一份优质的述职报告是可以让领导知晓我们的工作能力的,在工作中写述职报告是非常重要的一项能力,下面是报喜范文网小编为您分享的领i导班子述职报告模板7篇,感谢您的参阅。
领i导班子述职报告篇1
各位领导、各位同志:
在国资委有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面:
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。
以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。xxxxxx工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。
同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
xxx
20xx年xx月xx日
领i导班子述职报告篇2
作为一名x干部,我时常提醒自已,要按照共产党员的标准严格要求自已,时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸,常怀律已之心,常修为政之德。努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨,全心全意为民服务。一年来,我积极参加了深入学习实践科学发展观的活动,以三个代表重要思想为指导,不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观,自重、自省、自警、自励,严格遵守法律、法规和各项廉政规定,增强抵制各种思想侵蚀的免疫力,廉洁奉公,依法办事。
一、努力学习业务知识,不断提高业务素质和能力
我主动适应新形势下x部门的任务和要求,坚持不懈地学习国家有关政策法规和x知识,做到学习有计划,系统性,持之以恒,不断提高工作效率。今年,我积极参加了上级组织的x等法律、法规的学习,计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年x组织的x,获得优秀个人称号。
二、踏实肯干,履行岗位职责
一年来,我始终坚持严格要求自己,努力工作,尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了上级交办的任务。
1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待,不怕烦琐,耐心细致的解答好来访者的问题。
2、做好x管理工作,及时反馈相关处理结果。
3、做好x文秘工作。按时收发各种文件,认真收集各类工作信息,及时向上级反映工作情况,确保信息工作按时保质完成。对x及时进行宣传报道。
4、做好档案管理工作。
报告完毕,请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见。
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领i导班子述职报告篇3
尊敬的王校长、各位领导、各位同仁:
下午好!
“三十年来心似水,焉知半百勇挑肩”。20xx年xx月底,xx县xx镇中心学校改变了我的角色,习惯平静教书的我成了学校的负责人,从此身为校长的我在管理与教学之路上且行且学,且学且思。何止是今日在总结,在反思;对于工作,我时常以他校为镜,正视自己,反思自己。反思任职四个学年来,我工作做得很少,我只努力做了四个字:德、和、勤、廉。
一、德以德立校德厚行高校方兴
修德才可立身,德优方可治校。德育工作始终是学校的核心工作,教育学生,“五育”并举,德育为先;倡导教师,以德树人,以才育人;管理学校,以德立校,以法治校。“不患位之不尊,而患德之不崇”,我常怀勤勉之心,将师生的“五育”工作渗透到学校各项工作的方方面面,点点滴滴,并且取得了喜人的成绩。“你若盛开,蝴蝶自来。”——五年级张xx、王xx两位学生分别荣获20xx年xx县xx镇中小学第二届运动会小学b组羽毛球赛冠军、亚军。在欢庆建党xx周年的活动中,组织全体师生开展了以“唱响红色歌曲、筑牢德育高地”为主题的大合唱活动。在中心学校举办的庆祝建党百年的中小学征文竞赛中,我校康xx老师指导的五年级学生张xx习作《种在心上的向日葵》荣获一等奖。
二、和以和处事和风细雨润无声
和者,必诚也。学校工作要以人为本,我主张以和谐为目标,说教不如身教,我们的教师是我们教育工作的基础,教师是教学工作的主体和具体执行者,教风决定校风,校风决定学风,所以,我校崇尚“敬业、爱生、善教、求精”的教风必然形成“平安、和谐、勤奋、向上”的校风。家校、师生关系和谐,老师的辛勤付出,自有家长的无私回报。20xx年xx月xx日,xx微展自行车变速有限公司毕xx毕总夫妇为xx小学捐赠了全套办公桌椅,教师的办公条件得到了极大的改善。今年“六一”儿童节,xx小圆点童鞋有限公司张xx董事长又第三次为全体师生捐赠了运动鞋。xx村委会急教师之所急,想教师之所想,解决了学校教师生活的根本问题,从多方面对学校工作给予了大力的支持,在此再次一并表示感谢。
三、勤以勤从教勤能补拙天道酬
“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”任职以来,也许我能力有限,但我事必躬亲,学校各项报表,基本上我一人在做;教师的日常生活,也是我一人在安排,学校的大事小情,我亲历亲为,安全管理、疫情防控、教育教学、环境卫生……莫不我为?每周一我会最早到校开门,每周五我会最晚锁门离校。是的,有一种累,叫校长。虽然“累”是我的工作常态,但学校的老师也都是教两、三门主课,他们也非常辛苦,汪华主任劳任怨,张主任、李老师尽心尽力……最让我引以自豪和感动的是我校全体老师对学校的工作都给予了理解和支持。“它山之石,可以攻玉”。在学校教育教学工作中,我和教导主任带领年轻教师占晓珍老师积极参加xx县xx区教研活动,荣获二等奖。我以身作则,走进课堂,一线教书,担任了二年级语文,三、四、五年级美术等课程,每周24课时,除批改各项练习外,本学期精批细讲了40余次试卷。“些须做得工夫处,天道酬勤不负春”。我们的付出得到了家长的认可。为了稳控生源,学校制定了《xx小学生源巩固率奖惩方案》,我和教导主任送成绩单进行每家每户家访时,家长们也都对学校工作非常理解和支持。“桃李不言,下自成蹊”。只要继续勤奋努力,相信我们的真诚一定会赢得大家的肯定和赞许。
四、廉以廉自律廉洁清风拂两袖
学校师资不够,经费缺少,捉襟见肘,聘请代课教师、教师生活开支、教学办公费用等都是这“半杯水”、“一杯羹”。不廉不俭,何以维持?惟有自身廉俭,才能服众。慎独谨行,如履薄冰,校长须三省吾身,校长须坚守住自我的这一份底线,“我自行事于坦荡”,“一片冰心在玉壶”。一直以来,我阳光做人做事,尽力使学校经费为教育教学、教师生活保驾护航,任职以来,我没有因公出差补助过半分。托管服务费的发放,我虽不是托管课时最少的一个,却是享受托管费最少的,因为我是校长!
