本工程位于王江泾镇。本工程教学楼为4层框架结构，建筑面积为6087.8平方米，建筑高度为14.85米;艺术楼为4层框架结构，建筑面积3244.9平方米，建筑高度为14.85米;科技楼为4层框架结构，建筑面积3048平方米，建筑高度为14.85米;科技楼、艺术楼、教学楼总建筑面积约12380.7m2，桩基础采用直径为a377沉管灌注桩,本工程室内±0.000相当于黄海高程2.970米，工程设计使用年限为50年，耐火等级为二级，框架抗震等级为四级。

本工程的建设单位：嘉兴市秀洲区王江泾镇中心小学，施工许可证编号：330402201408280201，设计单位：浙江中房建筑设计研究院有限公司，勘察单位：浙嘉兴市水利水电勘察设计研究院，监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司，施工单位：浙江秀州建设有限公司。由嘉兴市秀洲区建设工程质量监督站负责全过程监督管理。

该工程于2014年2月28日开工并于2014年9月26日主体结构预验收。工程经各责任主体方共同验收认为该工程基础、主体分部工程质量合格、质量控制资料完整、有关功能和安全性能检测资料符合要求，观感质量好，验收程序符合《建筑工程施工质量验收统一标准》要求。因此本工程主体工程评定为合格。

工程桩基采用a377沉管灌注桩，科技楼、艺术楼垫层采用c15自拌混凝土，教学楼垫层采用c15商品砼，基础主体柱、梁板梯为c25商品砼，其余未注明构件砼强度等级为c20自拌砼，教学楼后浇带为c30商品砼，由嘉兴市公兴混凝土有限公司提供的商品混凝土。基础砌体采用mu15砼普通砖，m10水泥砂浆砌筑。主体砌体采用mu10非粘土烧结多孔砖，m5混合砂浆砌筑，砂浆由湖州绿强水泥有限公司提供的干混砂浆。

桩基检测采用低应变动力检测和单桩竖向抗压静载试验。通过对本工程151根桩的低应变动力检测和3根单桩竖向抗压静载试验，所测各桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求。ⅰ类桩比例占80.2%，ⅱ类桩比例占19.8%，没有出现ⅲ类桩。

本工程主体结构质量委托嘉兴市建设工程质量检测有限公司于2014年9月进行现场检测，并抽查了结构混凝土强度、砂浆强度、现浇板厚度、钢筋保护层厚度、层高检测结论均符合要求。

工程根据设计要求设置科技楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为3mm。艺术楼设8点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。教学楼设18点，共观测5次，最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。整体沉降均匀，结构状况良好。

二、工程特点、难点：

1、施工场地正南方为拆迁居民区，因拆迁问题影响了施工进度及施工场地的限制，施工过程中须尽量减少对居民的影响，给施工带来较大的难度。

三、工程创优措施

工程开工以后，我们根据工程实际情况，制定争创“钱江杯”优质工程的质量目标，围绕工程质量目标，制定并实施了如下工程创优措施：

1、针对所提出的工程创优目标，公司与项目部编制了工程创杯质量计划，进行了工程创优的事先策划。

2、成立项目质量管理小组，落实质量责任制，负责对整个创杯工程管理。

3、根据项目部总体质量目标，进行了从单位工程→分部工程→分项工程→检验批的层层目标分解，明确各层次的质量目标，明确各层次的质量责任人，从而有效保证整个质量目标的实现。

4、在施工过程中，加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态下。在工程具体施工中，我们采取了如下具体措施：

(1)加强进场材料质量的控制，明确进场材料，如钢筋、水泥、商品砼、主要装修材料，其生产厂家均需通过iso9000系列质量体系的认证，否则，免以进场使用，从而有效保证材料的质量。

(2)加强技术交底和复核工作，加强过程控制工作，落实质量三检制，做好质量自查自纠和整改工作，使工程施工处于有序和受控状态。

四、新材料、新工艺和新技术

本工程在新材料、新工艺和新技术应用方面，主要如下：

2.高效钢筋与预应力技术：

2.1高效钢筋应用技术：

2.1.1hrb400级钢筋的应用技术

2.2钢筋焊接网应用技术：

2.2.1粗直径钢筋直螺纹机械连接技术(本工程框架柱子竖向钢筋连接全部采用电渣压力焊，楼面梁采用单闪光对焊)。

3. 建筑节能和环保应用技术：

3.1预拌砂浆技术

3.2预拌混凝土技术。

5.施工过程监测和控制技术：

5.1施工过程测量技术：

5.1.1施工放样技术

6.建筑企业管理信息化技术：

6.1管理信息化技术(项目部配备了多台电脑，对工程施工图现场监控、资料整理等工作应用电脑进行管理，提高了工程效率和工作质量。

五、工程特色、亮点

1、屋面结构混凝土浇筑密实，浇筑以来缝几次下雨后检查无渗漏现

象出现，起到了砼结构自防水作用。

2、框架结构柱与梁板分开浇筑，减少了模板消耗，提高模板周转率，

节约人工费和材料费。

六、qc小组成立：

本项目部为了提高干挂阴阳角的外质量的质量方针，我项目部在2014年3月18日成立了陈坤林为组长的qc小组，研究课题为“如何提高外墙干挂石材的施工质量控制”。

在工程施工过程中，我们也十分注意安全生产、文明施工工作，并于2014年3月1日被评为“嘉兴市区级建筑安全标化工地”，于2014年3月16日被评为“嘉兴市市建筑安全标化工地”。总之，我公司在本工程施工中，体现着先进的施工管理和质量意识，体现着先进的技术水平、施工工艺和工程质量水平。

最后，我们恳请各位专家对本工程创建嘉兴市优秀建筑工程的检查中，多提宝贵意见，使我们的工程质量日益完善。

谢谢大家!

