述职报告通常包括工作目标的设定、实际完成情况、遇到的困难及解决方案等内容, ,我们的活动方案应该具备灵活性,以便根据实际情况进行调整和优化,以下是报喜范文网小编精心为您推荐的做产品推广方案模板5篇,供大家参考。
做产品推广方案模板篇1
一、产品概述
(一)产品策划的背景
异纤雅纹商务面料系列产品是我公司利用独创的多种差别化长丝纤维上浆技术,属于国内首创先进工艺技术生产高档化纤面料,产品主要运用于商务夹克、商务休闲和时尚运动面料,产品投放市场后相继被国内一线品牌的服装厂家所采用,具有一定的知名度,产品已进入成熟期。
(二)产品概念与独特优势
经过近两年来不断地提升,产品以新、奇、特投放市场,产品相继得到了客人的普遍认可,先后被劲霸男装、广东以纯、爱登堡等一线品牌的服装厂家所采用,随着人们生活素质和审美观念的提高,服装面料发展趋势不仅追求舒适健康,发展到求新求特、以及展示时尚休闲的风格,而我们异纤雅纹商务面料以自己独特的风格,顺应了这一趋势。
(三)产品成功的关键要素
产品要在更加成功的推广,其关键是:
1、异纤雅纹商务面料主要针对高档商务面料的客户。生产技术为我们独创的多经上浆技术,生产灵活度大,产品档次高端,脱开以往普通化纤面料面孔单一,档次低的形象;
2、差别化性能、风格独特增加产品的附加值和核心竞争力;
3、销售网络要有足够的辐射力。
(四)产品实施目标
首先与国内一线品牌服装厂合作,增强知名度。作为一种新产品销售,在市场上取得经验后再推广全国市场。
1、近期目标:产品销售到国内一线品牌服装厂后,获得80%认可率。
2、中期目标:获取国内一线品牌服装厂30%以上的份额,并逐步向浙江、江苏、广东省推广。(半年—1年)
3、长期目标:最终取得同类面料市场70%以上的份额。
二、综合市场环境分析
近年来,我国纺织行业的外部发展环境更加复杂,国际金融危机爆发以来,国际市场需求不足而且变化加快,国际贸易保护主义抬头;国内通货膨胀压力加大,原材料价格大幅波动,劳动力、能源等要素成本持续上涨,融资难、用工荒等等问题凸现,企业经营风险加大。然而,也正是在这样一个特殊时期里,我们有产品市场推广上有了一个深入思考的机会,不论是产品创新、技术改造还是销售渠道建设、模式探索,潜心于核心竞争力的塑造,在当前复杂环境下寻找到开拓市场的新路径。
我国服装业发展迅猛,纺织服装出口居全球第一,但出口加工贸易占很大比重,其中除少量使用外商指定国内生产的面料外,大部分是进口面料,国产面料主要用于内销产品。虽然,目前纺织市场竞争激烈,但是仍然存在着相当巨大的潜在市场。调查数据显示,我国服装进口面料主要是化纤产品,占进口面料总数的60%-70%。据14家典型服装企业使用面料的情况统计,棉、毛、丝及其混纤服装面料中有70%-85%为国产面料,麻及麻混纺服装面料中有98%为国产面料。近年来,随着我国化纤技术的发展,化纤面料的进口逐年下降,但到20xx年,进口纯化纤面料所占比例仍高达67.69%。其中,纯涤纶长丝的进口面料占40%-45%,随着人们生活水平的不断提高,未来高档化纤面料的需求量会逐年增长。
三、市场定位策略
1、品牌服装厂推广定位
以国内一线品牌服装厂(劲霸男装、 广东以纯、潮流前线、 浙江艾莱伊、江苏风之韵)为突破口,逐步使这些品牌服装厂家应用我司开发的新产品面料,继而提高品牌的知名度。
2、区域市场定位
公司设在浙江柯桥、江苏盛泽、广东销售办事处为基础,向高端客户进行推广,利用20xx年上海国际纺织服装面料博览会的机会,宣传和推广新产品,建立良好的品牌形象,形成具体的销售网络渠道。
四、推广计划和具体措施
(一)、品牌推广目标
1、以上海国际纺织服装面料博览会和其他推广活动为主要沟通桥梁,以目标行业内大型客户为核心,以营销为手段,通过系列活动,进一步强化公司在长丝面料行业的影响力,成为在纺织行业认知度较高的高端面料的主要品牌之一。
