同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导“一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到“四个不批”，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。

三、各项经费收支明确，使用效益明显

两年来，共有大项经费开支项，其中有：

预算外收入xxx元，支出xxx元，分别用于xxxxxx，xxx

干警物质文化生活共投入xx万余元。

四、本人经济状况小结

作为一个领导干部我坚持“以廉为本”的原则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。

我月收入xxx元，家属月收入xxx余元，现有存款xxx余元。

以上是我的经济责任述职报告，请领导和同志们监督审查。

经济干部述职报告篇2

本人于xx年xx月份根据组织安排，开始担任xxx一职，主持单位全面工作，xx年xx月份调离。作为xxx的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了x委、x政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

到xxx上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当家理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展三个代表重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和三个代表重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大家的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪问题的发生。

二、廉洁自律，率先垂范，带动本单位经济建设的健康发展

任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。xx年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制灯红酒绿的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规范了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪问题的发生。xxx年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

三、任职期间本单位的经费物资管理情况

为加强财务工作规范化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国家的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。

四、任职期间本单位财务收支情况

据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：xx经费每年xxx万元，用于在编干部职工的工资发放。xxx经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。xx收入每年约xx万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。xx经费，全部用于xxxx，没有出现挪用、滞留的情况。

经济干部述职报告篇3

我叫xxx，现年50岁，中共党员，我从20xx年担任中保镇桐升社区支部书记兼主任，负责社区全面工作。20xx年至今，我社区经济社会快速推进，健康发展。两年多来，在中保镇党委政府的正确领导下，团结带领全社区广大干部群众解放思想、攻坚克难、真抓实干，全社区经济建设取得了长足发展，现将个人任期内的工作报告如下：

一、工作目标完成情况。

1、目前，社区有83名正式党员，这两年来，发展新党员3人，预备党员1人，还培养了5名积极分子正在向党组织靠拢。

2、加强城乡环境综合治理，20xx年初，被评为全省示范镇，第三季度被评为眉山市十佳场镇。通过社区干部、执法队、保洁人员和全体居民的共同努力，20xx年第三季度，中保镇被评为优秀乡镇，第四季度被评为十佳优美乡镇，这与中保镇党委政府的正确领导和我们社区干部的努力密不可分。

3、强化社区综治维稳工作，做到了零上访、调解率100%。深化计划生育政策，两年来，征收社会抚养费18余万。认真落实贯彻各项惠民、民生工程，1644人参加新农保，参保率99.6%。

4、配合镇政府完成中保商贸街桐升社区7组土地征用“两费”和地面附作物补偿工作以及房屋拆迁、安置工作。商贸街总投资2500万元，修建工作正在顺利进行当中，预计20xx年10月份全面完工。

5、20xx年8月，配合镇政府完成了引水入镇工程，打造出了悟达广场独具特色的水系景观。

6、完成了社区天然气管道的安装工作，为实现社区居民能用上天然气的愿望奠定了基础。现已进入入户登记和安装准备工作阶段。

7、今年，我们还完成了自来水厂到户的管道安装工作，分管道已安装完毕，即将让居民用到健康卫生的水源。

8、配合移动公司在社区的范围内安装网线，为居民能用到高速的网络服务提供了方便。

9、配合电管站完成了10万伏和35万伏的电路改造征地和安装工作。

10、关于修建社区公墓已经召开了居民代表大会，形成了决议，完成了规划、设计和预算工作。

11、以农业综合开发为契机，两年内预计新增农村土地流转面积300亩，实际完成了土地流转650亩，加大了蔬菜种植力度和制种播种面积。

12、认真抓好农业土地综合治理开发项目，完成了社区1、2、4、5组耕作道修建和沟渠的整治工作3公里，硬化社级道路2.5公里。

13、为了提高居民收入，解决部分中高龄居民的就业问题，社区5组新办了华盛食品加工厂。

14、20xx年，引进了成都旭耀公司在场镇新办旭中皮鞋厂，解决了部分留守儿童无人照顾的问题，现在职员工两百余人。

为实现社区目标成立了社区理财小组，制定了财务公开制度，每季度在公开栏内公布居务公开季度报表。

二、重大经济决策情况。

1、实现城乡环境综合治理社区全覆盖，实行居民一事一议，各组按时缴纳了卫生费并修建居民垃圾处理池10个，建立长效机制，各组安排1-2名保洁人员，对社级道路和沟渠、房前屋后定期进行整理，保证垃圾清运。