工作不足与今后改进:
“金无赤足,人无完人”。在管理与教学的道路上,我创新不够,刚性不足,当然我肯定还有很多很多不足和许多许多需要改进的地方,为此我将下年度的工作思路陈述如下,恳请各位领导和同仁批评指正。
1、教育是一场自我的修行,继续加强自身修养,提高业务水平,提高管理工作能力,努力做一个对师生有温度、有情怀,对工作有责任、有担当的校长。
2、稳控生源,下学年将生源巩固率奖惩方案实施到位,以力争生源巩固率达到100%。
3、充分发挥教师的学科长处,优化课程安排,最大限度地发挥教师教学的主观能动性。
4、严格考勤纪律,狠抓常规教学,坚持以“教师考勤、教学成绩”做为教师评模选优的标准。
5、坚守“安全、防疫、教学”主阵地,筑牢安全屏障,打好疫情阻击战,牢固树立“全心全意抓教育,一心一意抓质量”的理念。教学质量是学校生存的生命线,时不我待,必须将下学年做为质量提升年,并实行与中心学校同步的教学质量奖罚方案,改变以往“只奖不罚”的评估制度,给先进者以动力,给后进者以压力,促进教学质量稳中有升。
“笃行致远未敢歇,合力绽得满庭芳”。要明白管理好一所学校仅靠校长一个人是远远不够的,要依靠团体的力量和智慧才能构成合力,发挥最大的作用。要明白一个人优秀不是优秀,唯有团体优秀才是最优秀、真优秀。
党建百年华诞之际,此时,我的眼前又仿佛看见“七一”勋章获得者张桂梅校长为教育憔悴的面容、贴满胶布的手指;耳畔又响起现代教育家陶行知先生说过的话:“国家把整个学校交给你,你要用整个心去做整个的校长。”我想,既然赋予了我这份职责,惟有全心投入,漫漫征途,奋斗前行吧——!
谢谢大家!
读书破万卷下笔如有神,以上就是一秘为大家整理的4篇《学校领导班子述职报告》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在一秘。
领i导班子述职报告篇4
20**年,在局党委、局长室的直接正确领导和指导下,在各位校长、园长的大力支持下,顺利地完成了预定的工作任务。现将本人主要工作情况从以下两方面下大家汇报。
第一方面,认真学习,严格要求,做合格的公务员
本年度,积极参加本局组织的政治学习,积极参加党小组活动。严格按照教育局党委的部署以及党支部的具体安排和要求,以饱满的热情、积极的态度自觉、主动地投身到先进性教育活动中,认真学习,笔记摘抄,认真写学习心得,并且对照党员先进性的标准,联系岗位的要求,对自己的工作中存在的实际问题进行了认真排查,提出了整改措施,并积极整改到位。
平时的工作中,坚持用公务员行为规范、党纪政纪严格要求自己,严格做到以下三点:
第一、坚定正确的`教育信念
在工作计划、方案以及各项举措、制度的实施方面,能根据教育的政策法律法规,按照教育管理的基本原理和规律办事,努力坚持基础教育改革和发展的方向性要求。
第二、坚守强烈的服从意识
作为中层负责人,其天职是服从。服从政策规定、服从领导指示。平时工作中,能认真领会上级意图,按照上级的指示办事,努力提高自己的执行力。注意多请示多汇报,注意发挥主观能动性,有些重点、难点工作,往往要研究和提出很多基础材料或多种方案,为领导决策服务。
第三,坚持自觉的勤廉习惯
认真执行机关各项工作纪律、制度和规范要求,积极做好本职工作,力求严谨务实、规范有序、优质高效。主持科室工作,具体分管小学教育,工作中认真研究论证工作思路和计划,认真研究和落实工作措施。各项工作,做到有布置、有检查。平时,注意反思工作,及时总结成败得失,并且不断改进提高。工作过程中既当指挥员,也当战斗员。本年度参加了开学工作检查、职中招生驻点督查、干部考察、有关调研活动、答复人大政协代表提案、信访调查、特级教师评审、职称评定、三峡移民访问等中心工作,完成领导临时布置的任务。
工作中,严格要求自己,坚守《党政机关工作人员禁令》,工作日不饮酒,不接受影响公务的宴请,到学校办事坚持在食堂用餐,在海安镇办事,坚持不在学校用餐,不将应由个人支付的费用在本单位或在被管理、服务单位报支。
第二方面,规范管理,敢于创新,提高工作水平
第一,坚持质量中心
一抓过程监控:先后通过常规检查、巡访、调研等形式,及时了解学校办学和教学管理情况,针对实际进行个别化指导;同时,通过校长、园长会议,总结交流学校办学成果和经验,分析存在问题,明确教育教学质量管理的目标,提出全面提升办学质量的具体要求。狠抓德育工作,本学期组织了德育优秀论文、案例、活动设计与评选活动;开展了小学、幼儿园德育特色活动项目评选活动,5篇获德育特色活动奖。
二抓结果测评。一是精心组织毕业考试。命题坚持课改方向,考务工作严格规范,考后,从总体水平、合格率、优秀率对全县情况进行了分析。二是认真开展质量评估。在指导思想上,将督导评估变成总结经验、寻找和解决问题、明确发展方向和思路的过程,既全面考核学校内涵发展和办学实绩,也有重点地考察学校在素质教育过程中存在的薄弱方面。在方式方法上,让校、园长以推磨的形式参与评估,将评估变成相互交流学习的过程。36所小学确认为质量优等;28所幼儿园被评为质量优等园。
第二,坚持规范管理
1、招生工作。一是县城幼儿园招生,坚持划配服务区域、核定招生计划、统一收费。二是小学招生,严格控制镇之间的生源流动,对城区有关小学的施教区进行了整合,稳定了招生秩序。三是初中招生,尝试热点学校联合招生与自主招生相结合;对流动人口子女入学进行统一安排;报经政府同意,适量增加了城区部分初中招生计划,满足群众对优质资源的需求;严格录取审批,没有任何一个镇、一所学校超计划、违背规范审批。[page]
