安全履责述职报告7篇

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述职报告的核心任务是总结员工在一定时期内的职业成就,述职报告是一种管理工具,能够帮助组织了解我们的工作表现和能力,报喜范文网小编今天就为您带来了安全履责述职报告7篇,相信一定会对你有所帮助。

安全履责述职报告7篇

安全履责述职报告篇1

20xx年,我司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下,安全生产工作得到良好的开展,安全形势有所好转,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。

今年,我公司共承建有xx个工程项目,总建筑面积约58.1万m2,总造价约4亿元,其中今年竣工验收20个工程项目,建筑面积约xx.6万m2,造价约1.6亿元;在建项目有xx个,建筑面积约36.5万m2,造价约2.4亿元。比去年完成工程量略有增加。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,加强自身建设,努力营造“遵章守法,关爱生命”的安全生产氛围。一年来,工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。根据上级指示及公司决定,指定四个争取创建施工文明工地。今年主要安全工作总结如下:

一、加强宣传学习,提高安全生产意识

1、学习业务知识,掌握理论基础,提高综合技术业务素质。今年公司分期分批组织参加莆田市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班,平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识,并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动,切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。

2、学习文件精神,及时掌握领会工作重点。公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神,通过及时传达学习上级有关指示精神,让广大职工能适时掌握了解文件实质,明确当前工作重点和任务,分清轻重缓解,有针对性地开展各项安全生产工作。一年来,几个重要的节假日期间安全检查防范工作,让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛;“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切身利益的关心和爱护,对生命的关爱,对劳动者的尊重,营造了一个浓厚的“人人讲安全,事事讲安全”的安全生产氛围;防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生,保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率;防台抗台活动及专项整治的`开展,及时消除了安全生产隐患,最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。

3、学习经验做法,提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来,参照同行业兄弟单位的工作成果,直观学习了解掌握工作方法和操作技巧,进行经验交流,取人之长补己之短。公司还积极参加市组织的文明工地考察团赴上海等地进行实地考察取经,回来后还组织职工到厦门、福州等地参观文明工地实施情况,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,并指定四个工地为试点,开展创建文明工地实施方案。

二、制定和完善各项规章制度,明确各级岗位安全责任

今年公司在建章立制方面,结合今年企业安全生产认证许可条件要求,重新全面补充和完善了各项规章制度,明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。

1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任,明确各自的安全职责,并签订考核责任书,明确考核标准及目标要求,使各级各岗位施工管理人员各司其职,各负其责,分工明确,职责分明,减少责任推委,杜绝管理漏洞,充分调动了职工的工作积极性和主观能动性,赋予了责权利相互关系,合理解决分配矛盾。

2、建立了安全资金专项保障制度,从源头上保证安全专项资金的必要投入,防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配臵,造成安全配备设施的短缺等,留下安全隐患,影响正常施工。

3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划,使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实,提高安全意识,增强自我安全防范能力。

4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度,制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法,使安全检查目的最终得以实现,有效减少事故的发生频率和事故损失程度。

5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制,决定着工程施工的安全程度,正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径,严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。

6、同时公司还制定了一系列安全管理规定,对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定,明确各方责任,可以有效减少机械故障对人员的伤害。

三、完善安全管理机构,增强安全管理力度

公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员,共有专职安全管理人员9人,并且以工程师、助工技术人员为主,提高安全管理机构人员的素质和水平,加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,jgj59-99标准文明施工实施标准为依据,结合公司开展的安全许可认证工作,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;责任到位、管理成网;横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组,项目经理为组长,安全员、施工员、班组长为成员,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职安全员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制”,做到责任到位,管理到人。

四、开展各项检查,落实整改方案

1、公司制定各种安全检查制度,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行的“三定”整改方案,循环跟踪检查,落实“三个同时”,消除“三违”行为,杜绝“三不安全”现象。

2、结合上级指示精神,开展各项专项检查工作,借助政策契机,结合本地本企业特点,大力宣染整治风潮,制定整治方案,协调解决整治中的问题和困难,表扬先进,鞭笞落后,使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。

3、根据季节特点,开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭,防边坡坍塌工作,检查易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害。

4、节前节后开展安全检查教育活动,人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力,影响人的工作情绪,所以在节前节后更要注重安全生产,要有针对性的提出安全要求,增强安全防范措施,增强安全生产意识。

五、创建文明工地,以点带面,改善劳动环境

今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心,开展创建文明工地活动,根据工程特点,指定四个创建文明工地工作计划,成立创建文明工地领导小组,制定实施方案,落实具体实施步骤,建立专项资金保证,并由公司派专人现场指导开展创建工作,使得文明工地创建按计划,分步骤有序持续进行,并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境,活跃了工作气氛,也带动了整个公司施工安全文明工作的开展,改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。