2、竞买原平乐村村公所。经社区两委和平乐村两委决定，竞卖元平乐村村公所，之后召开了居民代表会议和张贴竞买公告，有3人报名，公开竞买。结果社区5组居民柳银洪以13.8万元（大写：壹拾叁万元整）。

三、依法理财，有效管理。

20xx年5月至20xx年3月30 日，社区总收入1681244元，总支出1656585.3元，总结存24658.7元。

重要收入来源是政府下拨的办公经费，农户和机关单位卫生费的收取，基础设施建设经费等。主要支出情况是社区组长的工资，城乡环境综合治理，基础设施建设，购买办公用品，广场管理和维护，道路硬化，沟渠整治等。

总之，在过去的两年多里，资金在工作上虽说取得了一些成绩，但成绩的取得靠大家的团结、支持，功劳是属于大家的，而我的工作中还存在诸多不足，主要表现为：一是工作方法不够成熟，创新工作方式有待提高，二是办事风风火火，有时有急于求成的现象；三是对同志们的疾苦关心不够；来年继续发扬优点克服不足，更加扎实的做好各项工作。

以上是我对20xx年以来的经济责任情况汇报，如有不妥之处，请批评指正。

经济干部述职报告篇4

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任xxxxxx（现xxxxxx总经理）一职，主持单位全面工作。作为xx分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：

一、xx分公司基本情况和个人基本履职情况。

xx分公司现有职工xxxx人，下辖机构xx处，其中金融网点xx处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：xxx（含办公室、人力、财务）、xxx和xxx部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了

一定成绩。

（一）整体经营发展情况

业务发展：自2009年以来，xx分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。xx收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。xx业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。xxx由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，xx业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营：xx分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、xxx成为全省标杆。2015年，xx分公司作为全省xxx农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，xx平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。xx分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的

高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到xx实地调研，并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，xx分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了三步走操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。xx分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；

业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等n站合一。基本实现了10分钟便民服务圈的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的合作社+万亩示范田+一体化服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过圈地实现了圈人、圈心，促进了业务的快速发展。

（二）经营成果

xx分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为山东邮政发展三十佳，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获xxxx突出贡献奖。

（三）经济运行质量和财务状况

自2009年以来，xx分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间xx分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

（四）基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时，xx分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。

（五）内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。

2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖xxxx；

2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了小金库的自查和清理，促进依法治企，合规经营。

2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《xx县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。

2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。

2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了erp系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，

人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，

四、从严要求自己，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员十五不准和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。

在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实三禁令;认真学习，严格遵守党员十五不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督，不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对三重一大等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。

经济干部述职报告篇5

县审计局：

根据组织安排，xx年12月至xx年12月，我担任县林业局局长。9年来，我团结带领全体干部职工,坚持以三个代表重要思想为指导，牢固树立科学发展观，忠实履行职责，扎实开展工作，为发展x县林业事业做出了努力，取得了我县林业发展的九个之最(即获得荣誉、争取项目最多、收缴规费最多、造林规模、建设质量、产业发展最旺、林业效益、林农实惠最多、林业地位)。先后获得了全国绿化模范县、湖南省林业工作先进集体、x市行政执法先进单位、x县优秀领导班子等荣誉称号。我个人当选为x市第十二届人民代表大会代表，先后荣获全国绿化奖章、湖南省绿化三湘贡献奖，x市优秀人大代表、x市绿化先进个人等荣誉，多次受到县委、县政府表彰奖励。现就任职期间的职责履行情况报告如下：

一、以人为本，努力开创争先创优的工作局面

上任伊始，为迅速打开局面，我坚持团结班子谋共识，以人为本促发展。

一是增进领导班子团结。9年来，我大力倡导通过个人修养维系团结，通过沟通理解增进团结，通过党的纪律促进团结。坚持科学决策和民主决策，每周召开一次局机关干部会，每月召开一次党组会,坚持重大问题集中讨论，重大开支集体决定，重大事项集体研究。通过身体力行和率先垂范，通过集思广益和有效沟通，增强了领导班子的凝聚力、号召力和创造力，形成了加快林业发展的整体合力。