2、通过全年循序渐进的推广,推动和配合销售完成全年销售任务,同时为新产品品牌成为服装面料内知名高端品牌奠定坚实的基础,国内一线品牌服装厂获得80%认可率、产品应用率30%以上的份额 ;最终取得同类面料市场70%以上的份额。
(二)、销售渠道的选择
1、分销路线:百货公司arr;消费者。
选定北京市各区主要的大中型百货公司为零售点;并包括各超级市场和北京屈臣氏个人购物商店。各零售点采取统一的pop设计,包括货架和悬帜。
2、渠道的管理
折扣25%,分期支付
a. 如能保持适当的存货水平付给5%;
b. 如能完成销售定额再付给5%;
c. 如能向顾客提供有效服务再付给5%;
d. 如能正确报告顾客购买水平再付5%;
e. 如能适当管理应收帐款再付给5%;
f.销够1000个奖励500元;
g. 留成销售总额的5%用作广告投放。
(四)促销策略
1、促销活动
百龄上市时间:1999年8月15日,统一上市。
上市前一周即播发预先广告(电视、报纸)
活动目的:打开知名度、鼓励尝试;
活动主题:百龄幸运揭盖
活动内容:从8月l 5日一9月1日,凡买百龄牙膏者当场开启包装,进行双重抽奖:
(1)如发现牙膏头的园形粘模上印有百龄标志,可得一个漂亮的百龄学生书包,作为家长送子女的新学年礼物。(1:20)
(2)牙膏的包装盒内还有一张百龄卡,回答好简单问题后就可以参加第二期抽奖;
(3)一次性购买十支(大号)百龄牙膏,即可获得一个精美百龄购物手提袋。
2、公关活动
a、制作小册子和宣传单
内容:百龄的企业状况、产品特点,及百龄对牙齿健康的观念。
目的:在百龄的各项公关、促销活动中分发、增进了解。
时间:7月30日
经费:1万元。
b、百龄party:
内容:百龄上市前一夜,邀请百龄销售人员,包括批发管理人员、百货公司管理人员、柜台销售人员,选一北京市中等歌舞厅举办party,百龄高级管理人员与其联欢。
目的:促进百龄销售人员对百龄的了解,增进感情交流,要求他们以良好的态度和优质的服务对待百龄顾客。
时间:8月14日
经费:1万元。
c、爱牙日
内容:9月1日全国爱牙日,赞助卫生部开展宣传与咨询活动;在天坛公园建一个临时建筑,模拟人的口跨结构,以形象生动富于娱乐性的方式宣传爱牙。
目的:树立百龄关心公众健康的形象,并增进公众了解。
时间:9月1日
经费:1万元。
d、赞助奥运代表团
内容:争取20xx年中国奥运代表团专用牙膏之称号,并随队赠送每个运动员一套百龄个人用品; 目的:以中国台湾的信心鼓励运动员,借此扩大知名度。
时间:9月24日
经费:10万元。
e、百龄爱牙博士
内容:设立百龄爱牙博士,在北京市中小学进行巡回宣传。
目的:配合国家教委在中小学生中普及牙健康教育的规定,影响未来消费者。
时间:2月14日
经费:1万元。
f、百龄恭贺新禧
内容:春节前夕,以dm文案形式,向百龄消费人员,百龄部分消费者问候致喜;另配以海报宣传。
目的:联络感情,并提醒消费者过年别忘了百龄。
时间:2月14日
经费:1万元。
g、百龄周岁庆
内容:在百龄上市一周年之际,邀请各界人士同百龄联欢。
目的:收集消费者反馈信息,制定下年度计划。
时间:8月15日
经费:2万元。
(五)广告策略
1、广告目标
建立80%之品牌知名度;争取20—40岁消费者。树立百龄是促进社交生活的商品质牙膏的观念。改变消费者认为牙膏都是香味的观念,使之认同百龄威味。
2、广告策略
预售期:以理性诉求做预备说明,加强悬念;
发售期,配合百龄促销,以感性诉求和理性诉求结合;
巩固期:以感性诉求,加深企业印象。
3、广告创意
创意理念:现代生活中,人与人之间的交往越来越频繁,只有对自己、对别人都充满信心,才能在交往状态中确立自我,善待他人。这时,也需要牙齿不拆台。健康、清洁的牙齿,是自我的一大形象标志。百龄定位为促进社交生活的高品质牙膏,其意正在于令牙齿健康洁白,令自我充满信心,迎接生活的每一个挑战。
创意口号:轻松自信,贯彻每一天。
拥有轻松与自信的心,让牙齿更亮丽!