工程汇报材料篇2

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!首先，我对各位领导和同仁莅临武汉华润中央公园项目部检查指导工作表示热烈的欢迎!

自2014年12月进场以来，我们在上级领导、业主、监理的正确领导和关怀下，以饱满的热情和争先创优的精神，全力投入到各项工作中去。认真贯彻湖北省、武汉市、汉阳区安全文明、质量的各项要求，全面推行标准化管理。现将我们江苏建工华润项目部有关情况向各位领导及同仁汇报如下：

项目部基本情况：工程概况：

华润武汉中央公园项目是华润置地公司的重点工程之一，同时也是江苏建工的重中之重。为此，我公司把武汉华润中央公园施工作为首要工程来抓。想尽千方百计，早谋划、早安排、早准备，把各项施工准备工作提前做到位，有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作：

一、抓安全管理，保施工平安。

本工程以开工，我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案，保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员，重点研究武汉华润中央公园等重难点项目的施工组织方案，从基础开挖，主体施工等每一道工序都有详细的施工方案，使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员，对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人

员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对管理人员和施工人员分批进行学习培训，使安全生产理念深入贯彻。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训，外请有关单位考试，使项目所有的特殊工种都持证上岗。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查，确定危险源点，在危险源点设置明显的标志标牌。

二、抓工程质量，保精品工程。

为确保中央公园精品工程，我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行国家、地方标准及华润的企业质量标准，确保武汉华润中央公园精品工程目标的实现。一是在原材料上把关。工程施工过程中，严格坚持了材料报验和现场工程材料的见证取样送检制度，凡是不合格的材料不允许使用并坚决退场。二严格报检程序。我们严格遵守“三检”制度，每道工序先由班组自己检查，合格后再由下道工序的班组检查，合格后由想专职质量员进行复查，复查后再报监理、业主终检。各项报检达到要求后，再进行施工。我们只有严格按照施工规范进行操作，才能确保工程质量，打造华润中央公园精品工程。三、坚持技术交底制度。每道工序在施工前必须进行技术交底，未进行技术交底及交底不清坚决不予施工。四、完善各项管理制度。按制度管理，按制度办事。

三、抓文明工地建设，创造良好和谐环境。

我们十分注重抓文明工地建设，力争达到湖北省及华润置地的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实湖北省、武汉市及各个部

门的安全文明工地的要求，，高标准、高起点。在工地布局上舍得投入，“七牌二图”、标语、标识以及规定的各项标志牌到位。同时，我们还注重环境保护，在工地上种植一些草木美化工地，使施工环境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建设。我们充分体现以人为本，大力改善职工的生产和居住条件，现在，我们已完成临时房屋建筑2014平米，使每个工人有所居。整个工地布局合理，美观大方，简洁实用，为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。进场以来，我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训，保证所有上岗人员都进行了培训，使大家的统一到建设精品工程及安全文明工地上来。

各位领导、各位同仁，我们在华润武汉中央公园的施工中，工程质量、现场文明施工等方面取得了一定成绩。这与各位领导及同仁对我们的真诚关心和大力支持是分不开的。在此，我再次表示由衷的感谢!我们的各项工作还有很多不足，希望大家给予指导，我们将以这次观摩为契机，为实现既定目标，扎实抓好干好各项工作。谢谢大家。

工程汇报材料篇3

根据市政府的安排部署，为了进一步加快新区集中供热工程建设，区政府于今年5月成立了新区热源厂筹建处，各项前期准备工作正在紧张进行，现将新区热源厂建设工作进展情况汇报如下：

一、项目概况

新区热源厂位于新区物流园区东北角，占地100亩，总建设规模为5台70mw（100吨）热水锅炉。总供热面积650万平方米，一级管网长度约18公里，已初步确定的供热面积为551.6万平方米，留有98.4万平方米的供热余地。一期计划建设2台70mw（100吨）的热水锅炉及附属工程，厂区占地约47.25亩，可供热面积268万平方米。

二、进展情况

1、现已完成热源厂范围内的地勘、打井、通电、修建临时办公用房、修建围墙等前期工作。

2、热源厂建设项目登记备案已于7月12日经市发改委批准同意；本月完成一级管网及热力站项目的登记备案工作。

3、项目环评工作，省环科院将在本月完成环评报告，待市环保局组织评审后下达环评批复。

4、配合投资人确定了锅炉、上煤、除尘、除渣等设备，热源厂部分设计图纸已完成，

5、经过反复讨论研究，征求各相关部门意见，不断优化设计方案，确定了一级主干管网的路由走向、管位、管径等，全部施工图近期将设计完成。

6、按管网设计方案，配合投资人，订购正在建设的道路沿线的管材。

三、下一步工作重点

1、和环保等相关部门密切联系，尽快召开环评报告专家评审会；

2、再次派专人到西北市政设计院督促，尽快拿出全部施工蓝图；

3、待环评报告、图纸到后，即刻办理项目选址批复、划拨土地使用手续、地震安评、人防实施、安全评审等相关批文；

4、近期安排开建锅炉房主体的基础部分。

5、新区新建的昭武路、高台路建设已在已进行，力争在道路完工前敷设完毕沿线管网。

工程汇报材料篇4

农网改造升级工程汇报材料

xxxxxx关于《xxxxxxxxx联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料

根据《xxxxx联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》（x联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合xxxx'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），xxx就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：