六、存在问题,剖析原因

尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序,同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题,尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标以后,企业利润受到严重冲击,安全资金缺乏有效保障情况下,安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效,一定程度上影响施工正常安全生产;再者今年公司面临机构改革,人员流动及工程任务增加等影响,公司的安全管理力量一度面临严重不足,使得安全管理不到位,时有漏洞,出现捉襟见肘的尴尬局面;三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷,不能很好适应当前的工程建设特点需要,阻碍了安全工作的有效开展。

七、扬长避短,摧人奋进

经过一年来全体职工共同辛勤努力,奔赴各个艰难岗位,任劳任怨,齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果,公司得以平平安安、祥和稳步走向明天,这是广大职工共同努力,顽强拼搏精神的结晶,是企业文化的宝贵财富。明年公司将在原有的基础上,保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌,克服任何艰难困苦,通过内部整顿,进一步完善各项制度,加强机构建设,相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好!

安全履责述职报告篇2

20xx年,在市委、市政府的正确领导下,在上级职能部门的指导下,本人能认真按照《中共yy市委、yy市人民政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》(y市发[20xx]4号)文件及上级有关会议精神,深入贯彻落实“一岗双责”制度,正确处理安全与改革、发展与稳定的关系,树立“安全生产重于泰山”的责任意识,采取得力措施,加强检查,严于整改,消除了一批危险隐患,有效地遏制重特大事故的发生,全镇生产呈现安全平稳的良好局面。

回顾本年度,本人主要抓了以下几方面工作:

一、制定责任目标,加强组织领导

本人坚决贯彻年度来上级对安全生产的各项指示精神,把保护人民生命财产安全作为开展全镇安全生产工作的出发点和落脚点,以高度的政治责任感,认真履行安全生产工作上的'职责。通过召开党(工)委会议,将安全生产统一到“创建文明城市”、“创建平安yy”的大局上来,并紧紧围绕安全生产责任目标,一手抓组织,一手抓督查。组织成立“打非治违”、“百日行动”、“生产性场所消防安全整治”等多个领导小组,为做好本年度安全生产的各项重点工作提供组织保障。同时,督促各领导小组负责人落实各项安全生产任务,确保能按时、高质地完成各项工作。

二、明确各级责任,落实安全生产履职考核

为进一步贯彻落实党政领导班子干部安全生产“一岗双责”制度,我镇坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,根据xx镇的实际情况,明确各线条、部门、单元和村(居)安全生产工作上的相关责任。要求分管安全生产的常委副职干部起草、制定安全生产责任书,并逐级签订,层层抓好落实。同时责令分管组织的干部研究制定安全生产工作履职考核标准,将镇党政领导班子成员和下级各村(居)“两委”班子成员在各次安全生产重点工作中履职情况的考核结果进行通报并纳入年终考核内容。

三、注重动态防控,组织开展安全生产工作

为做好我镇安全生产工作,营造安全稳定的良好环境,阶段以来主要开展以下几项工作:一是主要抓好两次安全生产消防安全整治。一是开展火灾隐患大排查大整治活动中,共出动检查人员500多人次,检查各类单位130家。经检查,存在隐患单位130家,其中,当场落实整改5家,取缔查封49家,限期整改76家。二是在接到y府办[20xx] 13号文件后,我镇认真组织开展生产性场所消防安全专项整治工作,截至现在,共出动检查人员900多人次,检查生产性场所241家,其中查封取缔22家,限期整改219家,已落实整改190家,同时对在消防安全大排查大整治战役中责令整改的生产经营单位进行复查和验收。二是设立安全生产检查组,从机关、安全办、企办、工商所、派出所、教办、文化等有关部门抽调人力组成4个检查小组和1个督查组,检查组经常性开展安全生产大检查,做到亲自带队检查。本年度来,共组织大大小小10场次的安全生产消防安全大检查行动,并要求着力落实整改,

做好动态管理工作。三是针对行业特点,落实安全防患措施。重点是加强对易燃易爆行业、私营企业以及不符合安全生产条件和无证照的油、气站经营点的检查整改力度。四是认真解决安全生产中的薄弱环节,重点落实职能部门帮助企业完善内部管理制度、安全生产制度、安全生产专职人员配置以及安全设施配置,进一步提高企业内部安全生产管理水平。五是加大安全生产宣传力度。借消防安全大排查大整治战役和安全生产大检查大整治行动的契机,要求各有关分管领导、单元领导要躬身深入现场检查,进行宣传,在全镇营造浓烈的氛围,使安全生产工作深入民心,同时提高广大干部和企业主对安全生产的思想认识。