2、控辍工作。切实加强学籍管理.组织制订了小学、幼儿园学籍管理暂行规定;召开了小学、幼儿园学籍管理专题会议,对全体校、园长进行了学籍管理业务培训;严格学籍迁移手续,认真核定县城转学计划,有效的遏制择校现象。
3、登记注册。认真制定幼儿园登记注册方案,认真组织督查,坚持质量标准,严格要求整改,有效地促进了学前教育的规范化进程。
第三,坚持健康发展
一是抓优质资源扩大。组织多方面力量,对有关学校创建工作进行督促指导。通过努力,有关学校顺利通过了省实验小学、省示范性实验幼儿园的评估验收。二是注意关注弱势学校、弱势群体。通过开展一系列活动促进一般学校的发展;协助落实两免一补政策,及时下发有关文件,将省市下达的两免一补名额分解给各小学。具体组织了一年级特殊儿童测查,进一步改革完善随班就读儿童素质发展评价办法,促进特殊儿童身心素质的提高。
第四,坚持改革创新
1、工作改进。一是提出并实施校园艺术节制度。组织拟订了艺术节指导意见;组织对各校活动情况进行了督查,并进行效果评价、情况反馈。二是改进文艺调演。减缓学校参演频率;注重开放性,节目形式不拘一格;规定学校教师自主编排辅导,促进学校自主创作、艺术教师专业发展。三是进行艺术素质抽测。对象涉及学校、艺术教师、学生,形式有学生笔试、技能面试,教师说课、备课笔记检查、课程开设情况检查,有力地促进了学校艺术类课程的教学和艺术课外活动的开展。
2、制度创新。实行中心学校与其他一般学校的挂钩联系制度,促进教育均衡发展;建立和倡导学校开展艺术周、体育节、读书节、科技节等生动活泼的素质教育的校园文化活动,在质量评估中赋予权重,并引导学校将其特色化、课程化。
第五,坚持调查研究
为了解学校管理与教育改革过程中出现的新情况,我们坚持调查研究的办法,主要组织和参与了以下几方面调研:一是教学管理情况调研;二是领导班子建设情况调研;三是本地区中小学生学业负担的调研,四是本地区幼儿园运行情况以及周边幼儿园管理改革调研。每次调研都精心拟订调研提纲,召开了调研座谈会,研制了调研问卷,组织进行大规模现场调查,最后写出调研报告。尤其是三月份,与财政局、劳动局、人事局、事改办等部门联合成立了调研工作组,对周边地区幼教改制情况、本地区幼教事业发展的沿革和现状进行了全面细致的调研活动,通过近两个月的广泛调查、反复研究和细致分析,提出了完善幼教管理体制的基本思路;提出了《关于幼儿园按照教育成本收费的请示》;提出了关于326名幼儿园公办教师(含全民固定工)暂不参保,其退休金由政府发放的报告,经局室争取、多方努力、政府关心,这一问题得到圆满解决。
当然,本人还存在着很多问题和需要努力的方面:
1、学习不够深入、系统,管理工作的理念需要进一步更新。
2、了解基层、服务基层不够,需要进一步建立踏实严谨的工作作风。
3、创新改革的意识不强,对一些问题的解决、规范力度需要进一步加强。
200*年,我们将继续坚持以人为本、科学发展的思想观念和严谨踏实的工作作风,在促进确立正确的办学思想、规范办学、优化管理、提升质量方面继续努力,促进事业持续健康发展。
领i导班子述职报告篇5
尊敬的市分公司党委、总经理室及支公司全体同仁:
“律回春晖渐,万象始更新”,踏着冬去春来的脚步,我们已欢快的送走了辉煌的09年,又迎来了令人振奋的20xx年。按照市分公司的指示和工作安排,现就本公司和个人的相关情况向组织和同仁们作如下简要述职,若有不妥和错误的地方,请领导和同仁们批评指正。
一、公司09年总概况
09年,支公司在市分公司党委、总经理室和当地党政的关心支持和正确领导下,认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作,全体同仁以崭新的精神面貌,饱满的工作热情,顽强的斗志,高标准,创造性地开展了各项工作。做到了目标明确,思路清晰,节奏掌控有力,措施全面具体。大家干劲十足,终于使09年的各项工作跃上了新的台阶,提前圆满完成了分公司下达的各项任务。截止12月底,全年保费总收入达7497.55万元,占任务的103.25%,同比增长24%。其中,寿险新单保费4020.59万元,占计划的103%,同比增长26%;个险首年期交保费收入1284.02万元,占计划的111.46%,同比增加37.68%(其中10年及10年以上保费收入818.18万元,占计划的168.35%;10年期以下达522.34万元);中介期交保费70.70万元,占计划的117.83%;短险保费463.3万元,占计划的103%,同比增加13%(其中,意外险保费182.33万元,占计划的102 %,同比增加20%);全年共计赔款264万元,综合赔付率57.05%。其中,意外险赔付率38.63%,当年累计节约费用72万元。
二、主要工作做法及效果
发展是硬道理,发展是第一要务。作为支公司“一把手”,抓业务发展是我所有工作的重中之重,任何时候都不能有丝毫的松懈,围绕中心抓好以下几项具体工作:⒈科学决策。一年来业务发展策划都是在大量调查研究基础上,根据市分公司的指导思想,结合本公司实际,汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动。业务计划能否落实,关键在推动。一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动,都达到了很好的业务推动效果。09年上半年,由于股市和基金的持续火暴,给保险行业带来了很大影响,为了尽快扭转局面,带领营销队伍经过精心策划和准备,以农村市场为突破口,通过院坝会等多种形式,迅速占领农村市场,掀起了保险销售的高潮,最高的一场院坝现场签单达13万元。9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击行动,更是使公司门庭若市,连续出现排着长队交保费的喜人景象,仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元。“开门红”企划活动由于策划好、部署早、行动快,一季度保费收达420万元。