1、具体目标

依据省市电力公司要求以及《xxxx农村电网'十二五'规划》，在'十二五'期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。

二、重点工作

1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随xxx区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。

2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障xxxxx城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。

3.为了xxxx地方经济发展的建设需求，保证设施配套电力先行官的作用，进一步加快各项工程建设进度，需政府或建设单位（部门）提供建设资金。

工程汇报材料篇5

20xx年刚刚曩昔，在这将近一年的光阴中我通过尽力的工作，也有了一点劳绩，xx年初，我感到有需要对本身的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步本身，以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把来岁的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年五月份到公司工作的，六月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品贩卖经验的，仅凭对贩卖工作的热情，而短缺互联网行业贩卖经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到贩卖和产品方面的难点和问题，我常常请教郑总和其他有经验的同事，一起寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户研究针对性策略，取得了优越的后果。

通过xx的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对徐州互联网市场有了一个也许的认识和了解。现在我渐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各类问题，精确的把握客户的必要，优越的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以颠末泰半年的尽力，也取得了几个胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了必然水平，对市场的认识也有一个对照透明的控制。在xx的学习产品知识和积累经验的同时，本身的才能，业务程度都比以前有了一个较大幅度的进步，针对市场的一些变更和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个对照完整的规划应付一些突发变乱。对付一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对付互联网市场了解的还不敷深入，对产品的技巧问题控制的过度脆弱，不能十分清晰的向客户说明，对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好，感到本身还停留在一个贩卖人员的地位上，对市场贩卖人员的培训，指导力度不敷，影响市场部的贩卖业绩。

工程汇报材料篇6

大众驾校内部员工食堂及办公楼

优质工程汇报材料

上海阳明建设工程有限公司

二零一四年五月

第一节．工程概况??????????????? 2

第二节．工程特点??????????????? 4

第三节．

第四节．

第五节．

第六节．

第七节．

第八节．

工程施工质量管理???????????施工难点???????????????技术创新工作介绍???????????工程质量情况介绍???????????社会影响???????????????结束语????????????????

7 7 8 15 16

创优质工程汇报材料

尊敬的各位领导，各位专家：

首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导，专家的到来表示感谢，承蒙在座各位领导，专家的关心；支持，今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014优质工程的复查验收之日，下面我对该工程的创优情况作简要汇报。

第一节工程概况

1、工程性质

建设单位：大众交通（集团）股份有限公司设计单位：上海铠绎建筑设计有限公司监理单位：上海住远建设工程监理有限公司施工总承包单位：上海阳明建设工程有限公司

2、建筑、结构概况建筑概况

本工程设计占地面积为平方米,总建筑面积为3125平方米。建筑朝向为南偏东36度。

本工程标高：±相对应绝对标高为，室外地坪绝对标高为。

本工程层数为3层，层高：一层（局部）、二层、三层，建筑高度为米。

本工程建筑耐火等级二级，抗震设防烈度7度。屋面防水等级Ⅱ级，建筑使用年限为50年。保温：

外墙（内外组合保温）保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm厚水泥基无机保温砂浆i型（容重为350kg/m3）。

底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保温板（容重为100kg/m3）。

墙体工程：

外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块，内墙分隔墙体为200(100)mm后加气混凝土砌块，砌筑砂浆应采用商品砂浆。

防潮层：墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层，做法为：60mm厚c20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室内地坪有高差时，在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm厚1:2水泥砂浆加5％防水剂。

卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑300mm高c20细石混凝土墙坎，厚度同上部墙体。

屋面工程：

平屋面做法：钢筋混凝土屋面板上做陶粒混凝土找坡层最薄处30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保温板，上做20mm厚1:3水泥砂浆找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做

10mm厚1:3水泥砂浆隔离层，上做40mm厚c20细石混凝土保护层，内配?6@150双向钢筋。

檐沟或女儿墙内天沟纵向泛水坡度为1％。坡向落水口。屋面排水采用upvc落水头子和落水管，管径为110。雨棚落水采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面转换处，雨水管下方应设500x500x40的c20细石混凝土挡水板（内配?4@200双向钢筋）。

第二节工程特点

设计特点：整个工程全面设计新颖别致，平面布局科学合理，色彩搭配沉稳高雅，具有高度智能化、环保化、人性化，体现最新办公理念的现代化综合大楼；

技术特点：技术创新含量较高；管理特点：全过程动态管理。

第三节工程施工质量管理

质量目标：确保“优质”工程质量保证体系：iso质量管理体系质量、技术保证措施：

工程质量的优劣，依赖于良好的过程管理，在本工程施工过程中，公司及项目部通过采取以下措施，很好地将工程管理纳入动态控制中，从而确保了工程质量，圆满完成了各项预期目标，具体如下：

（一）明确创优目标，落实工作责任

本工程体量较大，施工单位较多，业主的要求也比较高。本工程从开始就明确了创区优质目标，在施工过程中，紧紧围绕这一目标“高标准、严要求”组织工程施工。

工程开工前，公司与项目部及各施工班组层层明确创优目标，签定了工程创优责任书，实施工程质量目标分解，对施工全过程试行预测预控，并在目标责任制中明确了相应奖惩规定。通过这一制度，很好地将工程质量目标与经济利益相挂钩，极大地促进了质量目标的实现。