20xx年度,在上级领导和相关部门的支持下,镇党政领导班子成员通力合作,较好地实现了本年度的责任目标,确保我镇辖区内无一般安全生产事故和重特大安全生产事故的发生,营造安全稳定的良好生产环境。但对照上级要求还有一定差距,安全生产责任体系、预防体系和保障体系仍需继续健全。本人有信心、有决心在20xx年继续努力工作,把辖区内的安全生产工作不断推上新台阶,促使走上正常化、规范化管理的轨道,确保xx镇的平安和经济持续健康发展。

安全履责述职报告篇3

一、进一步夯实供电基础管理工作:

1、年初制定了下发了《安全供电管理规定》、《开掘工作面安全供电管理规定》等多个文件,重新修订了《1#风井事故应急预案》等多个供电方面的应急预案,进一步促进供电基础管理。

2、根据集团公司安排,我矿全面开展了春季、秋季电气设备预防性检修工作,对全矿井上下变电所电气设备进行预防性检修,严格执行变电所月计划检修制度,合理供电设计,严格执行停送电制度,确保供电安全。

3、积极开展机电隐患排查治理工作,根据年初确定的煤矿重大隐患排查治理工作的要求,由机电矿长牵头召开专题会议,对供电系统存在问题进行了专项检查,并对查出的机电隐患问题及时进行三定,明确责任单位、责任人和整改方案措施,督促责任单位落实整改,有力保障了机电运输设备安全可靠运行。

4、加大日常检查检修力度,重点落实班检修、日检修和月检修制,每次检修都明确责任人、检修时间、验收人员,通过及时检修,保证了机电设备的正常运转,减少了机电事故的发生。

二、按照“不停电,无失爆,可控制”的总体要求,强化防爆电气管理、优化供电系统。

1、积极与集团公司联系,组织供电系统改造,矿井35kv供电系统由原来的矸石电厂t接供电改为由圣佛110kv变电站直接供电,于7月28日改造完成,根本实现了矿井双电源、双回路供电,极大地提高了矿井供电的可靠性。

2、对主斜井皮带和副斜井提升绞车供电系统的改造,实现了双回路供电,矿井的主要环节设备全部实现了双回路供电,提高了供电安全保障能力。

3、优化供电设计,强化保护整定的管理、严格执行供电设备月度强制定期检修制度,有效杜绝了无计划停电停风事故。

4、优化采区变电所布置,在10月份完成了六区供电系统调整,取消了六区一联巷变电所和二联巷变电所,安装了六采区中部变电所,敷设高压电缆2200m安装高开23台、变压器19台,改变了局扇的供电方式,专备用局扇全部实现了“三专供电”、单双日交替运行。六采区中部变电所于xx年元月份完成了电力集中控制,实现了我矿的第一个无人值守变电所的安装,为我矿下一步变电所的高效发展奠定了基础。

5、四季度认真开展电气无失爆课题攻关活动,加强防爆设备的使用管理,严格执行防爆设备入井前、安装后,由专职防爆检查员进行防爆检查验收制度,无防爆验收合格证严禁送电。坚持每周两次防爆电气的专项检查,并加强防爆人员的日常业务培训。

三、依靠科技进步进行节能降耗,积极实施电力工程,提高供电的安全可靠性。主要工程有:

1、完成了皮带走廊集中控制系统安装工程。5月份,根据工作进度安排,我们首先完成了地面皮带走廊的启动器的改造。303、401、402皮带电控开关改为变频器,其余的全部改为软启动开关,为下一步皮带走廊实现集中控制创造了条件。6月至10月,我们对皮带走廊集控系统进行了安装调试,并投入使用。该工程的投用,首先可有效减少了皮带的空转时间,减少不必要的电力和机械损耗,从而达到节电、增效目的。经初步统计,每月可节约电能3万度电,节约电费约1.5万元。另外集中控制系统的投入,有效减少皮带走廊的人员,达到减人提效的目的,同时也减少了由于人员因素的`隐患问题。每班按减少岗位5个计算,每月可解放劳动力450个,节约工资投入3.6万元。

2、大力推广应用变频器与软启动器,减少无功功率,提高电力效率。例如;副斜井3米主提升绞车电控系统进行了变频改造,淘汰了国家明令禁止的tkd电控系统;2#风井井底水泵房的四台高压水泵全部实现了软启动等。