二是凸显以人为本理念。9年来，我明确把抓实基层，夯实基础，作为林业工作的重点。通过一系列举措，人本理念进一步增强，干部职工精神面貌焕然一新，呈现出政通人和的良好局面。①整合林业站合署办公。将森林资源相对较少、办公条件较差、人员编制较少的x个林业站与周边林业站合署办公，优化了人力资源配置，减少了行政运行成本，提高了办事效率。②加强林业站建设。9年共计投入x万元，新建了x等6个林业站站房，维修改造了x等6个林业站站房，xx年验收成为全国标准化林业站建设合格县，xx年验收成为全国标准化林业站建设示范县。③林业站财务集中核算。成立会计结算中心，对基层林业站的财务实行集中核算，规范了财务管理，加强了资金调度，强化了内部审计，建立了监管机制。④保障林业站正常运转和干部职工经济待遇。建立健全对林业站的收支预算管理，解决站之间苦乐不均的现象，调动了干部职工工作积极性；逐步提高林业站日常公用经费标准，确保工作正常运转；对林业站干部职工实行工资统发；解决林业站退休的自收自支人员福利待遇。⑤鼓励干部职工参加继续教育。40岁以下的未取得林业专科以上学历的干部职工可参加一个学历的学习，学费报销2/3；我与中南林业科技大学联系，开办林学和园林2个本科班，并亲自担任林学班的班长；共有71人参加学习并获得了本科文凭，占全局干部职工人数的xx%。⑥培育林业科技人才。实行评、聘结合，9年共有7人晋升高级工程师，17人晋升工程师，1人晋升会计师，4人晋升经济师，县级林业局专业技术力量稳居全省之首。⑦培养推荐干部。组织培训，积极推荐，9年共有12人通过公开考试考核，调到县直机关和乡镇工作，解决了自收自支人员的财政全额拨款编制和公务员身份，现在有1人走上正科级领导岗位、5人走上副科级领导岗位。⑧解决干部职务职级。创造条件，积极争取解决干部职务职级，9年共有1人解决副县级职级，2人解决正科级职级，7人解决副科级职级。⑨解决自收自支人员编制问题。9年共有19名自收自支人员解决财政全额拨款编制。xx年起，32名林业站编外人员纳入编内管理；xx年起，自收自支人员经费全部由县财政解决；林业局5个财政全额拨款空编从自收自支人员中择优补充；3个特殊编制问题报县委特殊解决。⑩解决干部职工住房。采取团购形式，定向在县城开发建设住宅小区，每个干部职工按均价1750元/平方米的价格购买一套住房。

三是提高机关行政效能。xx年，县林业局实现消赤减债结0，偿还债务xx万元、利息x万元。投入x多万元，完成了机关维修、改造、装修、绿化,改善了机关环境。投入x多万元，完成信息化建设工程任务，开通局域网，全面启动电子*和网上行政审批，率先在全省林业系统和县直机关实现办公自动化、无纸化，林业政务进入信息高速公路,提高了行政效能。对机关干部严格学习制度和考勤制度，对局属单位和林业站实行目标管理责任制，对行政执法落实责任制和责任追究制，对群众办事实行首问责任制和服务制。

二、科学理财，努力破解制约发展的资金瓶颈

为实现绿山、兴林、富民的目标，我把收好、管好、用好林业资金作为经济工作的头等大事来抓。

一是努力争取，应收尽收，在资金收入上下功夫。一方面，积极向国家林业局和省、市林业部门汇报，争取上级把我县作为项目投入的重点,9年共计到位国家和省、市林业项目资金x亿元，是前50年林业投入总和的4倍,其中退耕还林资金x万元，生态公益林保护资金x万元，其他资金x万元。另一方面，通过加大征收力度、规范征收行为、坚持征收标准、优化征收服务，9年共计征收各类林业规费x亿元，其中林业育林基金x万元、森林植被恢复费x亿元、绿化费x万元、检疫费x万元、其他x万元。

二是完善制度，规范行为，在资金管理上下功夫。为加强对林业项目资金的规范化管理,制定《x县林业工程建设管理办法》，建立健全财务管理制度，对项目资金实行专户储存，封闭运行、专款专用。加强对项目建设的督促检查，对项目建设实施单位违规行为及时督导整改。多次接受国家、省、市审计、财政和林业部门对林业项目资金的审计、检查、考核和验收，确保项目资金的安全运行和使用效率。