三、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍
不论什么时候,“人”是公司发展壮大的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求,结合公司经营管理需要,积极倡导培养学习型人才,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,邀请著名的林良讲师、以及市分公司讲师来公司传经送宝;前往华东五市参观学习,到梁平支公司考察交流等等,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,公司整体文化、业务素质得到全面提升。
在工作中,我始终坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的思想,不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用,特别是在8月份以来,经理室只有我一人的情况下,克服了工作千头万絮,压力大,身体欠佳等诸多困难,和全体员工同甘共苦,肝胆相照,在公司营造了良好的人际工作环境,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强公司凝聚力和战斗力。
按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立适应公司需要的管理机构,完善岗位责任管理机制,明确分工和职责,强化部门职能作用。
对原有考核办法及薪酬制度进行改革,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的.薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当调整。绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发公司内在活力,调动员工工作积极性。目前已经在客户服务岗位进行了实施,收到明显成效。
四、内管工作上了新的台阶
内管工作是保险行业的重中之重,公司无论业务工作多么繁忙,都始终把内部管理、加强合规经营放在突出位置来抓。对客户服务中心实行了“一站式服务”,按照市分公司印发的《客户服务柜面管理系列制度》进行管理,提高了工作效率,提升了服务质量。在风险管控方面,严格遵循404条款要求执行,为确保落到实处,总经理室经常定期或不定期组织学习教育,并进行统一检查,特别是在财务制度执行、系统权限管理、单证管理等方面查漏补缺,完善管理制度和措施;营销代理人员管理严格按照《营销员基本法》规定执行,对违规行为严肃处理,决不姑息,坚决做到合规经营。一年来,在总经理室的严格管控之下,公司没发生各类案件,和管理出现严重漏洞的现象,始终保持在良好的内控管理运行之中。
五、精神文明建设取得明显成效
1、党员先进性教育进一步深化。学习党的十七大报告、召开民主生活会、诚信教育等活动都开展得有声有色,收效明显,为纯洁党员干部队伍思想和提高政治敏锐力起到了极大的促进作用。通过十七大的学习,全体党员干部坚定了理想信念,坚信了党的路线方针,树立了科学发展观念。召开民主生活会,提高了党员干部参政议政能力,增强了民主决策能力,发挥了堡垒作用。诚信教育方面,总经理室召开了专题会议,组织员工开展“八荣八耻”教育,联系每个人,每个岗位,来如何做到诚实为人,诚信工作,以自己的实际行动来维护公司的良好形象。以举办演讲会,写学习心得等形式扎实推进,全体党员干部、员工在思想上政治上、工作作风上取得了明显提高。
2、治本抓源头防腐败工作进一步加强。全年公司开展了一系列的防腐倡廉工作,深入贯彻中共中央关于《建立健全教育、制度、监督并重的整治防腐败体系实施纲要》,狠抓“反商业贿赂”清理工作,开展内部各项工作的自查整改,杜绝了违规违纪事件的发生,提高了内控管理水平,加强了风险管控。
3、综合治理成绩显著。全来年公司由于狠抓了综合治理、安全生产工作,消除了各类安全隐患,全体员工防范意识得到了进一步增强,全年公司没发生过任何大小案件,在安全生产方面没出现过一次安全事故,为公司业务工作的开展起到了重要的保障作用。
六、勇担社会责任、增强公司美誉。
09年公司非常重视加强与社会公众、政府部门的沟通联系,努力塑造良好的公司形象。一是在今年的特大洪涝灾害中,为了发挥保险的社会管理功能和“稳定器”作用,提升公司的品牌形象,公司主动与县委、政府及相关部门沟通联系,帮政府解决燃眉之急。经考察并请示市公司对包峦镇人民捐款两万元,并积极倡导全员捐款捐物,有效地缓解了当地人民的生活困难,得到了社会的广泛赞誉。二是对受灾群众及时给予理赔帮助,解救了无数个家庭的危急之难,解除政府的后顾之忧,确保了社会稳定、家庭幸福。为构建和谐社会奉献了一份力量,公司的美誉度和企业文化得到了进一步的提升和丰富。
七、个人工作作风和廉洁自律情况