做产品推广方案模板篇2
新产品上市推广要注意以下几点:
1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。
有的新产品推广为什么失败?
一、新品失败有二类原因:
1、产品先天不足,也就是产品本身在设计上有缺陷,产品本身不符合市场需求。
2、新品上市过程中的毛病。并非消费者不接受,而是因为销售环节的“层层否决”
每经过一个环节,都对新产品进行一次“审判”,因此,新产品上市必须“过五关,斩六将”。
市场部经理→区域经理→业务员→一批→二批→终端→消费者
上述环节,每个环节都有“否决权”
解决措施
全局产品、区域产品:指令性计划,不得讨价还价。
新产品推广,倒着做通路——尽可能直铺终端,直接与消费者见面——新品上市环节越多,失败的可能性越大。
二、经销商“要价”高而失败
新产品上市,经销商总要谈条件,通常条件要比老产品“优惠”,条件谈不拢,新产品难上市。
解决措施:经销商错位经营,新品“招标”,相互竞争。
三、二批和终端没有利润空间而失败
新品推广难,如果二批和终端有利润空间,就会强力推。如果利润空间过小,二批和终端不愿推,新品必死无疑。
解决措施
新品价格“同开低走”
企业参与二批利润空间的设计
四、新品上市时机不当
产品流行,总是一波一波。时机选择得当,可能每波都赶上;时机选择不当,可能每波都赶不上。
产品导入→产品成长→产品流行
解决措施:对流行趋势要有良好的把握,然后倒推上市时机。
五、新品推广节奏不当
错误观点:新品上市,一次推广成功。
解决措施:新品被市场接受,可能需要三波以上的市场推广。
六、新品目标失当
问题:恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。
解决措施;新口上市前,目标一定要明确:做到什么状态算成功?
七、新品推广太急躁
问题:恨不得一上市就流行。
解决措施:准确把握新品推广周期和成长规律
八、消费者没有尝试新产品的理由
在不了解的情况下,消费者有什么尝试的理由吗?
解决措施:找到一个“买点”
下面是10个让新产品成功上市的建议:
做好调查研究
对消费者进行调查,并通过外部资源研究获得产品的市场需求信息。
指出最可能的购买群体,以及消费者倾向做出购买决策的理由。
在决定产品上市的时间前,搞清楚行业内近期将要发布的可能影响产品上市的重大事件,比如著名品牌的上线,或大型展销会,以及其他重大时事(例如选举日或皇室婚礼)。定义你的成功是什么。品牌意识、在线销售或新的零售商合作关系?你需要设定切合实际的目标。
创建相关材料。
无论潜在客户是视觉驱动还是数据驱动,你都需要向他们灌输营销信息,而这需要营销团队的支持。
你的内部团队应该对最终的关键信息了如指掌,熟悉新闻发布,起草情况说明书、技术规格文件、评审指南,发布产品博客信息、视频资源、数字广告、高分辨率的产品图片和公司网站精美的欢迎页面。
如果你的营销活动内容齐全,那么发布当天你传递给公众的信息将更富吸引力,并节省许多时间。
名人效应。
为媒体提供先进的产品样本、采访访谈或上线前的网络视频小样,以获得专业的反馈和评价。你还可以利用youtube网友和现有客户宣传你的产品。
来自有影响力人物的产品正面体验,对产品报道和媒体访谈能够积极的作用。寻找在社交媒体上的名人,尤其是那些目标客户关注的大v,向他们提供早期的产品信息和试用产品。
广泛传播。
当你准备好将新闻向目标用户群分享的时候,组织整理所有的发布前活动。协调媒体联络者、名人以及营销媒介(博客、youtube上的产品视频、新产品网页),与新产品发布会保持同步更新。
在产品发布一周内,安排公关团队或合作机构与媒体进行个性化宣传,确保有第三方对产品进行宣传。
与粉丝接触。
不要忘记那些在产品上市前就一直支持你的人们。向他们发送定制邮件,介绍新产品的信息,附上简介视频。
在产品的facebook页面进行免费赠品活动,以增加社交媒体上的参与度,为产品造势。
在所有的渠道使用互补的品牌图片,确保品牌一致性,吸引客户注意。
进一步跟进。
不要让你的产品在首次发布后就失败。与感兴趣的媒体保持联系,获得与管理者或产品经理进行访谈的机会。与那些对产品有意见的人开展故障排除活动。
通过一对以沟通与有影响力的名人保持持续的互动。通过邮件和社交媒体平台与现有客户保持持续的沟通。
合作伙伴。
如果你的产品通过在线或实体店零售商合作伙伴销售,在社交媒体和facebook广告商标记这些销售渠道。这样你的粉丝就知道在何处购买产品了,同时你的合作伙伴也会对此营销举措持有谢意。
聆听客户需求。
当用户收到并使用你的产品后,通过社交媒体提供及时并准确的客户服务。确保社交媒体经理对产品有足够的了解,或者有专业人士能够帮助回答产品的相关问题。尤其对于刚刚上市的产品来说,糟糕的客户服务是一个严重的障碍。
衡量成果。
找到现状与最初设定目标的差距。基于流量、链接和会话,谷歌分析可以提供有洞察力的信息,分析出哪些市场营销策略是有效的。你的合作伙伴也应该是讨论的一部分。