（二）贯彻质保体系，执行强制性条文

在本工程的施工过程中，各施工单位都积极推行公司的质量保证体系，以完善工程过程控制及管理，使工程施工过程有序、合理，始终处于受控状态。另一方面，项目部在施工过程中严格执行国家强制性条文，并针对相关条规，公司项目部组织相关人员进行相应的检查，以及时、尽早地发现问题，解决问题。

（三）严把图纸会审关，坚持按图施工

在本工程的施工过程中，项目部严把图纸会审关，通过这一措施，以清楚了解工程的施工特点、难点及设计的意图，并从施工的角度出发以减少工程施工设计失误和图纸差错，从而确保了施工的顺利开展。

（四）编制施工方案，做好技术交底、技术复核，落实质量管理计划

通过编制切实可行的施工方案和实实在在的三级技术交底，使项

目部施工技术人员和操作人员充分了解本工程的施工难点特点、技术要求、质量目标、创优计划和施工方案等等，切实有效地保证质量目标的实现。同时，在每道工序施工前，项目部除按质量标准规定进行检查复核外，还结合本工程的难点，在分项工程施工前做好必要的检查、复核工作。

（五）严把材料进货关，杜绝劣质产品进场

工程所用材料、产品均严格按照公司质保体系的采购控制程序和验证，货比三家，进行严格分承包方评定，择优录取，严格杜绝不合格产品进入现场。

工程所有进场材料、设备、构配件合格证齐全并符合要求，并在监理旁站见证下取样，按规定送样测试，合格后方在工程上使用。通过这一措施，从源头上控制了工程质量。

（六）加强员工教育，提高全员素质

建筑业因其行业特性，从业人员的门槛低、素质低。本工程总建筑面积多平方米，参加施工的人员较多，安全不稳定因素也较多。鉴于此，公司积极会同项目部做好施工人员的教育工作，通过多种形式，如：培训、会议、观摩、比赛、考核等，以提高项目部施工人员的整体素质。

另一方面，在每层结构施工时进行施工前的技术、安全交底和施工后的自检总结，让员工施工前做到心中有数，施工后心中明了。

（七）做好协调工作，确保有序施工

本工程参建单位、作业班组较多，为保证工程的顺利竣工，项目

部积极同有关方面做好协调工作。

一方面，积极做好工程各专业班组的协调工作，以尽早发现问题，尽快解决；另一方面，项目部也积极做好与业主方、设计方、监理方等的协调配合工作，以减少因沟通不利带来的种种不利因素。

第四节施工难点

1.本工程地质条件复杂，地下水位高、压力大，土层结构差，设计、施工均有难度；

2.工期紧、定额工期为520天，时机有效工期仅为340天； 3.施工场地狭小，地下管线密集，离周围建筑物道路太近、基坑支护降水均受限制，物资材料运输堆放及施工作业困难；

4.大空间、大跨度、高支模等技术要求高； 5.安装工程中，各安装系统管道繁多、复杂； 6.大面玻璃幕墙施工难度大，施工技术要求高； 7.装饰材料面广量大，质量通病预防控制难 8.专业分包队伍多，交叉作业量大，管理难度大

第五节技术创新工作介绍

技术创新工作：

1、针对工程实际情况和商品砼用量很大的的特点，主体结构施工必须先解决好模板支撑系统。为此项目部够足了全新的18mm多层板和足量的大尺寸木档作为内外墙和楼层板的模板，保证了结构质

量。施工中组织技术力量仔细复核模板安装、轴线定位等细部工作。每层结构施工完毕进行自检制度和自评质量等级，实行工序交接制度并会同木工、砼班长及操作人员对每块墙板和梁柱进行实测和观感评定，奖优罚劣，总结经验克服不足，成型后的砼结构表面平整、光洁、节点清晰、棱角分明、截面尺寸复核设计规范要求，室外全高垂直度偏差最大为12mm。

2、内外墙粉刷施工前，所有砌体与框架砼梁、柱等构件交接部位和砌体开管线槽处满定钢丝网，有效的防止了该部位易产生裂缝的质量通病，消除了外墙渗水的隐患。粉刷时该砼表面喷刷界面剂，有效的提高了砂浆与砼面的粘结力，避免了粉刷层空鼓、开裂甚至脱落等不良现象。

3、为使管道布排美观、实用，要求统一放样、划线、标高一致，统一标识，达到整齐划分，观感良好。

4、特别在砼施工过程中，电脑广泛应用于地面、墙面、石材、地砖铺贴前的排版，有效的缩短了工期，降低了成本，保证了观感质量。

第六节、工程质量情况介绍

一、实体工程：

1、地基桩基础：本工程总桩数265根，由靖江市质量检测中心全数检测，桩基沉降稳定，桩身完整，均符合设计要求。

建筑物沉降:按国家规范由专人进行沉降观测，共设观测点12

个。沉降基本均匀。沉降速率满足《建筑变形测量规程》规定，目前建筑物沉降已稳定。

2、主体工程：本工程钢筋总用量为吨，检测3个批次合格；电渣压力焊接头32组，检测合格。

砼试块：c15,2组； c30,28组；c25,7组；抗渗s6，2组；试块强度评定全部符合设计要求。

外观质量：钢筋砼结构、砌体结构的集合尺寸符合设计要求，表面平整，外观质量符合要求。

3、建筑设备安装

管道工程：水管系统横平竖直，排列整齐，布局美观，坡度符合设计要求；

风管系统：风管制作折角平直，圆弧均匀，两端平面平行无翘角，表面凹凸不大于5mm，风管固定牢固可靠、整齐，吊杆、支架间距均匀对称；

油漆、保温：油漆均匀，附着牢固，无流淌及污染。管道采用橡塑保温，管道保温外采用镀锌铁皮做保护，接口严密，表面平顺一致，保护层平整美观；

设施安装：设备、器具排列整齐美观，标高一致，安装位置正确，固定牢固，阀配件的位置及朝向合理，使用灵活，维修便利；

试验、测试：各种承压管道系统和设备均做水压试验，非承压管道系统设备做灌水试验，其中给水管道在隐蔽前均通过强度试验和严密性试验，并经过系统清洗，卫生饮水已通过水质检测，符合饮用水