3、井上下照明全部使用节能灯泡,降低电能消耗。特别是主井筒投用了280盏新型高效节能灯具,节能效果明显。

4、四月份组织对1#风井两台主扇风叶角度的调校工作,由原来的42.5/40度下调为32.5/30度,负压由3900帕降到2900帕,每月节约用电7千度,主机运行稳定。

5、我矿1#风井的启动柜保护使用的是gl型动圈式继电器保护,属国家明令禁止的设备。8月份,完成1#风井主扇启动柜的四台gl型动圈式过流继电器更换改造工作,使用的是新型的继电综合保护,提高了风机起动柜的可靠性。

安全履责述职报告篇4

各位领导、各位代表:

按照公司组织部的要求,我就今年履行副经理职责情况作以述职。

20xx年,在分公司两位主要领导的正确领导下,在班子成员团结协作下,在机关各办、车队及广大员工的大力支持下,认真贯彻落实公司七届七次职代会精神,牢记"以人为本、安全第一、预防为主"的方针,坚持以"消除隐患、杜绝违章"为工作思路,紧紧围绕公司的发展目标,较好地履行了岗位职责。

一、真抓实干,保质保量完成各项工作任务。

今年以来,在安全管理中我牢固树立"安全责任重于泰山"的思想,强化安全教育,狠抓制度落实,并利用gps高科技监控模式,有效控制了安全生产各类事故的发生,较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。

(一)完善安全管理制度和责任制的落实是核心。

安全生产好不好,关键在领导。作为安全生产副经理,一年来,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,落实好,一套较全面的安全生产规章制度和安全责任有效落实是抓好安全的核心。年初,我在协助正职工作的同时,主动了解基层安全生产情况,积极投入,努力完善各项安全管理制度,抓好负责分管的工作,做到领导在与不在一个样。针对基层安全管理薄弱及规章制度建立不完善情况。首先从基础管理入手,根据实际,制定了切实有效的安全检查、安全责任制度,确定防范重特大事故措施,重点对安全工作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主要包括学习政策法规、安全知识,交流安全生产管理工作经验,安全生产检查及安全隐患的整改治理情况,使安全生产责任书的签订及风险抵押金有效促进了安全责任的落实,不仅调动了广大干部员工参与安全生产的积极性,更重要的是明确了责任,提高了安全防范意识。

(二)加强业务培训,提高安全生产管理人员业务能力。

充分利用安全生产例会的机会,认真贯彻落实《集团公司反违章禁令》,及时传达上级有关安全生产工作的一系列方针、政策和文件精神,努力提高安全生产管理人员的思想认识和安全意识;全年共召开安全生产例会26次,组织安全生产管理人员培训学习14次,通过学习《新道路交通安全法》、《集团公司反违章禁令》、《公司安全生产管理办法》等相关安全知识,从而提高了安全生产管理人员的安全意识、责任意识,同时为做好全年安全生产工作打下坚实基础。

(三)狠抓驾驶员的安全意识,不断提高驾驶员队伍素质。

年初车库暖气冻坏,组织管理人员及员工进行了历时三天的紧急抢修,为进一步做好冬防保温工作,避免此类事件在次发生,主要做了以下工作:

一是有针对性地适时开展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣传教育活动,并利用大会、小会、暴光板、安全文化小广播等多种教育形式加强对员工的安全教育,大力宣传安全生产的重要意义。二是利用幻灯片的形式召开事故分析会,认真分析事故原因,吸取事故教训,同时查找安全管理上存在的薄弱环节,并请肇事驾驶员用亲身经历进行现身说法,以此来警示员工引以为戒。三是为了提高驾驶人员的法律意识,以走出去、请进来的学习方式,邀请交警部门的同志上安全教育课,通过交警同志的教育引导,有效地提高了驾驶人员遵章守法意识。全年共举办各类安全培训班28次,制作各类安全宣传横幅19条,分公司现已形成了以安全意识、安全责任、安全素养、安全习惯、安全监督等内容的安全文化氛围。

(四)贯彻落实文件精神,认真组织开展各项活动。

为做好上级文件精神的贯彻落实,我坚持每天早晚到车场、线路进行检查监督。针对京珠高速河南省信阳市"7〃22"重大交通事故,我结合分公司实际,认真组织开展了"查隐患、抓整改、反三违"、"安全生产月"、"安全经验共享"以及"大中型客车交通安全专项整治"等主题实践活动,在活动开展时我同分公司两位主要领导制订了详细的活动计划和方案,深入到员工当中检查落实,做到有计划、有方案、有检查、有总结,使活动开展得有声有色,通过活动拓展了员工的思维,取得了较好的效果。

