记录。

4.领导小组统筹协助滨水景观、牛山寺湿地公园建设处理建设过程中征地、拆迁等工作。

5.协助旅游局整治全镇辖区农家乐。

(三)全镇大力发展乡村旅游

1.工作小组组织开展农家乐培育活动3次,积极协调支持业主发展规模档次的农家乐。

2.新开发农家乐一家。

3.积极改善农村道路交通,改善全镇环境综合环境治理,高速路风貌塑造工程。

4.结合本镇实际情况,积极收集乡镇旅游资源,排查环境、交通、安全,上报桥亭村为乡村旅游示范村。

(四)加强宣传,营造氛围

1.加大旅游对外宣传,制定了与本镇实际情况旅游宣传栏,标语等方式。

2.积极收集整理辖区内旅游资源资料、图片,上报上级部门旅游相关工作进展。

3.利用旅游资源,积极参加旅游宣传推介活动,组织开展节假日旅游活动日。

三、明年打算

目前我镇的服务业、旅游业尚处于起步阶段,缺乏大项目、强项目;按照上级要求,结合我镇实际情况,我们将从以下几个方面做好明年服务业项目工作:

一是盘大盘强,对项目进行改造升级。

扩建农贸市场,增设100摊位,新建30间门面房,新增经营户120xx家。整合现有农公交线路,结合校车安全管理,规范镇村交通秩序,进行市场化运作。

二是拓宽思路,加大招引服务业项目。

积极与重庆、成都等地客商联系,争取招引5000万元以上大型服务项目落户城区。利用达万高速公路通车的契机,大力发展物流产业、旅游业,现已有意向项目正在积极洽谈中。

三是做实基础,为服务业项目落户良好条件。

加强集镇的科学规划,提升整体建设水平。在新项目的规划建设中,高起点、高标准、严要求规划。

服务业科工作总结篇4

为进一步加强服务业统计工作,着力提高统计能力、统计数据质量和统计公信力,全面创新优化服务业统计工作。今年以来,我局在省局和市局领导的指导和支持下,积极进取,扎实工作,在完成各项服务业调查、审核,确保统计数据准确性等方面都取得了较好的成绩。

一、树立全局观念,重视服务业统计工作。

随着新经济的不断创新发展,第三产业将逐步成为产业的主体。各级政府越来越关注服务业,对服务业统计工作也提出了更高的要求。为此,我局领导高度重视,迅速讨论部署,在调查工作过程中给予很大支持和帮助,促使工作得以顺利开展。

二、加强对企业的业务培训并做好统计数据审核验收工作,确保统计数据的准确性

1、认真做好培训工作。为了做好服务业统计工作,我局在多次通过电话、会议、走访等多样化形式对企业统计人员进行培训并布置相关工作,详细介绍了服务业统计调查制度和统计调查方法,让企业统计人员更好更快的弄清报表填报方法,为报表准确填报提供良好基础,确保了报表的填报质量。

2、及时、高质量完成数据报送工作。我市服务业重点单位调查工作在服务业调查统计人员保质量、高效率、高上报率的工作要求指导下,克服困难、加班加点,努力争取调查对象的配合,顺利实现网上直报企业报表及时、高质上报和省点年报及各季度报表的及时录入、审核报送。

3、定期对企业进行走访调查,适时开展自查自纠工作,确保数据源头的准确性。为了更深入的了解企业的主营业务活动及发展动态,我局业务人员于20xx年xx月xx日至xx月xx日连续走访在库45家企业,面对面的解决企业人员统计方面的难题,进一步提高服务业统计源头数据质量。

4、为进一步加强调查单位管理,筑牢统计调查基础,根据《福建省统计局办公室关于印发的通知》(闽统办〔20xx〕xx号)要求,我市于8月下旬对我市一套表调查单位经营现状进行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是电话咨询和走访调查两种方式,通过与企业统计人员的`沟通交流,深入了解企业的总体经营情况以及相关基本信息,重点核实工商登记的基本信息与一套表平台相冲突的项目,并及时进行更正上报。三、存在困难和问题。

(一)企业统计人员素质参差不齐,配合程度不一,调查涉及劳动者报酬、税收、利润等敏感指标,企业受趋利因素和防范心态的影响,一定程度上影响数据报送质量,经过执法检查已部分企业进行整顿。

(二)联网直报平台服务器不稳定,严重影响企业上报数据的效率,间接影响企业统计人员的报送心情。

(三)年度审核确认工作难度加大,不利于引导达标企业入库。

(四)企业统计人员变动频繁,影响统计报表报送工作。

服务业科工作总结篇5

作为一名在酒店工作的普通餐饮服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。

今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将餐饮部年终工作主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入xxxxx元,比去年的xxxxx元,增长xxxxx元,增长率xx%,营业成本xxxxx元,比去年同期的xxxxx元,增加xxxxx元,增加率xx%,综合毛利率xx%,比去年的xx%,上升(或下降)xx%,营业费用为xxxxx元,比去年同期的xxxxx元,增加(或下降)xxxxx元,增加(或下降)率xx%,全年实际完成任务xxxxx元,超额完成xxxxx元,(定额上交年任务为380万元)。