三是科学决策，民主理财，在资金使用上下功夫。明确资金使用条件，规范资金使用程序,把资金和项目捆绑起来，杜绝支出的人为性和随意性。对局属单位和林业站的日常公用经费，建立支出数字管理模型，实行定额包干。坚持重大开支党组集体研究，每季度在局党组会上通报一次财务情况，每月张榜公示四项费用。林业资金的科学投放，产生出良好的生态、社会和经济效益。9年来，全县林业建设开发吸纳社会剩余劳动力x万个，创造就业岗位x万个，发放工资x亿元。林农年人平以林增收x元，其中通过林（副）产品生产加工，人平直接增收x元；取消维简费、林业保护建设费和农林特产税，人平减负增收x元；生态公益林保护，人平护林增收x元；退耕还林受益林农x户，每亩每年直补增收x元。xx年末,全县有林地面积x万亩，森林蓄积量x万立方米，森林覆盖率x%，林木绿化率x%，生态环境持续改善。

三、求实创新，努力打造经济发展的绿色平台

为贯彻《党中央国务院关于加快林业发展的决定》精神，我亲自调研、起草，争取县委、县政府出台了《关于加快花木产业发展的意见》、《x县建立生态补偿办法(试行)》。每年组织召开一次高规格的林业工作会议，确立三大效益一齐要、三项产业一齐上、三林问题一齐抓，积极打造经济和社会发展的绿色平台。xx年，x县创建成为全国绿化模范县，赢得了全国绿化的荣誉。

一是项目兴林。9年来，共计完成人工造林x万亩，河道绿化x公里，公路绿化x公里，义务植树x万株，封山育林x万亩。其中退耕还林工程造林x万亩、配套荒山造林x万亩，长防林工程造林x万亩，省级（植被恢复费，下同）异地造林x亩，市级异地造林x亩，县级异地造林x亩。退耕还林和长防林工程造林经国家林业局多次检查验收，面积核实率、质量合格率均达100%，全国造林实绩核查全省排名第一。x省级森林公园获省人民政府批准，共计投入x万元，完成了电力改造，入园主干道路硬化、绿化工程建设；启动了林相改造、游道建没。x省级森林公园,获省人民政府批准。x国家湿地公园获国家林业局批准，启动了国际友谊林和生态保护工程建设。生态公益林保护工程界定公益林x万亩，占林业用地的x%，纳入国家补助试点x万亩，生态环境得到保护，农民得到实惠。

二是产业兴林。大胆探索山上建基地，山下办工厂，山外拓市场，科技创效益，形成了具有x县特色的林业产业发展模式。xx年末，全县林产加工企业x家，总产值x亿元，产值过100万元的x家，过1000万元的x家，过亿元的x家，x镇逐渐成为全省复合地板生产基地和销售、物流中心。xx年末，全县花木面积x万亩，销售收入x亿元，x镇被誉为中国花木之乡，x镇被誉为湖南花木之乡。xx年末，全县共有油茶林x万亩，9年共计新造油茶x万亩、改造低产油茶x万亩。

三是改革兴林。积极推进林木分类经营和林业产权制度两项改革。xx年起，启动公益林和商品林分类经营，我县首次实行了森林生态效益的有偿使用，同时拓宽了全社会办林业的新路子。xx年起，开展集体林权制度改革工作，全县共计投入林改资金x万元，换发《林权证》x万本，发证面积x万公顷，占全县应发证林地面积的x%，xx年10月通过市政府检查验收，11月通过省政府检查验收。

四、依法行政，努力营造长治久安的林区环境

一是严格落实执法制度。建立林政执法六公开（即公开执法范围、执法项目、执法程序、执法依据、执法人员姓名、举报电话）和《x县林业行政执法六不准》制度(即严守执法权限，不准滥用职权或越级执法；严守执法标准，不准纵容、袒护、包庇被查处对象；严守执法秘密，不准泄露案件和稽查行动计划；严守廉政纪律，不准向经营者索取或变相索取财物；严守职业规定，不准从事或参与林木经营活动；严守行为规范，不准酒后执法、粗暴执法)。实行执法责任制和责任追究制，对滥用职权、以罚代法、以权谋私的行为严肃处理，对造成森林资源严重破坏的，依法追究刑事责任。由于制度健全，约束有力，9年来，没有发生一起林业行政诉讼案件。