(五)强化基础工作,确保安全生产。

为确保各车队在11年里继续保持"车队"的荣誉称号,我坚持按"车队"的`标准来检查车队的基础资料,要求安全基础资料实行微机网络化管理。在安全管理方面,加强人性化管理的探索和尝试,一年来共为员工组织体检三次,夏天还为员工发放防暑降温用品,全年为各车队更换灭火器600多具,并适时组织开展"春节"、"五一"、"十一"等节前安全大检查工作,聘请治安大队和消防支队业务骨干进场区培训,并开展消防联合演练,针对可能发生的突发情况和问题做好预防,将安全隐患消灭在萌芽状态。在日常管理中,严格落实各项安全责任制,公务车辆回场严格按照"三交一封"制度管理,遇雨、雪、雾等恶劣天气执行任务时,管理人员必须跟车上线以确保行车安全。同时认真落实长途审批制度和出车前安全讲话,结合天气状况及时提醒大家当天应注意的事项,力争做到具有较强针对性的安全提示。

(六)结合gps智能化管理,加大检查力度。

一是定期组织安全生产管理人员进行检查,重大节假日突击检查,根据不同情况实行不定期检查和抽查,使分公司安全生产环境得到了进一步的改善。二是对限速路段进行实时监控,并及时反馈给车队,要求车队第一时间通知违章者本人,避免在次出现违章现象,通过这一手段,取得了较好效果。三是根据分公司自身特点,有针对性地开展安全生产自查,查应急预案落实情况、查重点线路、重点人。通过检查有效地规范了驾驶员的安全行为,增强了遵章守纪的自觉性。四是在安全监督管理上,坚持外有检查小组,内有gps监控。自年初以来,我充分利用gps智能化管理,让调度室当起车辆的"大脑",让数据库开口"说话"让gps当起车辆的"管家"。自利用gps高科技管理以后,杜绝了虚报公里现象,全年共查处超速、跑私车等违章46起,与去年进行对比违章率下降了40.3%,事故率下降了87.5%,至今分公司安全形势良好。

二、严于律己,廉洁奉公。

按照党风廉政建设要求,我在日常工作中,能够严格认真的遵守和执行党委、纪委的有关制度和要求,主动接受组织和周围同志的监督。按照党员的标准,严格要求自己,努力发挥表率作用,做到勤政、廉政。同时我还依据一岗多责的要求,加强对安全生产管理人员的党风廉政建设,严格按照党纪党规、法律法规的要求,积极组织安全管理人员认真学习,强化安全管理人员的廉政建设。

三、努力学习,不断提高业务水平。

面对不断变化的经营环境和所负责的业务范围,以及公司持续发展对个人能力和水平的要求,我深感学习的必要性和紧迫感。一年来,我认真学习了《科学发展观》和十七大报告;同时,我还针对自己主管安全生产工作的需要,努力学习业务知识,并积极参加公司组织的学习活动,以学习促工作,不断提升自身的管理水平。一年里我先后学习了《安全生产管理办法》、《危险识别与评价》等管理方面的书籍。通过学习,提高了我的思想认识和管理水平,提升了我的工作能力,对抓好分公司安全生产管理工作奠定了基础。

四、工作中存在的不足。

回顾一年来的工作,认为自己还是称职的。在一年的工作中取得了一些成绩,但也存在着不足。首先,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距组织的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进。

五、下一步工作打算:

一是认真学习贯彻上级的文件精神,学习贯彻上级有关安全生产专题会议及上级领导重要讲话精神,组织动员一切宣传力量和手段,找准切入点,采取形式多样的宣传教育,营造安全生产良好氛围,使之贯彻落实到每一名员工,深入人心。

二是加大对安全管理的监督、检查、整改、落实和考核力度工作。努力提高安全生产管理水平,及时查处安全隐患并加以整改,促使安全生产管理制度化、科学化。

三是进一步落实安全生产责任制,不断完善安全管理制度,强化安全管理,规范安全操作规程,注重安全管理的实效,扎实组织开展好反"三违"等安全活动,加大监督检查力度,务求实效、扎实工作,切实抓好落实工作,把安全工作做扎实,做细致,力争落到实处,确保全年安全生产目标顺利实现。