二、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

三、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

四、今年完成的主要工作:

(1)重视食品卫生,抓好安全防火。

1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(2)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加了xxx元,增长率为xx%。

(3)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(4)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(5)全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(6)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

(7)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依据制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(8)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

(9)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达200多次。

以后我还不一定一直在服务员的工作上了,因为男儿志在四方,做一名餐饮服务员前途并不是很明朗,我只能自己不断的奋斗,自己去打拼才有属于自己的天空。

为了这个目标,我会努力的。不过我现在要做好的就是做好我的工作了,我相信我会在将来的一年中做的更好的!

服务业科工作总结篇6

今年以来,在上级党委、政府的正确领导和大力关心支持下,在全镇各级的共同努力下,紧紧围绕年初各项目标要求,攻坚克难,牢牢把握稳中求进的原则,扎实开展各项工作,各项目标任务达到了时序进度的要求。现就我镇三产工作总结汇报如下:

一、主要经济指标

1、服务业主要经济指标完成情况

1—6月三产服务业预计完成纳税营销38亿元,同比增长5.6%,占年目标75亿元的50.6%;限额以上社会消费品零售额总年目标为增幅11%,预计1—6月份完成社消12.1亿元,同比增长11%,;预计1—6月完成接待游园人数32万人次,占全年61万人次的52.5%。

2、楼宇经济完成情况

1、载体出租情况。全年出租目标20xx平方米。1—6月金融街新增出租2189.1平方米,另有670 m2的出租正在办理手续中,还未签协议。

2、企业招引情况。全年目标为引进3家规模企业。1—6月新引进企业7家。其中1家租赁1639.1 m2;1家物流贸易有限公司,已完成工商税务登记,注册资本11.6亿元,税收前景好。1家xxxxx有限公司,注册资本1258万元,预计年税收500万元以上。

二、三产行业运行情况

从全镇三产行业情况分析,汽车行也销售、税收预计增速达超10%、丰田销售预计增速达超8%,税收预计达超30%,奥迪销售、税收略有增幅,本田销售、税收基本与去年持平。克莱斯勒正在换东本品牌,6月份办理相关手续,预计8月份正式营业,预计5家4s店上半年完成社消12亿元,同比增11%,预计上半年完成税收2600万元,同比增长23.8%;流通行业,市场回暖,原辅助材料价格有所上涨,以及钢贸等新企业开始正常运营等因素,预计钢管上半年销售增幅超50%、钢贸上半年销售增幅超80%。预计上半年流通行业完成销售25亿元,增幅20%;因房地产库存房不多,建筑业市场疲软等因素,房地产业、建筑业预计上半年完成销售1.5%,同比减25%。交通运输业,预计全年完成销售0.58亿元,与去年比略有下降;其他行业全年完成销售2.92亿元,与去年比略有增幅。

三、重点项目推进情况

今年重点项目共5个:

1、地产xxx二期项目:占地100亩,建筑面积14万平方米。由xxx地产公司投资建设,总投资5亿元。目前2幢已建到4层,2幢已建到2层,预计将于20xx年12月竣工。

2、xxxx地产项目:目前正在建设售楼处,2期已做好方案,10月份开始动工,3期正在做方案。

3、xxx房地产项目:目前正在平整土地,及办理规划、建设许可证,预计3季度开工。

4、物流仓储项目:该项目拟用地97亩,目前项目正在洽谈中。

5、高端品牌汽车4s店项目:占地15亩,建筑面积10000平方米,总投资1亿元,目前已与保时捷达成意向协议,正在积极争取授权。

四、条线工作情况

1、商务工作。一是凝心聚力,积极主动帮助企业协调解决发展中的困难和问题,营造良好的运营环境,为社消等重要指标的完成提供基础保障;二是做好上下对接,确保政令畅通,与重点企业保持经常性沟通。三是积极争取政策,为3家4s店争取区级税收奖励;为奔驰二期项目争取到区级扶持资金,目前项目投资的审计工作正在进行。

2、安全生产工作,一是每月开展对全镇三产服务业企业、市场、商场、超市、宾馆、饭店的安全检查,发现问题立即整改,把各种安全隐患解决在萌芽之中,确保无重大安全事故发生。二是推进餐饮行业瓶装燃气安全管理,每月督促餐饮单位签订正规供气协议,无证照的办理工商执照,并将每月情况上报区商务局。