卫生要求，排水管均通过灌水、通水、通球试验。消防系统已通过消防部门验收，联动报警试运行正常。风管安装完毕，均通过漏光检测，防排烟系统通过联合试运行。

4、电气安装

防雷系统：引下点标识明显，避雷接地网设置美观，固定牢固，焊接长度、焊接质量均符合施工规范要求，接地测试符合防雷检测部门的要求。

配电柜安装：位置正确，固定牢固、部件齐全、箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱紧贴墙面，接地良好，箱内配线平整整齐，绑扎固定。接地螺母良好，垫片齐全。电线管进入配电箱的加锁紧螺母与护线帽，箱内标识清楚。

线路敷设：吊顶内各种管线有总体规划，水电风管统一考虑，综合布局。电缆桥架安装平整，支架统一，接地可靠，接地线采用不小于4mm2 的裸铜编制软线。吊顶内的电线管按明配管要求，敷设管线采用丝口连接，横平竖直，间距均匀，用4mm2 软线跨接，接地良好，支架设置合理美观。桥架设施有铜母线排做接地连接干线。固定牢固，接地可靠。

灯具、开关、插座安装：灯具安装位置按整体布局考虑，风口、烟感、喷淋头以及灯具排列整齐，布局美观，固定牢固。开关、插座安装位置正确，安装牢固，盖板紧贴墙面，接线正确。

电动机：安装位置正确，固定牢固，接线正确，接地牢靠。电动机经试通电，转向和机械转动正常，空载试运行2小时，本身和轴承的温升在规定范围内，电流、电压正常。

系统测试：工程竣工，对设备、系统的防雷接地、保护接地、工作接地、防静电接地进行测试，均符合设计及施工规范要求。线路经绝缘电阻测试，灯具、开关、插座安装完毕后，经漏电开关模拟测试、通电安全检查和通电试运行，并做相应的测试记录。动力设备安装接线好后，电气设备空载试运行良好。

5、电梯：接地良好，运行正常，动作准确，行驶平稳，已通过特种设备检测验收。

6、智能化：桥梁、线管安装牢固，横平竖直，布局合理美观。设施布局按总体考虑，与电器，消防，暖通，给排水设置统一，形成协调、合理、美观的套，经调试系统运行正常，消防设施已通过消防部门的验收。

二、创优特色：

项目部本着“精工细作”的理念，根据工程实际情况，按企业内控制度标准，通过精心策划，做到人无我有、人有我优，使工程在一些细部显现了其质量特色：

1、主体结构施工中严格控制垂直度，主体垂直度全高编差最大为15mm，外墙装修全高垂直度最大编差为12mm，钢筋制作规范、整齐、梁板钢筋保护层垫块设置合理。模板采用18mm厚夹板，拼缝接槎处粘连还海绵带，成型后的混凝土表面垂直平整、内实外光、节点清晰、棱角分明、轴线、截面尺寸符合设计及规范要求。

2、砌体砂浆饱满，砌体得当，完成后的墙体表面平整、灰缝横平竖直，洞口尺寸一致，预埋块位置正确，位置统一。

3、大楼沉降稳定，其中最大沉降为10mm,最小为8mm，水准基点按jgj/97要求设置，采用公司自定标准制作的观测点，采用定人、定时、定线路进行观测。

4、所有砌体与柱、墙、梁等构件交接处及砌体开管线槽处均钉设钢丝网片，然后再进行粉刷，有效的防止了该部位易产生裂缝的通病。

5、装饰工程施工之前均以样板引路，在公司、业主、监理等部门确认后再进行大面积施工，走廊石材施工前根据设计分格和图案进行电脑排版，以控制石材的整块率，再在墙、地面上弹线、统一排版，使各纵横方向对缝畅通。铺贴后的地面质量主要表现在：面层与基层结合牢固，无空鼓现象，板块色泽均匀，接缝平整，周边顺直，表面洁净，板块无裂缝、缺棱掉角现象，粘贴牢固。

6、楼梯面层采用花岗岩饰面，踏面镶嵌防滑铜条，踢脚线高度统一，出墙厚度一致，栏杆采用不锈钢，弯头顺畅，接缝平整，特别由精品班施工的楼梯滴水线，一次粉刷无接缝，形状统一，颜色一致。卫生间墙、地砖施工前先在电脑上进行周密的排版，再再在地面上弹线，墙、地砖在粘连是板缝用特制的塑料十字卡控制，使板缝大小一致，拼缝顺直，非整砖的使用部位合理，整砖套割处吻合，边缘整齐，无空鼓现象。卫生间地面坡度合理，表面无积水，且地面经24小时盛水试验无渗漏现象。