四是不断加强自身学习,提高自身素质修养,为今后安全生产管理能力奠定基础,提供保障,为实现分公司20xx年安全生产目标,尽心尽力,做出贡献。

安全履责述职报告篇5

从事安全管理工作以来,我一向以“做一名合格的安全管理员”做为现行本职工作的追求目标,始终持续清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来对待自己的工作,严格遵守公司的各项规章制度,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在部门李部长的正确领导和各位同事的大力帮忙下,我牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步做好安全管理工作,不断提高自身的安全管理水平。现将一年来的工作状况总结如下:

一、通过学习,强化自身的业务素质和管理水平

1.今年在去年取得了“安全培训合格证”的基础上继续学习《安全生产法及相关法律知识》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》和《安全生产事故案例分析》等课程,更加全面系统地了解安全生产知识,提高自己的安全生产管理潜力。

2.扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我投身到生产一线,向有实际工作经验的车间领导和车间的员工学习,经常与生产一线的员工沟通交流,广泛吸取各方面的经验,了解设备设施、各种原辅料的特性,拓展我的工作思路,为自己更加细致全面地开展工作打下了坚实基础。

3.11月份参加了“火灾自动报警控制系统”的操作培训。了解了全套系统的操作要领,能较熟练地操作全套控制系统。

二、加强对三氯蔗糖车间生产现场的安全管理力度

1.今年全国各地时有发生的化工企业安全事故,用血一样的教训时刻为我们敲响着安全生产的警钟。我认真了解5月13日湖北罗田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司发生的两起三氯蔗糖车间爆炸事故的原因,吸取事故教训,有针对性地全面仔细检查我公司三氯蔗糖车间存在的类似安全隐患,并报部门领导后及时和车间管理人员、设备工程部人员联系整改。整改项目包括离心机房的抽风系统、防雷防静电接地装置,离心机电机维修,离心机皮带更换等等。

2.每一天坚持多次的安全巡查。根据公司今年下发的20号文件指示规定,对车间多方面进行重点安全检查。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患,制止各种违章行为。在部门李部长的大力支持下安全巡查工作显见成效。

3.为加强对车间消防设施的'维护和保养管理,保证消防设施的正常运行,发挥防火灭火的效能,我经常协助公司消防主管对车间所有消防设施进行日常检查,对消防工作提出合理化的推荐。10月份和消防主管一齐对车间内及周边的消火栓进行了水压压力测试,确保了室内外消火栓的完整好用,运行正常。

4.对火灾自动报警控制系统及时监控和维护。今年共发生误报警信息和故障信息200余起。一旦发现有报警信息和故障信息,我都及时赶到信息报警点查看状况。如发现是误报警信息,我就检查此区域探测器设备有无异常并对其设备进行简单地维修处理;如果遇到无法处理的故障时就及时联系安装单位并配合安装单位维修人员进行维修。

三、对设备改造维修动火点的全程监管

1.今年三氯蔗糖车间的生产任务大、时间紧。随着工艺的日趋完善,为保证生产的顺利进行,对设备的改造和维修工作是经常性的。今年在没有停产的状况下动火次数多达五十余起。如dmf回收塔的维修、醇解岗位过滤器的安装、北线三氯乙烷回收管道改造、氯化尾气吸收系统管道的连接等等。

2.由于公司扩建项目的增加,厂区内施工动火也相应增多。如新增溶媒灌区储罐及管道的连接、新冰机总站冷媒管道布管与车间冷媒管道连接、新增冷媒储罐的安装和管道连接等等。今年三氯蔗糖车间及其周边动火次数达七十次之多。每一次动火,我都对动火点的设备清洗状况,动火点周围其它设备有无物料、清洗状况、必要的管道有无上盲板、灭火器是否布置到位、监火人员是否到岗等一系列问题向当班人员询问了解,对动火点全程监管,以确保每一次动火点的绝对安全。为设备改造维修和新增项目工作的顺利完成尽到了自己的工作职责。

四、积极参与完成公司交给的其他工作任务

1.为保证新建的综合原料药车间和克林霉素车间能顺利通过市消防部门的消防验收,公司委托湖北祥泰消防检测公司对新建车间的消防设施进行了全面检测。我根据公司领导的安排,参与了5月和11月前后两次的消防检测工作。在此期间,我积极配合第三方检测单位对这两个车间的消防专用配电柜、室内消火栓、安全出口标志、防爆应急灯及全套火灾自动报警控制系统进行了检测。认真听取了检测方的评价和整改意见,从中学到了不少消防安全知识。

2.为了进一步强化公司员工的消防安全教育,提高消防安全意识,学会正确使用灭火器和各类消防设备设施。根据公司的要求,在部门领导的指挥下,今年12月8日公司组织了一次消防灭火演练。我积极参加了这次演练,通过这次灭火演练使我更加熟练地掌握了灭火器的使用方法,学会了手抬式消防泵灭火的要领及方法。