(一)在政治思想觉悟方面
作为组织培养多年的基层干部,为了能搞好自己的工作,适应工作岗位的需要。不断坚持学习,养成了良好的学习习惯。在政治上,讲党性,能够始终牢记党的根本宗旨,心系员工,服务大众,始终能与党中央保持高度一致;坚定自己的政治方向,在任何时候,情况
下都没有忘记自己身份和职责,在树立自己的世界观、人生观、价值观和正确的权力观的时候都能做到保持清醒头脑,能模范地、积极地贯彻落实党的路线、方针、政策、及上级公司业务指导思想和各项中心工作;坚持解放思想、实事求是,与时俱进,在工作中绝对服从组织安排,并能创造性地开展工作;善于团结广大员工,能长期保持艰苦朴素的工作作风、脚踏实地的工作习惯;善于听取基层员工意见,不管是刮风下雨,还是烈日炎炎,只要工作需要,都毫不犹豫的奔赴基层,去现场办公,去关心他们,帮助他们,千方百计解决他们工作之需、生活之需;在工作上,重大事情的决策上,时刻不忘肩上的责任,都能以身作则,率先垂范,从不搞“一言堂”;坚持办公会议制度,千方百计维护班子的团结,不论在任何地方,任何时候都光明磊落,胸襟坦荡,从不突出个人的作用;在工作上非常具有开拓精神,能弘扬正气,敢与歪风邪气作坚决的斗争,哪怕遭到个别同志的不理解,甚至辱骂和攻击,自己都能保持健康心态,坦然处之。一年来的实践证明;本人具有坚定的政治信仰、讲党性、重品行、作表率,综合素质较高,经受得起风浪的考验。作为基层公司的主要负责人,有较高的政治思想觉悟,能讲政治、识大体、顾大局,有较强的开拓精神,思路敏捷、办法灵活,并能以身作则、风雨同舟,有较强的独立处理问题和解决问题的能力,能认真履行主要负责人的各项职责,每年都能很好地完成组织交办的各项工作任务。
作为“一把手”不管工作多忙,为了使公司能够统一在总经理室的集中领导下,为了公司的发展,我非常注意班子成员之间、员工之间、特别是营销伙伴之间、开展谈心和思想交流,教育和要求他们识大体、顾大局,共同营造和谐健康的发展环境,按照“物竟天择,适者生存,天行有常,不为尧存,不为桀亡”的自然法则,树立忧患意识,危机意识,超前意识。并在交流谈心中、做到与人为善、坦诚相待、多作自我批评、多为员工及伙伴们着想、不管上班还是在休息之时,只要需要,都可以交谈,尽量达成共识,尽最大可能激发员工门的工作热情、让他们在工作中找到快乐,在快乐中忘我而热情的工作,努力构建公司和谐的工作环境,真正营造心往一处想和劲往一处使的和谐环境。
(二)、财经纪律方面
在我主持工作以来,能够正确处理好权力和责任的关系,真正做到五个不动摇,一是合规经营不动摇能够;二是改革创新不动摇;三是严格管理不动摇;四是公道正派不动摇;五是廉洁自律不动摇。严格执行国家和公司的各项财经规章制度,严格操作规范规则,加强印章、支票、保费发票的管理、严格了报账制度,重大费用开支和业务企划活动都坚持了预算制度和财务审核制度,在业务数字上从不搞泡沫经济,能做到每一笔业务的合规性、真实性。
(三)、廉洁自律、努力作好表率
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,在任何时候,我都不会忘记自己的身份和肩上的重任。长期以来,自己不仅能自觉地学习和遵守《领导干部廉洁及若干准则》、《廉政建设十不准》以及《怎样当好领导干部》等相关的规定和制度,在工作和生活中,能注意加强加强思想道德修养。模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德,能继承和发扬党的优良传统、牢固树立为人民服务的观点、模范地执行廉洁自律的各项规定,随时做到自重、自省、自警、自励、自律、在工作中不闯红灯、不越红线,做到了个人利益永远服务于党和人民的利益,并决心长期贯穿于工作和生活之中。
八、个人不足之处
1、尽管几年来自己带领全体同仁忘我工作,也取得了一定成绩,但离上级的要求和本人的愿望都还有一定的差距。
2、自己对于工作要求一向甚高、对于每一件事情都希望做到尽善尽美,工作中强调业务和管理较多。因此,我经常对事不对人,往往因工作忙而缺乏深入细致的人性化教育,可能伤害了个别同事的感情。
3、由于支公司地处国家级贫困县,业务工作压力大,历史欠账较多,一些现实问题自己无法解决,偶尔有点抱怨情绪。
4、对班子成员教育、引导帮助方面还做得不够。
20xx年的工作思路及目标
一、严格落实404条款,加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在10年,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
二、认真落实总公司在09年11月30日全系统客户服务工作会议上杨超董事长、万峰总裁等领导的指示精神,提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过多年的努力,我司已在当地市场占有了80%以上的份额,拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把n+1的优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固城市市场占有率,扩大农村市场占有面。根据20xx年支公司保费收入7497.55万元为依据,支公司计划20xx年实现全年保费收入xxxx万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划“开门红”坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、深度拓展城市市场,打好县城业务的攻坚战。