8、外墙幕墙分项：主楼主要由背栓式石材幕墙和双层幕墙、全隐框玻璃幕墙等组成。本工程的玻璃幕墙的设计处处从环保节能人性化方面考虑，特别是双层幕墙，该工程的幕墙外层为铝合金龙骨配点式比例，内层为断热铝材配中空low-e玻璃，通道宽度600mm内设空气循环系统的”s”型防火隔断、防尘过滤网、循环透风的穿孔铝板和钢格栅，此幕墙结构复杂，施工难度较大。在施工过程中我们严格按照设计图纸放样、排版，精心管理，各道工序严格把关，做到结构牢固，排版合理，色泽均匀，美观大方，符合建筑节能等设计要求及施工规范规定。

9、屋面采用刚、柔性多道防水，经盛水试验和雨季考验，屋面、檐沟无渗漏现象，且排水畅通，无积水现象。屋面透气孔用Φ60不锈钢钢管定制，按每36㎡设置一个透气孔。

10、大楼内设四台上海三菱电梯供人员上下，门套、墙面全部采用大理石装饰，既牢固又美观，并经靖江质量技术监督局验收合格。

11、安装工程支架制作与安装，构造正确、布置合理、埋设平整牢固，成排支架排列整齐，槽钢门型支架采用45度拼缝焊接，角钢支架制作拼缝保证角钢在同一平面上，除锈干净，防腐到位。

12、kbg电线管采用内膨胀全螺纹吊杆卡箍式安装，电线管安装横平竖直，吊杆间距设置合理，管子弯曲半径符合要求，箱盒、柜的配管进入口均用机械开孔，灯具、喷头、烟感、风口等排布坚持成行、成线、居中、对称原则。

13、桥架、母线外壳与接地主干线连接可靠，连接点不少于二处，桥架的接地采用铜编织带内垫花扁作垫，使其形成良好导电性能，桥架内电缆敷设排布整齐。

14、屋面避雷安装规范，支持件距离均匀，金属栏杆及金属设备均存有明显的可靠的接地连接，接地引下点有明显标识。

15、设备机房设施排布合理有序，成排管道平行设置，阀门、水表等安装标高一致，位置统一。所有设施用途，流向色标标识齐全。

16、在各班组相互配合合同时，共同做好成品保护工作。不同颜色交接处及五金、灯具用胶带纸保护。地面用彩布条、三夹板保护，使室内粉刷及装饰线条清晰、流畅，无交叉污染。

17、施工过程中，积极应用国家建设部及省、市所推广的新工艺、新技术、新材料，以加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本。在工程中应用粗直径钢筋直螺纹机械连接应用技术、竖向钢筋电渣压力焊应用技术、砱裂缝防治技术、新型模板（九夹板）应用技术、碗扣式脚手架应用技术、悬挑式脚手架应用技术、新型墙体材料多空砖的应用技术、轻钢龙骨轻质隔墙应用技术、app高聚物沥青防水卷材应用技术、深基坑土钉墙支护应用及施工技术、施工放样技术、高性能混凝土应用技术、建筑设备监控系统应用技术、火灾自动报警及联动系统应用技术、通信网络系统应用技术、计算机网络系统应用技术等。

18、利用计算机进行施工现场信息化管理，是企业现化管理的最好体现，本工程在这方面得到了广泛的应用。资料编制、预决算成本控制，施工计划管理、施工方案的设计和编制、施工翻样图的绘制、深化图纸的设计等采用了计算机管理软件。提高了项目部的技术与管理水平，大大提高了工作效率与工作质量，减轻了劳动强度，产生了明显的经济效益和社会效益。

三、工程资料情况

施工技术资料与工程进度同步，技术资料完整，主要建筑资料、建筑构配件和设备的合格证、报告齐全，能正确反映工程的质量和进度情况。

第七节、社会影响

本工程从开工至今，所获荣誉有：本工程被评为青浦区“节约型” 工程奖。获“青浦区文明工地”的称号

第八节、结束语

本工程在有关领导的关心和项目部的精心施工下，圆满完成了预期的各项目标，在此向他们表示感谢！

工程自开工以来，各项工作运行正常，深受业主好评。现参与区优质工程评选，请各位专家不吝指正，以令我们更好地改进工作。谢谢！

上海阳明建设工程有限公司二零一四年五月

工程汇报材料篇7

公路工程监理公司生产调度会汇报材料

南外环j3总监办

八月份生产调度会汇报材料

**省公路工程监理公司

八月份生产调度会汇报材料

2016年作为本项目最关键的一年，在各方的共同努力下，克服汛期和高温及其他不利因素的影响，取得了一定的好成绩。但在巩固成绩的基础上，如何确保远期目标2017年5月1日全线通车和近期目标10月份右幅全线贯通顺利完成是我办与a3标下一步须认真思考的重点。若从此刻开始，经理部能高度重视，合理组织，对落后于计划的的进度进行纠偏，同时对后续工作进行微调整，完成任务还是没有问题的。

现就我办前期的工作和下半年的工作思路向大家做个简要的汇报：

1、进度方面总体进度点评：

**江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滞后，路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态，但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾，（现场略显零乱，收尾工作要精细化施工很占用时间，）急需展开。