正是由于李部长的正确领导、部门员工的大力协助及自己认真努力的工作,才取得了三氯蔗糖车间“全年无安全、无工伤事故”的可喜成绩。安全工作既是挑战、又好处深远;在以后的工作中,我必须加强综合业务素质的学习,把理论知识运用到实际工作中、把实际工作中所获得的经验和理论知识融为一体,提升自己的业务潜力更上一个新台阶;更要紧密落实科学发展观,坚持“标本兼治、综合管理”的原则,认真落实安全生产“五严一彻底”的工作措施,严格执行公司的各项安全生产管理制度,努力实现下一个安全生产零事故的可喜局面,为益泰的发展作出自己应尽的职责。

安全履责述职报告篇6

我是xxxxxx车间工艺主任,现对本车间上一年的安全工作情况述职如下,请予以审议。

上一年的工作已经结束,在公司领导的正确领导下,在公司各职能部门的大力支持配合下,本人积极配合车间主任及车间安全员,做好做细车间各项安全工作,有力的避免了事故的发生,为我们车间三套装置的安全运行奠定了坚实基础。安全工作履行情况主要表现在以下几点。

1、生产工艺方面

因为生产的目的是效益,而想获得更高的连续的效益,就要保证有正常连续安全的生产。也就是说,安全是正常生产的前提,是获得效益最基本的保障。也可以用一句话来概括,那就是“安全大于天”。

这一年来,本人在此安全思想的指导下,不但完善了以前已有的安全操作规程,而且对各个工段的'安全生产预案进行了优化细化,增加了重要设备的安全生产预案。并将各项预案下发至岗位,让每个员工都能牢记、理解,并进现场考试,审查每个人处理事故的能力。

为迎接雨季的到来,我于五月份特作xxx车间三防预案(防雨、防雷、防风)一份,以应对狂风暴雨来临之际对装置的破坏,使每名员工均做到“凡事想于前,做于细”。能1

够提前准备的,绝不拖后。以尽大的努力,化解自然灾害对装置的影响,保证装置的安全运行。

2、安全学习方面

人是惰性动物,长期的正常生产会麻痹每个人的头脑,降低警惕性。做为分管负责人,我有义务定期、不定期对员工进行安全培训,不断给他们增加“安全营养”,使他们一直保持安全生产的警惕性,使每位员工都能树立“安全第一”的思想。

今年上一年,我参与了车间《安全标准化》文件的修定及推行,此项工作我们走在了公司其他部门的前列,得到了公司领导的肯定与好评。

每次公司下发安全文件我都细读,并带领车间所有员工进行专门学习。例如,六月份是安全生产月,公司x总要求我们观看全国重大安全事故录像《黑色瞬间》。我们车间三班三倒,每天倒班人员下白班和下夜班后,我们带领大家坚持看一个小时的录像,并做好记录。看完所有光碟,每位员工都付出10个小时以上的时间,每个人都交上了自己的心得体会。用员工的话说“通过观看《黑色瞬间》,使我们的心灵受到极大的震撼,懂得生命的珍贵与脆弱,我们定将行动落实到工作中”。

每逢星期一,定期进行安全学习,学习内容包括安全文件、安全事故预案、世界上近期发生的安全事故。每个季度

组织一次安全业务考试。对不及格的员工进行经济处罚,对佼佼者进行奖励。每一年,组织员工进行一次针对性的事故演练,加深了每个人对事故的印象,提高了每个人安全意识与处理事故的能力。

3、装置设备方面

我车间所辖三套装置xxxx、xxx、xxxx,高温、高压、高含硫、临氢,危险程度极高,安全工作贯穿着各个环节,显得尤为重要。我带领车间安全人员完善了各项设备安全制度、章程,建立了监督管理体系。定期对生产作业环节,工人生产操作环节,机械状态进行检查,务求实效,真实做到了不落过,不放过。

对于巡检工作,我严格要求自己,以身作则,真正做到每日必查,每查必有记录,并对不按时巡检的员工提出批评或处罚,保证了生产的安全运行。

自5月份开始,我们车间响应xxxxxx石化有限公司的号召,我与车间其他领导人员动员车间全部力量对装置所有设备进行隐患自查。经过一个月的努力,共发现并处理装置隐患62处,共有31名员工受到奖励,此举也得到了公司领导的肯定与嘉奖。通过此项活动,使我们的装置整体面貌得到极大的改观,也使我们的职工队伍对安全有了一个全新的认识,并且在我们车间掀起一个争查处理装置隐患的热潮。

虽然,我在上一年的安全工作中取得一定的成绩,但事无巨细,“持续改进与发展”是我安全工作的宗旨。在以后的工作中,“没有最好,只有更好”将是我的安全工作目标。

以上是我的述职报告,请领导审查!