3、旅游工作,积极配合花彩小镇项目建设。每月按时申报游园接待人数。

4、物价工作,认真做好物价价格法律法规的政策宣传工作,协同物价局做好监督管理工作,处理好辖区内价格方面的投诉,确保我镇物价价格规范、稳定、健康的'运作。今年申报区级价格诚信单位1家。完成辖区内全部商品房小区及白领公寓物业收费标准公示工作。指导住宿费核准备案工作,预计6月底完成书面材料申报。下阶段将配合好卫生服务中心做好床位费核价工作。

7、农贸市场管理工作。配合263行动做好控污截流,做好垃圾收集房改造。完成临时过渡市场的建设,到6月底前完成搬迁工作。完成市场改造设计方案,正在招投标,争取6月办结手续,加快进场施工。同时推进好两个市场的长效管理工作,加强管理队伍建设,协调化解好市场内的矛盾纠纷,确保稳定。

8、其他工作。做好协税、护税工作;配合分管领导,协调好有关公司、村抓好楼宇经济工作;围绕大局,做好党委政府下达的各项中心工作和重点工作。

五、存在问题

从全镇服务业主要经济指标完成情况看,各项指标基本达到时序进度的要求,但是纵观整个行业,仍然存在一些问题,一是企业规模偏小,品质不优,与生产性、生活性的发展需求相比还存在差距,后劲不足,整体不强;二是村与村之间发展仍不平衡,部分村发展三产力度不够;三是服务业发展在新常态下,招商方法不多,成效不大。

六、下阶段主要工作思路措施

下阶段我们将紧紧围绕全年的目标任务,加强三产队伍建设,提升人员素质,提高服务质量,切实抓好重大项目、重点工作推进力度,精心组织,把握关键,统筹协调,狠抓落实,确保全年工作任务的圆满完成。重点将抓好以下几方面的工作:

一是着力抓好各项指标完成。围绕纳税营销、规模企业税收增幅、经营性投入、限额以上社消、楼宇经济等重点指标,加大服务力度,加强沟通、协调,化解企业发展中的困难和问题,确保全年各项指标圆满完成。

安全生产,提升物流园区的整体形象。商业街:一是加强对已签约入驻商户的跟踪服务工作,生产资料大卖场内各商户确保年内投入正常运营。

二是加强商业街管理工作,抓好安全生产,营造好经营环境,提升物业管理服务水平,提升商业街品质。

三是积极抓好安全生产工作。认真贯彻落实上级政府关于安全生产的决策、决定和文件精神,加强商贸流通行业安全生产法律法规、安全知识宣传,提高全员安全意识,协同有关部门做好商贸企业,宾馆、饭店、超市、农贸市场等场所常规的安全检查工作。与各相关村、单位密切配合,切实抓好瓶装燃气的安全管理工作。

四是强化规模企业培育。在服务好现有企业的基础上,重点关注好6家4s店、3家房地产公司、运输行业企业、等一批重点企业,培育好新办企业,继续加大力度服务好入驻企业,做好工商、税务、商务、统计等有关局的对接,协调解决好企业发展中的困难和问题,使企业做大做强,为我镇的服务业发展做出应有的贡献。

服务业科工作总结篇7

1月zz日被领导安排到业务科后,前段时间先把办公室的进行了交接,把原来办公室的工作留下的工作处理完毕,一直也帮着办公室干一些工作。

这段时间先对xx市政务服务云平台中行政审批中的事项进行了检查,1月份截止目前,窗口部门共录件xxx件,网办率为100%;镇街区便民服务中心共录件xxx件,网办率为100%,咨询为xx件,都及时对接窗口,与办事群众进行了回复;所办事项也无超期件出现。这段时间,联系了几个镇街区便民服务中心,与他们就录件情况进行了交流,提醒督促他们录件要在平常,注意积累,不要突击。

20xx年业务科将紧紧围绕我局提出的`“利企、便民、惠农”的工作思路,继续坚持“减审批、减材料、优流程、优服务”的服务工作理念,做好20xx年工作,现将打算及想法汇报如下:

一是全面做好大厅所有事项的再梳理工作。对驻厅窗口部门的事项进行再梳理,再次确认事项的设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准等要素是否准确,是否有减少审批、材料的情况,以及现在进驻中心情况。

二是深化代办队伍建设,通过业务培训、代办网络、代办流程、代办服务等方式,使代办队伍为投资者无偿提供全过程和全流程的服务,为助力改革,进一步推动审批提速增效,提高我局的营商环境建设。

三是全面推进网上政务服务工作。巩固提升网上政务服务工作成果,大力提升网上办件量和全程网办率,继续确保我局不出现超期件的现象。

四是下步将根据局里具体安排,将业务上的工作认真做好工作。

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