3、有序推进,扩大和巩固农村市场占有面。
3、继续积极做好银邮渠道的代理业务工作。经过积极努力公司已与中国工商银行、中国农业银行、农村信用合作社、邮政系统等建立了良好的兼业代理合作关系,20xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解和接受公司的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上不但量上要有新突破,而且效益上也要有新的突破,实现趸缴向期缴险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。
4、团险方面:深入抓好全县厂矿企业的意外伤害保险;加强与卫生局、医疗单位的合作,抓好补充医疗保险工作;巩固与运输公司的长期合作关系;推行卡单销售会员化;积极参与学生险、企业年金的激烈竞争之中。
四、继续抓好精神文明建设和党风廉政建设工作,把党员先进性教育、诚信教育、防腐倡廉、反商业贿赂等工作引向深入,力争各项工作上一个新台阶。20xx年要始终如一的做好综合治理、安全生产工作力争达标升级
领i导班子述职报告篇6
今年以来,我们排尾车间党支部在矿党政班子的正确领导及有关部室的大力支持下,按照矿党委年初总体部署要求,在着力抓好整体工作的同时,以矿党委提出的创建“团结务实,廉洁高效”和“四好”班子为目标,通过深化学习教育、健全完善制度、深化民主管理、开展民主评议党员及形势目标教育等系列活动,保证了班子集体的政治素质和管理水平得到较了提高,党支部的战斗堡垒作用和班子的凝聚力得到了进一步加强,党员和职工队伍素质明显提高,促进了车间生产经营的稳定健康发展。
一、车间生产经营完成情况(1至11月份):
铁精粉全年预算76万吨,1至11月份实际完成xx万吨;
3#皮带铁矿石入选量全年预算194万吨,1至11月份实际完成xx万吨;
职工收入(1至10月份):工资总额为xx万元,人均xx元/人;
内部利润(1至11月份):预算为0,实际完成了xx万元,超预算xx万元。
二、班子建设情况:
(一)、认真组织学习,提高班子、党员队伍整体素质。
今年以来,支部按照矿党委中心组学习具体要求,以集中和自学的方式组织学习了局矿年初年中工作会议精神及十七届四中全会和中纪委四次全会会议内容,特别是通过开展民主评议党员活动和“讲党性、重品行、作表率”履职尽责主题教育活动,班子成员及全体党员的政治思想觉悟,党性观念得到了提高,识大体、顾大局的思想意识得到了进一步增强。思想素质、组织能力、管理水平有了提高,关心职工,体贴职工,克服困难、完成任务的决心更大。在实际工作中,班子成员率先垂范,敢抓敢管,迎难而上、奋力拼搏、求真务实的良好形象,得到了发挥,赢得了职工的认可。党员队伍先锋模范作用得到了较好发挥。
(二)、从严监督管理,促进党风廉政建设。
一是年初按照矿纪委要求,制定了排尾车间领导班子集体党风廉政建设责任制和个人廉洁自律责任制承诺,并在车间公告栏上予以公布,公开接受职工群众监督。二是加强了班子成员、党员队伍的廉洁自律教育。今年先后学习了我矿党风责任制的内容、以及局党委书记魏书祥在党风建设工作会上的讲话、《两个规定》及贺国强在中纪委四次全会上的工作报告,定期组织观看正反案例的警示教育片,增强了班子成员的自我防腐拒变能力,促进了车间党风廉正建设的发展。今年以来,班子成员都能带头自觉践行“三个代表”重要思想,恪尽职守,在职工中树立了良好的党员干部形象。三是狠抓了党员队伍管理,坚持了党员每月集中一次学习、党小组每月一次的学习,促进了党员党性觉悟的提高,敢抓敢管、甘于奉献的党员形象取得了职工的认可。
三、深化民主管理,打造团结进取班子。
今年以来,在班子建设上,支部始终坚持两手抓两手都硬的组织方针,坚持班子集体围绕生产经营干,思想政治工作围绕生产经营转的工作方针开展工作。车间班子严格实行集体领导和分工负责相结合的领导机制,严格实行副职向正职汇报制度,重大问题集体讨论决定制度,杜绝了一言堂,增进了沟通信任,确保了目标一致,较好的落实了民主管理制度。实际工作中,班子成员都能按照高起点、高定位、快节奏、求实效的工作标准,立足本职,扑下身子,真抓实干。生产中,办事扎实,雷厉风行,尽心尽责,以自己的一言一行影响和昭示职工,鼓舞了职工士气,稳定了职工队伍。
四、进一步深化党建活动,促车间生产健康发展。
1、围绕生产经营中的难点、重点,以党员责任区、“五保五无”、党员示范岗为载体,深入开展了党员增效立功活动,党员身边无事故活动,党员身边无次品等活动。通过加强考核、阶段评比,在全体党员中形成了学先进,赶先进,超先进的良好氛围。1-11月份党员实现增效14.68万元,超额完成了矿党委下达的年增效目标。
2、积极开展效能监察活动。通过加强宣传教育,完善制度,强化监督,保证了效能监察的实效性和严肃性。1—11月份,确立的抗磨液压油效能监察项目计划消耗7920公斤,实际消耗3600公斤,创效2.1216万元。
3、深入开展开门红动员大会和年初、年中形势目标教育等活动,促进车间生产经营的健康发展。
深入开展形势目标和主题教育活动。按照矿党委各阶段教育要求,深入组织开展了教育活动,使广大职工进一步了解局情、矿情、区情,增强了大局意识,奉献意识,危机意识,激发了职工的干劲,为生产增添了动力。