安全履责述职报告篇7

自从我担任安监科科长以来,坚持贯彻落实安全生产方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。严格按照《煤矿安全规程》等行业标准、规定努力做好我公司的安全监察工作,制定各种措施(方案)和规划,努力为我公司的安全生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下:

一、制度方面:

2--6月份工作情况,从2个方面;

(1)以建立资料为主,

1.建立各种管理制度11种

2.建立岗位责任制60余种

3.建立安全生产责任制67种

4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程

5.编写了灾害预防和处理计划,编写了重大事故应急救援预案应急预安.

6.防止水方面:出台了防治水有关规定.

7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。

8.为了便于管理,根据我们实际人员按要求编写了本公司安全生产网格化管理示意图和安全网格化管理工作表。

10月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细则,顶板管理制度,建立了安全隐患排查台账。

(2)隐患落实整改情况;

1.落实各级领导查出问题的整改情况,并用书面材料写出整改情况报回各级领导。

2.仔细排查消除井下各类隐患,为60万吨打好基础。

7月份-8月份:

1.雨季三防排查力重复,落实地面工程完成情况。

2.落实水反地质资料和积水情况。

3.对井下生产地点和各巷道的安全检查。

9月份重点落实井下存在的问题整改情况。

二、20xx年安全质量计划目标。

1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。

2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。

3、矿井安全评估达b类,质量标准化达二级。

三、主要措施

(一)采用多种形式推行全员培训制度,提高职工整体素质。

一是建立人才引入准入制度,招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求,培训合格方可上岗。

二是新招用的职工(包括项目部)上岗前,必须经人力资源部组织培训考试,考试合格经安全部签字认可,用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同后方可上岗。

三是完善班前十分钟及每周安全活动制度,开展岗位创新技术比武等活动,提高在岗职工安全技能。四是开展安全员安分配机制,扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学,以学保安,全面提升安全素质。五是引入岗位激励薪酬比重,引导职工参加学习培训的积极性。

(二)优化安全生产系统,创造本质安全环境:

一是合理生产布局。集中生产,简化生产系统,引进生产先进设备和工艺,提高单场单进水平。以9110普采工作面为试点,从设备工艺到支护等方面进行创新,创造金庄效率。

二是稳步推进矿井安全六大系统建设,确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备安全保护系统创建本质安全环境。

(三)建立健全安全管理机构及管理制度,推行安全闭环管理,杜绝安全管理漏洞,加强事前预防和过程控制,确保安全生产。

一是严格执行中层干部不履职行为和员工不安全行为的考核,狠抓“三违”治理。

二是建立隐患闭环管理制度,不留安全死角。

三是建立安全隐患和事故追查制度,四是完善各类设备检查检修制度,建立设备检修台账。

(四)建立健全长效机制,促进矿井质量标准化提档升级。

一是成立质量标准化办公室,配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩办法。

二是进行质量标准化标准培训,学习及考试,提高全矿工程技术人员标准化水平。

三是分步制定质量标准化目标,以点带面,全面推广,全面提升矿井质量标准化水平。

(五)加大对重点专业监控力度,控制重大安全生产事故。

一是以“一通三防”管理为重点,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力,杜绝老塘漏风,坚持“一炮三检”“三人联锁”放炮制度,完善安全监控监测系统,杜绝无计划的`停风。

二是建立防治水管理机构及队伍,以物探和钻探相结合,严格执行防治水“十六字”方针。

三是以运输安全管理为重点,严格执行斜巷轨道“走钩不走人,走人不走钩“制度,抓好综采面安装拆除期内的运输管理,加强运输设备,安全设施检查,保证设备完好,安全实施齐全,杜绝人身伤害事故发生。

四是加强火工品管理,杜绝储、装、运,使用及清退环节上存在的漏洞,做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。

(六)强化安全监察,加大安全评估考核力度。

一是认真执行能源公司各项安全管理制度,做到政令畅通令行禁止。

二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的“三位一体”安全责任体系,建立安全生产许可牌板,三人联签方可生产,对管辖范围内发生的各类事故,安全隐患,严重违章行为均负有直接监管责任。

三是建立安全小分队,加大中夜班查岗力度。

四是盯住安全关键点,重点工程职部部门及矿领导现场跟班。

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