部分项目滞后原因分析：

经理部对各工区下达的进度目标不明确。各工区缩水缩脚。

部分征拆情况未完全解决到位，**岸猪场电杆、桃花河大**头青湖改路、西岸昌樟边砖场等。

资金的调配和发放的时间过长，围绕近远期目标所采取的措施：

要求经理部加快完成人员的调整，尽快进入角色，特别是总工，要加强对经理部各部门的领导，使激发员工积极性和责任心，使质保体系能运转正常，提高各项工作的效率。同时要转变思想，主动承担部分协调工作，在重点征拆问题上积极主动配合项目办限期处理到位。经理部在本月底提交调整后的施工计划，务必做到科学，具体，操作性强。我办在收到符合要求的计划后将召开动员大会，使各工区明确目标和任务。

东岸须增加一台平地机和若干防排水队伍着手对路床、水沟及边坡，锥坡、码预制块及涵洞口等路基细部的收尾工作。逐段进行路基交验。

加快东岸水稳搅拌站的建设和备料，做好10月上旬施工垫层的准备。

西岸须增加多台挖机以确保挖方速度，争取10月份全线路基贯通，同时9月中旬交出邓家至九龙段路基，下旬开始垫层施工首件。

对特大桥依旧重点调度（一周一次）。确保9月30日合拢，同时对桥面系的施工进度要开始重点关注。

2、质量方面

本月j3试验室共做水泥试验5次、细集料试验4次、钢筋##焊接试验4次、钢筋原材试验8次、粗集料4次、土的压实度239次、水泥砼抗压强度255次、土工试验2份。合格率达到（）

对k24+400--k24+800段填砂路基进行了交工验收首件制，并请路基和路面负责人全过程观摩，使其尽早熟悉如何办理交工，为下一步全面交工做好准备。下发了路面基层和桥面铺装施工要点，并组织各工区对特大桥桥面铺装的施工首件进行观摩。

改良土标准试验已完并批复，碎石底基层和水稳基层配合比已试验完成。

对主桥合拢方案组织专家进行会审，确保正常合拢。对水稳拌和站的建设和备料工作进行监督。

质量总体可控，特别是桥梁工程的上部构造质量和部分填砂填土质量有了很大进步。前期张拉槽口、湿接缝钢筋连接等问题已全部解决。并得到质监局的肯定，但金无足赤,人无完人，在一些方面也多少还存在一些问题：

1、对施工方案的执行认真程度有所下降，经验主义有所抬头，（西岸右幅17#墩边跨现浇段支架未按照施工方案来执行，在压50%时，导致支架变形，已拆除。）须引起高度重视，否则后果不堪设想。

2、新老路基搭接质量还有待改进，特别是填方段纵向没挖台阶没放土工格栅。填砂路基现场灌水设备较少，灌水很难到位，边坡封边土和预制块铺砌仍未启动，砂流失现象严重，沉降观测的责任心有所下降，对观测点的保护还须加强。

3、砼养生及外观质量有所下降，特别是桥梁施工队对破损的模板未更换，近期取水困难的工区对新浇砼的养生次数下降，特别是西岸的构件因高温缺水导致砼有松散现象，4、防排水工程质量，部分地段铺底厚度，片石座浆饱满度低。e、a3标试验室人员工作主动性不强，对工地实际情况了解不够，四、合同管理方面

截止目前，a3标已完成总第十八期计量，我办审核后共计计量金额：玖亿贰仟陆佰玖拾叁万叁仟陆佰陆拾玖元（元），占总预算价的76%。能满足项目需求，a3标总体完成 %。

计量支付目前看似良好，但存在隐患主要表现在：

1、部分实体工程的计量资料不齐全或干脆没有。

2、临时工程的工程量的证明资料欠缺，如无方案会审纪要，有方案但无工程量，有方案有工程量无签证无验收甚至表格上没有一人签字等现象。

3、临时工程的四方会议纪要所要说明的问题模棱二可，操作性不强，没有具体的若现在不进行改正，将来会给我们带来很大麻烦。

五、安全方面

各工区都加大了防暑降温力度，对作业时间均进行了调整，降低了施工人员的中暑机率。对高空作业防护网缺失的地方还要补充完善，在每月平安工地检查的基础上须加强对施工用电以及脚手架、塔吊等高空设备的检查。近期未发生安全事故，各项安全工作运转良好。

六、下步工作计划

1、重点抓好水稳搅拌站的管理工作，督促各搅拌站严格按照标准化的要求进行场站建设，对各档进场的原材料加强检测工作，坚决不允许不合格的材料进行施工场地。

2、督促路面施工设备开始进场，充分做好路面施工准备。

3、加强填砂路基的检测，注意沉降观测。填筑过程中进一步严格要求按规范要求施工以保证施工质量，对检测不合格的路段不允许进行下一步的施工。同时督促设备不足的工区及时增加，保证路基施工进度。

4、继续保持桥梁施工的进度、质量、安全方面的优点，严格控制质量，特别是桥面等砼养生质量。

5、加快小构及防排水、桥台锥坡及台背回填施工进度，加快路基的整形和交工验收。避免影响后续的路面施工。

二〇一六年八月二十五日

工程汇报材料篇8

尉氏县中小学校舍安全工程汇报

从2009年7月开始实施中小学校舍安全工程，在五年时间改造维修完成中小学现有的全部危房，实现中小学校舍安全工程全覆盖。我县前三年完成重建项目的实施，后两年完成加固项目的实施。现将我县中小学校舍安全工程实施汇报如下：

一、校园安全工程的实施情况

（一）2011年工程计划及完成情况

2011年我县校安工程共安排22个项目，建筑面积平方米。现已全部开工，预计11月底全部完工。

（二）2009年与2010省市批复下达项目进展情况 2009年规划农村中小学校舍维修改造项目学校32个，涉及34栋建筑物，总面积.39平方米，全部是新建项目。目前所有项目已经竣工。