4、以民主评议党员活动为契机,加强党员和职工队伍建设。
在党员队伍建设中,紧密结合矿党委的中心任务,围绕着提高党员素质,提[]高战斗力,从两方面着手,注重发挥其先锋模范作用来开展工作。一是加强了党员党性观念的教育,充分利用党课和党员大会,对科学发展观和《党章》进行了认真学习,使每一位党员增强了责任意识、使命意识和奉献意识,党员的觉悟有了明显提高。二是加强了党员的党性锻炼,努力体现党员的先进性。今年以来,支部紧紧围绕着车间的重点、难点来开展活动,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用。例如:在今年的民主评议党员期间,利用了1天的时间,对我矿生活区的主要路面的淤泥进行了清理,此次清淤共有11名党员参加,清淤共计30余方。通过这项活动的开展,切实地增强了支部的凝聚力和战斗力,让车间职工群众感受到了党组织和党员在民主评议党员活动中发生的新变化,重新展示了党员的形象和党员的先进性。
5、在车间内部深入开展“三严格”和“四讲四增强”主题教育教育活动。
今年以来,车间支部根据我矿和车间的当前形势,按照矿党委的统一要求,深入地开展了“三严格”主题教育和“四讲四增强”主题教育等活动。根据矿党委文件精神要求,结合车间的实际情况,利用车间调度会、橱窗板报等形式,把主题教育活动的意思、内容和目的使职工了解的更加清楚。车间领导班子也高度重视此项活动,成立了由车间党政领导任组长的活动教育领导小组,车间职能组重点负责车间职工的劳动纪律的检查、岗位责任制的落实、操作规程的掌握程度等,通过开展主题教育活动,有效的改变了职工的精神面貌,使职工积极投身于车间的生产经营当中,达到了“三个提高”的效果,即提高了车间干部职工的劳动纪律观念、岗位责任心和生产过程中的操作技能;通过“四讲四增强”主题教育活动,达到了“保持生产任务稳定、职工队伍稳定、促进执行力增强和工作作风转变”四个目的。促进了车间职工的人身安全和车间生产经营健康的发展。
7、严把入口关,认真做好党员发展工作。
党支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,积极慎重地做好党员发展工作,重视在青年、知识分子、生产一线职工中发展党员。为保证新党员的质量,严格党员发展程序,坚持不参加集中培训的不发展,没有履行考察手续的不发展。加强对新党员的教育培训,共有1名入党积极分子参加了培训。今年,共发展新党员1名,转正党员1名,发展党员会议记录规范、齐全。
8、召开了“迎国庆、保安全、保稳定”会议,促进了车间的和谐稳定。
此次会议于8月12日召开,会上,我车间领导班子就召开这次会议的重要性和要求向与会人员进行了传达,并宣读了迎国庆、保稳定、保安全责任状的内容,强调了三点意见:一是各班组要及时召开会议,宣传“7个确保精神”;二是要以大局为重,充分发挥全员监督的主动性;三是要落实责任,提高执行力。会后,车间党政领导与会班组长签订了迎国庆、保安全、保稳定责任状。十一前后,还根据车间的实际情况,对车间的一名思想不稳定人员进行了专人开管,车间支部还成立了“迎国庆、保安全、保稳定”领导小组,车间班子成员实行24小时值班制度,做到了发现不稳定因素,及时解决。
9、认真做好了今年我局安徽矿业对口招生考试后的稳定工作。
今年我局下属安徽矿业对口招生,排尾车间共有18名职工的子女参加,考取上8人,落榜10人。党支部针对这个不确定、不稳定因素,主动增强大局意识和责任意识,一方面在职工中做好正面宣传,向职工正确传达此次考试情况;另一方面及时做好防范工作,对单位参加此次考试的孩子家长进行谈话,及时掌握职工思想动态,党支部还利用调度会扩大会把参加这次考试的18名职工组织在一起,有针对性的教育引导,把矛盾和问题及时化解在萌芽状态。
10、扎扎实实地开展职工纪实档案的整理工作。
车间支部按照矿党委的要求部署,对车间每名职工的纪实档案工作继续进行梳理,对影响职工工作和生活的问题做了及时的沟通与处理,使职工在工作中更加安心。同时,注重车间思想动态联络员的教育和培养,虚心接受联络员的建议和意见,定时召开座谈会,对职工纪实档案存在的不足和需要改进的地方进行探讨,通过这项工作的开展,使车间职工纪实档案工作不拘于形式,真正的做到了职工有困难找组织,组织伸手帮职工的良好局面。
11、深入地开展“二创三保”劳动竞赛活动。
根据矿工会的“二创三保”劳动竞赛的要求,结合车间实际的生产情况,在车间深入的开展了以“报压力、报电流”和“步行巡管”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展,进一步培养了车间干部职工的主人翁意识和责任感,充分调动了他们在工作中的积极性,发挥了主力军的作用,有效地促进了车间1——11月份生产经营任务的顺利完成。
12、开展多项文体活动。
一是组织车间职工积极参加矿工会正月十五“元宵花会”参演的节目排练和演出、3月8日下午组织了车间10名女工参加矿工会组织的女工活动等。
二是组织了3月5日上街学雷锋活动,在活动的当天,车间工会配合车间团支部组织了6人的`“学雷锋”服务队上街服务,参加学雷锋活动,项目有焊接、磨刀、电器维修等,
三是组织了车间部分团员青年参加了矿团委组织的迎国庆60周年诗歌朗诵会;
四是组织了车间文艺爱好者参加了局矿党委工作部组织的“祖国颂、矿山情--庆祝新中国成立60周年"有奖征文活动,车间共参赛作品4品;
五是组织了车间干部职工40人参加了歌颂祖国大型演唱会;