二是扎实规范林政管理。9年来，全县共计依法审批林木采伐x处，x公顷，蓄积x立方米，材积x立方米。采伐楠竹x万根。9年来，全县共计呈报省市批准征占用林地x处，x公顷，征占用林地初审率和林业规费到位率均达100%。

三是切实保障资源安全。第一，打击毁林犯罪。组织开展春雷行动、绿剑行动、候鸟二号行动等专项行动，严厉打击乱砍滥伐林木、乱批滥占林地、乱捕滥猎野生动物和乱火滥烧森林案件。9年来，森林公安和林政执法共计查处各类案件x起，其中林政案件x起，治安案件x起，刑事案件x起；行政处罚x人次，行政拘留x人次，刑事拘留x人次，逮捕x人，挽回经济损失x万元。第二，加强病虫害防治。完成林业有害生物普查，建立林业有害生物数据库，测报准确率提高到90%以上，中心测报站的建设得到进一步加强。采用封山育林、林分改造、检疫管理、小面积生物防治持续控制等友好化防控技术，有效控制了林业有害生物灾害，防止了外来林业有害生物的入侵。对马尾松毛虫施放白僵菌和赤眼蜂进行小面积生物防治，xx-xx年，连续7年没有大面积发生，打破了我县马尾松毛虫每3-4年暴发成灾一次的规律，结束了我县马尾松毛虫飞机防治的历史。第三，狠抓森林防火。投入x万元，营造x边境生物防火林带x公里、x亩，构筑了森林防火的绿色长城。投入x万元，组建民兵森林防火应急分队，购置森林消防设备器材，森林防火装备居全市之首。切实加强森林防火领导责任、森林防火宣传和火案查处等措施的落实，全县森林火灾得到控制，9年共计发生火灾火警x起，过火面积xx亩，低于市政府下达的火灾控制面积。

五、清正廉洁，努力塑造勤政为民的公仆形象

我认真贯彻党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制》的规定，按照一把手负总责的要求，切实履行职责。

一是加强学习，坚定信念，为民服务。我能坚持政治理论学习，不断提高廉洁从政意识和理论水平。深切地认识到廉洁从政是确保林业局各项工作任务圆满完成的重要措施，必须始终保持清醒的头脑，在思想上筑牢拒腐防变的防线。我始终把群众利益放在首位，注意从小事做起，从自我做起，把好事办实，把实事办好；对群众的来信来访，认真对待、处理，9年共计接待来访x起，对提出的问题及时给予答复，能解决的问题尽力给予解决。

二是从严要求，以身作则，勤政廉洁。我能坚持严格自律，树立正确的人生观、世界观、价值观。带头端正党风，当好表率；带头廉洁自律、廉政勤政；带头秉公办事，不徇私情。根据《廉政登记本》的记录统计，9年共拒收礼金x人次，x万元；拒收礼物x人次，折合人民币x万多元；通过纪检组长和其他党组成员退礼金x人次，x万元；通过邮局汇款退礼金x人次，x万元；上缴纪委廉政帐号和廉政室红包礼金x人次，x万元；以礼金代行政处罚当事人转缴罚款x人次，x万元；无法退还的礼金x万元，订《中国纪检监察》、《党风党纪》等报纸、杂志分送林业站阅读。

三是集体领导，科学决策，接受监督。我能坚持民主集中制，与班子成员多交流、勤沟通，办事光明正大，做人正直不阿。在大宗采购和基建项目实施中，严格实行招投标制，杜绝人情工程。在干部的选拔任用上坚持德才兼备的标准，任人唯贤，民主决策，形成了一种良好的用人机制。严格遵守领导干部重大事项报告、个人收入申报和礼品登记制度。

六、冷静分析，努力找准今后工作的主攻方向

在林业局工作的9年,占了我人生历程的10％以上、工作历程的20％以上，是我生命中的黄金时期。这9年,我在政治理论和思想水平、领导方法和领导艺术、工作能力和工作水平上都得到了一定提升，我没有虚度年华，我不曾留下遗憾。为此，我要感谢组织的培养、感激同事们的支持。但是，冷静分析，还有不少问题有待在今后的工作中更加重视和改进、解决。