2010年我县校舍安全资金共计万元，31个项目，建筑面积平方米。除1个项目主体完工外，其余全部竣工。

二、资金筹措及管理情况

（一）本县资金配套资金落实情况

三年本县配套资金1800万元，全部落实到位。

（二）自筹资金进入预算及到位情况

截至目前，我县自筹资金1600万元进入预算，全部到位。资金用于新建二中及农村中小学危厕危墙改造工作。

（三）项目资金账户设立及监管情况

截止目前共下达资金万元，该专项资金均按规定拨付财政专户，根据工程进度及时拨付施工单位。为管好用好专项资金，我们建立财政管理专户，实行统一管理、封闭运行、分账核算、专款专用、集中支付，并将危改资金纳入了政府采购，建立了规范、健全的管理长效机制，并且按规定的程序拨付使用专项资金，不存在未经批准擅自变更、调整项目的现象，无擅自挤占、挪用、滞留资金和其它违反财经法规的现象。

三、工程质量情况

（一）工程建设程序、制度落实情况（项目报批、法人责任制、招投标、工程监理及合同管理等）

我县将校安工程所有项目都实行政府采购。县政府采购中心组织县政府采购办、城建局、县纪委、审计局、发改委，等部门全程参与，有效杜绝暗箱操作，确保由具备资质的单位承建项目工程，保证设计、施工、监理的专业水准，确保国家强制标准落实到位。

为确保工程质量，在工程管理中，我们严格按照基本建

设程序和有关工程技术标准、规范和管理制度，组织工程施工管理和质量安全监督，所有项目图纸都有资质的设计单位设计。在项目建设过程中，我们实行“三个监督”：一是要求监理公司派专人负责各个项目工程的监督；二是要求学校指派一个负责人常驻工地进行监督；三是由教体局聘请有资质的监理工程师全程监督及技术指导，并定期由监理单位和监理工程师形成报告，报校安办和教体局，以便于督促和指导工程进度和质量标准。

（二）竣工验收及备案制情况

严格执行工程建设强制标准质检和验收。所有项目实行法人责任制和招投标制。没有进行竣工验收备案的不得投入使用。校舍安全办公室设立了档案室，对所有校舍排查、鉴定情况建立了档案，建设项目规划、立项、审批、勘探、设计、招投标、施工、监理等工程技术管理、施工日志、竣工验收质量保证书等相关资料进行了收集归档。

四、竣工项目的使用情况

（一）实际效果与使用效率

竣工项目质量经鉴定都符合抗震、防洪等要求，结合布局调整最大限度的改善农村学校办学条件，所有项目都得到合理有效使用。

（二）项目建设与学校布局调整、幼儿园建设的统筹安

排情况

在编制工程规划过程中，我们始终突出“统筹兼顾，抓住重点，突破难点”，努力做到“三个结合”，即校安工程项目与新农村建设相结合，与中小学布局调整相结合，与全县学前教育发展规划相结合。工程实施既有总体目标，又有任务，确保了工程科学有序推进。

五、主要的做法、经验与体会

（一）精心组织，形成齐抓共管合力。为了扎实稳步推进校舍安全工程建设，县校安工程领导小组多次召开专题会议，县主要领导多次深入项目现场，及时了解工程实施进度，研究情况，解决问题。各成员单位充分发挥部门专业优势，对项目实施提供全方位服务。我们开辟了校安工程绿色通道，在资金没有完全到达前，就提前集中规划、设计、审批和招投标，为提前开工打下了坚实基础。项目开工后，县校安工程领导小组成员多次深入基层调研，督查指导项目工程，协调项目进度。项目学校采取分片管理，责任到人。

（二）合理规划，科学制定实施方案。为改变我县中小学原来布点分散、规模较小、效益偏低的状况，我们组织专门人员，对全县所有学校环境、办学条件、覆盖人口及服务半径进行细致调研，制定了学校布局调整方案。在保证安全的前提下，本着轻重缓急的原则，制定科学合理的五年实施

方案，即b级危房尽快维修，c级危房立即抢修，d级危房进行拆除新建。

（三）严格管理，确保工程高质建设

为确保工程高质量建设和如期竣工，我县对项目建设过程实施了严格管理。严格公开招标，严格工程管理，保障工程进度。我县按照既定的项目规划，周密制定工程施工进度计划，各项目学校定期以简报、报表、图片等形式及时上报工程实施情况，加强项目实施过程的监督管理。

六、工程实施过程中遇到的主要困难及原因

（一）实施中还有一些困难。一是项目前期费用太高（勘探、地震检测、环评、调研、设计）。二是个别工程项目，随着原材料的上涨，工价提高，导致项目预算资金严重不足，县政府自筹比较困难。另外，导致施工单位积极性不高，进度偏慢。

（二）发改委资金下达比较晚，影响工程进度。

（三）按校安工程五年规划，2012年、2013年属加固项目工程。由于省市有关部门对于加固改造方式还没有细致的指导意见，造成2012年校安工程规划无从下手。

七、改进工作的对策与建议

（一）进一步明确责任主体，加强项目管理

继续实行以县为主的管理模式，即统一规划、立项，统一勘探、设计，统一招标、监理，统一资金管理，统一验收

和决算审计。工程项目实行法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，并在设计、施工、监理、管理等各个环节建立质量终身负责制和责任追究制。