六是组织了车间职工20人于7月3日参加矿工会举办的第三届职工运动会,七是积极组织了车间各工种参加矿工会组织的第11届职工技术比武活动。
回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但离矿党委的要求还有一定距离,下步工作中,我们要紧紧围绕矿“科技增效年”和当前新形势的要求,深入扎实开展支部工作,更好地发挥支部在生产经营中的作用,推动车间更好更快发展。
领i导班子述职报告篇7
一年来,镇全面落实党的和二中、三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻视察重要讲话重要指示和三篇光辉文献,牢牢扛起管党治党主体责任、维护安全稳定政治责任、推动高质量转型发展历史责任,按照省委四为四高两同步总体思路和要求、市委五个三战略部署、县委一个统领、三五支撑总思路,紧扣镇党委1336发展战略,在统筹做好疫情防控和经济发展的基础上,强化党建引领,加快乡村振兴,倾力打造区域中心商贸重镇。
一、本年度贯彻执行党的路线方针政策情况
(一)两个维护引领,政治素质更加硬。坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑,先后组织党政班子成员集中学习23次,带头持续深入学视察重要讲话和指示批示精神,认真贯彻落实省市县重要会议精神,树立四种意识,坚定四个自信,做到两个维护。
(二)实干精神谋划,履职能力更加强。坚决贯彻中央和省市县委重大决策部署,围绕区域中心商贸重镇目标任务,镇党政班子围绕把方向、管大局保落实的工作思路,坚持一线工作法,健全党政议事、中心组学习、包联重点工程等机制,履职尽责做表率,班子成员和包村干部包联重点工程5项,领办大事难事30余件,为群众办实事400余件等,区域中心商贸重镇建设迈出新步伐。
(三)守正创新铸魂,思想素质更加纯。认真学习关于意识形态工作、宣传思想工作和民族宗教统战工作的重要论述,坚决贯彻落实《党委意识形态工作责任制实施细则》,每季度研判1次意识形态形势,举办各类讲座40余场,发放资料1万余份,组织开展城东地区我爱上党戏擂台赛,积极参与第四届小戏、小句、小品展演,激发正能量,正确引导和处置网络舆情80余条,牢牢把握领导权和主动权,全镇意识形态领域总体安全。
(四)夯实基础支撑,基层组织更聚。持续推进党支部规范化建设,43个党组织完成了规范化建设目标,推荐打造了党建示范村4个,示范引领村级党组织全面过硬;对2个软弱涣散基层党组织进行了集中整顿提升。成立了易地搬迁小区党支部、国有企业离退休党支部、必底村党总支、韩王村党总支。镇村两级筹资300余万元统筹推进党群服务中心建设,农村党组织规划化标准化进一步提升。结合农村党支部工作条例的贯彻落实,认真落实六项制度,实现党内各项组织生活正常规范、严肃认真的目标。
(五)坚持平安建设保障,法治意识更优。一年来,党委中心组集中学法6次,举办法治专题讲座1次,以法律六进为载体,组织开展领导干部带头讲法、政法人员专门释法、法制副校长校园说法、为企业送法助力企业复工复产等活动;认真落实一村(社区)一法律顾问制度,对法律从业人员严格管理,扎实推进农村法治化进程。同时,全力维护社会稳定,出动警力600余人次,处置各类矛盾纠纷57余起,化解重点信访案件4余起,全镇社会治安平稳有序。始终保持扫黑除恶专项斗争高压态势,打掉各类犯罪团伙2个,人民群众的幸福感、安全感和获得感大幅提升。
二、执行民主集中制情况
镇党委坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的原则,完善领导班子决策程序和机制,形成了既有集体领导,又有个人分工负责;既有明确职责,又有积极主动配合的良好氛围,增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结。
一是完善决策程序和机制。凡涉及政策性大事、重大问题的决定等都要经班子会议集体讨论决定。坚持会前沟通酝酿不充分、领导意见不统一、重大问题存在明显分歧的议题不上会,坚决不搞盲目决策和临时动议,保证了班子决策的科学性、准确性和有效性。同时,进一步完善了党委内部的议事和决策机制,能够做到重要情况在班子会上通报,重要文件和重要会议精神及时在班子会上传达,重大事项召开班子会集体讨论、研究决定。建立完善了集体领导下的个人分工负责制。所有工作详细分工,各负其责,做到事事有人管,人人有专责,能够及时做到上情下达,下情上报,保证了党委的各项决策决定及时贯彻落实。
二是坚持民主生活会制度。一年来,我们召开了两次民主生活会,坚持会前相互谈心,会上实事求是地开展批评与自我批评,会后抓好整改落实。在开展批评和自我批评上动真格,坚持问题导向,强化责任担当,敢于揭短亮丑,深刻查摆反思,严肃认真开展了批评和自我批评。通过民主生活会,人人提问题、找差距、寻不足,形成了领导班子合心、合拍、合力的良好局面。
三是发挥好班长带头和表率作用。领导班子的建设,重点在一把手带好头、做表率,在政治上发挥举旗导向作用,在团结上发挥协调凝聚作用,在决策上发挥牵头主导作用,在廉政上发挥检查监督作用。注重调动班子成员的积极性和充分发挥他们的主观能动性,真正担当起组织领导的重任。班子的其他成员也都能以大局为重,以事业为重,积极支持主要领导工作,按照各自的分工,创造性地开展工作。全体班子成员做到了心往一处想、劲往一处使、分工不分家。
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