一是政治观念有待增强。由于政治理论没有跟上时代发展的步伐，导致看局部、看问题、看微观、看眼前、看困难较多，看全面、看成绩、看宏观、看长远、看办法较少。必须增强政治敏锐性，加强党性修养和锻炼，武装自己的政治头脑。

二是业务水平有待提高。由于在主观上认识不深，努力不够，客观上工作太忙、应酬太多，在业务上认为有分管的副职，没有正确处理、合理安排时间学习业务。必须加强政策法规和业务知识的学习，进一步提高和改善知识结构，武装自己的科学头脑。

三是创新力度有待加强。由于从客观和大局想问题不够，工作的预见性、系统性、创造性不强，创新能力和素质准备不够，不求有功，但求无过的思想严重，大胆创新不够，导致重点不突出，特色不明确，结合不到位。必须加大创新力度，与时俱进，武装自己的工作头脑。

四是作风建设有待提升。由于忙于开会，忙于应酬，忙于日常事务，下基层时间不多，深入群众不够；抓督查、促落实的措施不硬，对工作号召多，要求多，检查少、落实少；抓服务、办实事的成效不大，为农民、为企业、为干部职工服务办事，为基层排忧解不够。必须牢记党的宗旨，转变领导作风和工作作风，自觉纠正和抵制不正之风，武装自己的法制头脑。

以上是我担任县林业局长期间履行经济责任情况的报告，请审计组审计，请同志们多提宝贵意见。

经济干部述职报告篇6

一、基本概况

广播电影电视局下属耒阳电视台、耒阳广播电台、网络公司、广播电视发展中心、电影公司、34个乡镇广播站。到20xx年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员108名。20xx年局固定资产为1063万元，到20xx年达到3129.7万元，增加20xx.9万元，增长194.2%。20xx年局负债1588万元，到20xx年负债617万元，5年时间共偿还债务（包括隐形债务）971万元。20xx年全局总收入1148万元，到20xx年全局总收入达到2904万元，比20xx年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。

二、20xx年-20xx年我局财务收支情况

1、创收情况

20xx年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。

20xx年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。

20xx年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收408万元，农网中心创收130万元。

20xx年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收20xx万元，耒阳电视台广告创收329万元；农网中心创收140万元。

20xx年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。

20xx年到20xx年市财政累计投资2547.3万元。

2、支出情况

我局20xx年到20xx年除了正常的工资发放及运转成本外，提高职工待遇增加支出304万元；偿还债务971万元；事业投入1213万元；合计2308万元。

三、任期内履行职责及廉洁自律情况

作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，积极带领全局广大党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。

1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。20xx年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，20xx年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广大编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高；二是不断加强新闻队伍建设，20xx年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到20xx年，耒阳电视台工作人员达到73名，编辑记者达到50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了10多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购买了一批新的摄像制作设备，20xx年，争取政府投资100多万元建设广播电视全台网，耒阳电视台设备基本达到现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿达到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡阳市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，20xx年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。

为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，20xx年9月，耒阳市广播电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复耒阳市广播电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，广播电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字广播设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，10月份开始正常运转，20xx年7月份正式试播，开设了《新闻快递》、《音乐互动》、《听众点播》、《广告》等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数达到50多万，节目深受领导和市民喜爱。

耒阳市电影公司于20xx年11月26日由文化局移交到广播电影电视局管理，20xx年，公司年初成立了3个城区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。

2、大力发展广播电影电视事业。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省广播电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入部分器材，市委、市政府常务会议研究，加大对广播电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、10个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到20xx年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。

网络公司于20xx年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户40096户，基本完成了数字电视整体转换工作；20xx年，网络公司投资1000多万元，对城区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3.5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的多种业务服务。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数达到6万户。

3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长”的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚定严谨、团结奋进”的局风建设要求，以此激励全局广大干部职工在创业上积极进取，贡献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风尚，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。

4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于广播电视战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。

在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、安全播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了广播电视各项经济事业的持续发展。

在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的`资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了广播电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行一把手“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。

在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、电话使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不以权谋私。

五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定的差距。一是事业发展困难较多，建设力度不大；二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高；三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全；四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。

本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。

经济干部述职报告篇7

自20xx年10月至20xx年10月，在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记自己的职责，始终把组织信任挂在心上，在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时，严格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使用，维护了全体干警的利益。现结合有关制度，从以下几个方面进行述职：