适当的夸耀。
通过尽可能多的渠道扩大媒体覆盖率,包括付费的社交媒体支持。制作主要媒体覆盖情况的pdf文件和印刷手册,与零售商和合作伙伴进行分享。在公司网站上制作一个展示覆盖率的网页。
做产品推广方案模板篇3
一、发邮件前的准备
准备分析客户资料,对客户进行分类,找出不同类型的客户进行发送不同的邮件使客户找到自己所需的东西。
二、邮件的优势分析
精准直效、个性化定制、信息丰富全面、具备追踪分析能力
1、根据需求,精准锁定了目标客户。
2、.个性化邮件,亲和力强。
3、.完善公正的监测系统,能公平科学的监测统计出有多少email被浏览阅读了。
4、表现形式丰富多彩:多媒体,图、文、声音并茂,记忆深刻。
5、多功能:可入会员库,退、订阅方便,转发方便,容易保存。
6、发送快捷,可很快收到。
7、发送成功率高。
我们要充分发挥出邮件的优势,将图片和字体联系起来,必要时可以用到ppt,把客户一举拿下。
三、具体制作过程
1、 介绍公司
2、 讲解公司特色与图片相结合
3、 讲解公司优势
4、 分析现在市场情况
四、统计数据
每天按时阅读邮件,定时回复邮件,分析目标群体,确定客户类别。统计数量好进行再次联系。
五、总结
根据回复进行总结反思,找出问题,解决问题,使自己做得更好。
针对新客户:
我公司是一家在西昌市工商局行政管理局注册成立的服务型公司,其业务范围包括网络代销、代购、网络推广、市场推广、市场调查、商务信息咨询服务、广告服务、企业形象策划、公关服务、以及提供各种生活便利服务等。直白一点就是属于西昌人自己的一个地方型的58同城。
一、代销服务:
1、 为签约商供应商在代销网站(及“西昌万通网”以及大型电子商务平
台上的网店有淘宝、拍怕、易趣等)免费发布产品及服务信息(文字、图片)。
2、 为签约供应商及其商品的传统销售途径做免费经营商渠道推广。
3、 为签约供应商在西昌万通信息网免费做一个月的商家及产品展示,在万通信息网以特
惠价做商品条目。
4、 只为签约供应商做现款现货代销,不做赊账或欠款销售。
5、 为签约供应商做销售管理服务,服务纵深可根据供应商的需要直至替代供应商市场部
或销售部。
二、公司代购服务
1、与购货商共享西昌市代购代销平台。
2、为签约购货商免费订货。
3、将签约销售商(供应商)的承诺落到位。
4、提供商品代购管理服务。
5、维护购货方的合法权益。
机会正在找你,如果你想让你的商品你的服务排在最前面,如果你想让更多的人知道你,如果你想尝试一下目前用得最广的一种营销交流模式,如果你想让顾客足不出户就能自动找上门来,如果你想看看你的行业在西昌是有多火、看看你的竞争对手正在干嘛,就找西昌万通所有问题帮你解决。我们竭诚为您服务。
1、 城市企业名片
2、 企业或商铺展示
3、 城市便民生活信息搜索——吃、喝、玩、乐、行信息应有尽有
4、 西昌万通信息网会员特惠折扣服务
5、 同城分类信息总汇
6、 西昌万通信息网电子商务信息平台
更多服务、更多便利、更多优惠、更多特色请找西昌万通,为您服务是我们的责任,我们的商机便是你们的利润。西昌万通随时恭迎您的到来。
针对有需求的潜在客户
亲!很高兴能和你分享一下西昌万通到目前为止的业绩,请观赏我们的网页,经验告诉我们网络是一个庞大的营销模式,同时网络已经深入我们每一个人的生活中,无论手机,电脑都是我接近网络的一个手段。如果您还在担心,如果您还在犹豫,如果您还在觉得性价比不高,如果您还不行动走在末端的人就是你。
公司主营业务:
代销服务
市场调查服务
商务信息咨询服务
电子商务服务
广告推广服务
地址:西昌市胜利南路一环路南一段
传真:
做产品推广方案模板篇4
一、项目背景
中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标
希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:
1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略
用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析
纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
五、行业环境分析
由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。
场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。
场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。
可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!