一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实

1、严格落实经费计划管理制度

单位的各项经费收支，严格按照量入为出，留有余地的原则编制经费收支计划。对各项经费的使用管理做到了月有计划，周有安排。

2、严格落实经费核算制度

3、严格落实现金管理制度

对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以白条抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。

4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度

对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。

5、严格落实财务交接制度

二、狠抓监督，完善单位内控机制

在对待财务管理工作的检查指导上，不仅仅停留在要求了、检查了、督导了，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。

同时，我们还加强党组对财务工作的领导。经费安排等重要的财务事项，由党组集体决策，严禁领导者个人说了算。在党组统一领导下，实行领导一支笔审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，查找问题，布置下步工作。在平常的经费审核中，坚持事前监督和事后监督相结合的原则，做到四个不批，即：开支不符合要求的不批，发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。

三、各项经费收支明确，使用效益明显

两年来，共有大项经费开支x项，其中有：xxxxxxxxx，xxxxxx，预算外收入xxxxx元，支出xxxxx元，分别用于xxxxxx，xxxxx干警物质文化生活共投入xx万余元。

四、本人经济状况小结

作为一个领导干部我坚持以廉为本的原则，不拿不占单位及所属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。

我月收入xxxx元，家属月收入xxx余元，现有存款xxxxx余元。

以上是我的经济责任述职报告，请领导和同志们监督审查。

经济干部述职报告篇8

一、任职基本情况

按照组织安排，本人自2006年10月起，任职遵义县安全生产监督管理局局长至今。

任期之初，县安监局领导班子成员3名，下设内设科（室）3个、下属事业单位1个、工作人员15名（含班子领导），共有公务车辆2辆、办公电脑2台，租用原县粮食局办公楼办公，债务2万多元，基础设施、设备非常薄弱。

县委、政府领导高度重视安全生产工作，在机构、编制、人、财、物上给予大力支持。本人上任之后，结合局的实际，团结各班子成员，根据安全生产工作特点和要求，着力完善办公基础设施和机构、队伍建设。

（一）保障办公设施配备。

一是经本届班子努力，县政府于20xx年为县安监局解决办公用房460多平方米；

二是争取上级资金。通过采购、划转等方式，新增公务车辆3台；

三是增加现代办公设备，新购台式电脑14台、笔记本电脑6台（制作行政执法文书专用）、普通打印机7台、一体机1台、便携式打印机5台；

四是补充采购文件柜、办公桌椅、空调等各项办公设备；

五是2011年节约专项经费25万元，为全县30个镇（乡）安监办配备电脑、打印机、数码相机（安全生产现场检查取证专用）等办公设备。

（二）加强监管队伍建设。

一是经县政府同意于2008年公开特招4名煤矿专业技术人员进入县安监局工作（后2名离职）；

二是经县政府同意将原属县煤炭局管理的遵义县矿山救护队划归县安监局管理，增加监管人员10名；

三是通过调入方式从镇（乡）选调适应工作需求的人员4名；

四是2011年新招考大学生9名，现已到位4名，另外5名已进入体检程序；

五是2009年组织镇（乡）安全监管工作人员57名进入贵州大学矿业学院进行培训，提高人员素质；六是实行驻矿安全监管制度，20xx年公开招考、聘用非在编专职驻矿安全监管员26名，已于今年4月派驻生产、建设煤矿进行安全监管。

（三）完善工作机构设置。一是按照县纪委要求，2009年设置县安监局纪检组；二是按照职业卫生监管工作需要，2010年设置职业健康监督管理科；三是按照2010年机构改革要求，组建遵义县煤矿安全监管局，目前各项准备工作均已到位，等待挂牌；四是按照机构改革精神，5万人以上的镇（乡）成立了专门的安监办。

（四）强化干部选拔任用。

一是2007年从局内选拔任用副局长1名；

二是2009年从局内选拔任用纪检组长1名；

三是2010年开展中层干部竞争上岗，选拔任用股级干部5名。

截至2011年6月，县安监局共有领导班子5名，其中局长1名，副局长3名，纪检组长1名；内设机构5个，分别是办公室（含安委办）、安监科、煤监科、职业健康科；下属事业单位3个，分别是遵义县煤矿安全监管局、遵义县安全生产监察，大队、遵义县矿山救护队，共有各类工作人员34名。有公务车辆5辆、办公用房460平方米、办公电脑22台（含笔记本）、各类打印机13台，其它办公设施设备均按需要配置完善，已基本能满足工作需要。

二、主要工作业绩

安全是为了保障经济发展，发展更需要安全保障。我县目前经济发展依赖能矿（煤炭、铝矿等资源），在此领域需要付出更多的安全投入和服务，特别是煤矿更要预防瓦斯、水、火、煤尘、顶板等五大灾害事故，确保提供更多的能源、保障经济发展。

2006年，我局在全市率先开展“安全生产示范镇（乡）”创建活动，在全市得到推广，至2008年底，全县共创建“安全生产示范镇（乡）31个（含新舟镇）。

2007年，全县共发生生产安全事故72起死亡43人，造成直接经济损失603.61万元，同比分别下降38%、29.5%、17.1%，事故起数、死亡人数分别占控制指标的63.2%和95.6%。当年获全市安全生产监管工作二等奖、全县安全生产工作三等奖、全县年度综合目标考核三等奖。

2008年，全县发生生产安全事故55起，死亡45人，受伤65人，直接经济损失484.17万元,同口径相比实现了双降；与市下控制指标相比，事故起数占指标数的40.4%，死亡人数占指标数的84.9%。我局组织协调的贵遵高速公路“1.29”重大道路交通事故（死亡25人）应急救援工作成效显著，受到省政府表彰。当年获贵州省“除隐患、迎奥运”安全生产知识竞赛优胜奖、全市安全生产监管工作二等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府三等奖。

2009年，全县共发生事故54起，死亡47人，受伤44人，直接经济损失96.93万元，事故起数和死亡人数分别占总控制指标49.6%和90.4%，均在市政府下达的控制指标内。与2008年相比，事故起数下降1.8%，死亡人数下降31.9%，受伤人数下降22.81%，经济损失下降75.9%，实现了“一控双降”，是近五年来的最好水平。我县在全省率先启动烟花爆竹企业安全生产标准化创建，乌江烟花爆竹厂成为示范企业，多次接待国务院安委会、安监总局、省、市检查和其他兄弟县区参观考察，获得高度肯定。当年获全市安全生产监管工作一等奖、全县年度综合目标考核三等奖；全县安全生产工作获市政府二等奖。

2010年，全县共发生生产安全事故31起死亡35人，同比减少20起1人，分别下降39.2%和18.6%；事故起数和死亡人数分别占市下控制指标的45.6%和76.1%。因煤矿防治水工作成效突出，全省水害防治工作会在我县枫香镇柿花田煤矿召开；因非煤矿山井工企业安全标准化建设推进有力，全市非煤矿山安全标准化建设现场会在我县毛石镇鑫都矿业有限公司召开，全县11家非煤矿山井工企业获证，占总数的64.7%。当年获全市安全生产监管工作三等奖、全县安全生产工作二等奖、全县年度综合目标考核二等奖。全县安全生产工作获市政府三等奖。

三、严格履行经济责任

根据职责职能规定，县安监局没有任何收费许可，所有资金均由县财政列支。自任职以来，本人始终高度重视，倡导“指导为先、服务为主、督促有力、监管到位”的安全监管工作理念，主要围绕干部职工党风廉政教育和严格财务管理履行经济责任。

（一）警钟长鸣，筑牢思想防线。一是组织干部职工认真学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、《安全生产领域违纪违法行为政纪处分暂行规定》和县委“五严禁、五不准”等干部管理法律、规章、文件；二是厉行推进反腐倡廉专项教育，先后聘请了县检察院副检察长庹修尚、李陇富等等领导同志前来开展预防职务犯罪教育，有效增强了干部职工拒腐防变的能力，时刻提醒干部职工，做到警钟长鸣；三是制定《党风廉政建设责任书》，与全局干部职工签订，对干部职工应当遵守的工作纪律进行了明确规定，同时每年与全局干部职工进行交心谈心，及时分析探讨，释疑解惑，帮助干部职工理清思路、坚定立场。

（二）完善制度，清除滋生腐败行为土壤。自2007年起，我局出台了《遵义县安全生产监督管理局机关工作制度》，针对局机关各类行政事务进行了规范，建立起财务报销、车辆使用。

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