六、品牌现状分析
作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:
品牌优势点
(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;
(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;
(3)有着发育成熟的经销商网络体系;
(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;
(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。
品牌问题点
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;
(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;
(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;
(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;
(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;
(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;
(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;
(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;
(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。
七、定位措施
(1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";
(2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";
(3)主打广告语"做事我靠它"。
3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。
4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。
5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。
6、制定所有终端的户外广告推广策略。
7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。
8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。
9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。
10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。
八、市场策略
20xx年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:
1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。
2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。
九、本案策划与实施
经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。
预计到20xx年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。
做产品推广方案模板篇5
一、市场调查
新产品推广上市前要做市场调查,市场调查有利于我们公司了解市场状况,发现和利用市场机会。
竞争分析:
手机市场品牌日益丰富,尤其是多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发的行列,因此手机市场被瓜分的现象很严重。虽然名牌所占的市场分额较大,但是从一些国产的手机上市之后的反响来看,消费者对于手机行业的名牌意识并不是很强烈,只要是功能完善价格合理,都会受到市场的欢迎。因此,手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理,能够不断地根据市场发展和不同的时间地点推出深入人心的新产品,就可以吸引消费者的目光,刺激他们的购买欲望,再配以强大的推广策略,必将促成新机上市之后的购买热潮 我们公司还可采用以直接的面谈询问为主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章,近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝光,人们对有质量保证产品的需求不断上升,手机本身作为大众化消费的产品,其质量就是不容置疑的好。 采用问卷调查时,应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣,进而激发其购买欲望。
二、产品定位
虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品,但还是要进行明确的产品定位,要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别,还要让消费者认为本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个独一无二的形象,才能使消费者一想到手机,就能马上想到本公司与本公司的手机产品。
三、市场定位
我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般,那就应尽量避免与市场份额高的对手发生直接冲突,脚踏实地去平稳前进。当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业”,发展到今天,终于在行业内与伊利平分秋色。首先面对现代青少年市场(大学生、高中生、初中生、社会青年),以后再慢慢扩展市场。
四、价格定位
以诺基亚手机为例,其价格定位应在一般手机价之上,但也不能过高。高价固然能够吸引高端消费者,但毕竟很少,大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位之类的机型。在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月,其价格可定为与一般手机价相同甚至低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。在促销期结束后,以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。
五、品牌定位
世界著名品牌都有其品牌故事,我们公司既以本公司机型特供为品牌,就要由一个带本机型色彩的品牌故事,最好是著名人物与手机的故事。品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公司,无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。 若选择在假期发布,自然将学生和年轻人定为目标客户群。因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定,以迎合他们的心理达到闪亮登场、促进销售的目的。
(1)外形:美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,达到吸引眼球的目的;
(2)功能:根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;短信输入方便最好支持手写;带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则可以不必考虑。这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。
六、促销手段
1、前期宣传: 在寒假开始前半个月进入校园,打响新机上市的第一枪。在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,形成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。主要的活动形式有:
(1)赞助大学的学生活动,通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。当然,考虑到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;
(2)进入中学市场,考虑到中学的活动规模不宜太大,因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;
2、商场活动:
(1)促销:根据成本制定出可行的促销策略。例如:学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;其他年轻人不享受折扣价格,但是可以获取免费赠送的礼品,可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;
3、商场外活动:
(1)论坛
(2)联合营销,赞助体育赛事
4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应考虑到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。
(1)优惠券:消费者每消费到一定程度,就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。
(2)赠送免费商品:公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。 赠品以吸引、培养更多消费者。
(3)打折:这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。
(4)广告、网络:考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。
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